【正文】 客戶綜合管理水平，挖掘客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力。加強營銷風(fēng)險管控，確保規(guī)范化經(jīng)營管理。優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，彌補現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)缺陷。圍繞購進創(chuàng)效，結(jié)合市場情況，及時調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫存管理，提高資源整體運作水平。 ，全力布點城區(qū)、邊境口 岸、高速公路、重要縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)；快速提升非油品網(wǎng)絡(luò)競爭力，汽服網(wǎng)點、在營快餐項目、廣告開發(fā)站點等規(guī)模不斷擴大，打造一流的綜合服務(wù)樣板站點，全面實現(xiàn)多業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)布局，確保網(wǎng)絡(luò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效。始終以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團公司“一基兩翼三新”發(fā)展格局，夯實 XX 石油“油非”發(fā)展基礎(chǔ)，提升技術(shù)、服務(wù)，聚焦新能源、新經(jīng)濟、新領(lǐng)域，堅持新發(fā)展理念， 建強人才隊伍，補短板、強弱項 ,加快打造現(xiàn)代化綜合服務(wù)商 ,助力 XX 石油實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 經(jīng)濟新常態(tài)下，依靠增加資源、資本、勞動力等要素投入，支撐經(jīng)濟增長和規(guī)模擴張的發(fā)展模式，已經(jīng)無法可持續(xù)。 XX 省境內(nèi)金沙江、瀾滄江、怒江等河流流域，設(shè)有溪洛渡、白鶴灘、向家壩等國家重點項目大型水電站，以及眾多中小型水電站，水電資源豐富。對車用天然氣主要指導(dǎo)意見是，統(tǒng)籌規(guī)劃在高速公路、國道省道沿線、機場、物流集中區(qū)、旅游區(qū)、公路客運中心、船舶?？奎c等建設(shè) CNG/LNG 加氣（注）站，預(yù)留建站用地。但同時也存在一定的經(jīng)營風(fēng)險，以緬甸為例，自 2021 年政府放開成品油外資經(jīng)營后，緬甸國內(nèi)加油站多達 2021 余座，市場競爭異常激烈，且存在周邊境外市場商業(yè)信譽較低，資金風(fēng)險較大的問題。 XX地處祖國西南邊陲，西部與緬甸接壤，南部和老撾、越南毗鄰，是中國對西南開放的前沿和窗口，地處“三亞”合肩“兩洋”的獨特地理位置，是國內(nèi)唯一連接“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“海上絲綢之路”的省份，是“一帶一路”的交通大樞紐。 2021 年12月 9日國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司在北京成立，管網(wǎng)分離后，XX 成品油供應(yīng)市場將更為多元化，管道資源公平無歧視向任何第三方開放，“全國一張網(wǎng)”為公平競爭提供條件， XX 公司油庫周轉(zhuǎn)次數(shù)將有所上升，現(xiàn)有庫容有可能難于滿足需求，中轉(zhuǎn)運量增加，經(jīng)營成本上漲，經(jīng)營壓力與創(chuàng)效壓力巨大。“十四五”期間，我國經(jīng)濟規(guī)?？偭繉⒉粩鄶U大， XX 省以高質(zhì)量跨越式發(fā)展作為重大戰(zhàn)略構(gòu)想，發(fā)揮西南橋頭堡和“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢， GDP 將保持 8%以上的高速增長。為強化目標(biāo)引領(lǐng)，落實工作部署，有序推進公司健康發(fā)展，凝聚干部員工共識，加快建設(shè)現(xiàn)代化 綜合服務(wù)商 ,根據(jù)銷售事業(yè)部《關(guān)于開展“十四五”規(guī)劃編制工作的函》要求，結(jié)合公司實際情況，特制訂本規(guī)劃。二是細化黨建責(zé)任清單，落實黨組織書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員履行“一崗雙責(zé)”職 責(zé)，做到黨建工作與經(jīng)營管理“三同時”，大力開展“黨員一線送服務(wù)、助力營銷我先行”等活動，促進經(jīng)營管理與黨建工作深度融合。 。嚴(yán)格合同精細化管理，加大合同規(guī)范管理整治力度；建立糾紛案件分類管理制度，加強糾紛全程跟蹤管理，從嚴(yán)落實發(fā)案單位負(fù)責(zé)制及重大案件月報制。二是省地兩級機關(guān)考核體系不斷優(yōu)化，建立完善“ 1+4+N”績效考核體系，最大限度調(diào)動干部員工積極性。牢固樹立“人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略”、“沒有人才一切歸零”思想，大力實施人才強企工程，加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用，持續(xù)開展專業(yè)技術(shù)職稱評審和職業(yè)技能 鑒定工作，逐步建立了層級合理、序列清晰、管理規(guī)范的三支人才隊伍職位架構(gòu)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動力。堅持線上與線下結(jié)合、管理與經(jīng)營并行，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷平臺、品牌價值效應(yīng)、優(yōu)勢客戶資源，深入挖掘 XX小?？Х取⑵斩?、 XX 白藥等地方特色商品，做實常態(tài)化營銷、精準(zhǔn)化營銷，不斷完善加油站服務(wù)功能，改善顧客消費體驗，非油業(yè)務(wù) 實現(xiàn)快速發(fā)展。 2021 年， XX 石油成功創(chuàng)建綠色企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模在銷售企業(yè)排名第7 位，純銷、零售、機出同比增幅排名區(qū)內(nèi)銷售企業(yè)第 1 位 ,銷售企業(yè)發(fā)展進步能力前 50 位 的州市公司由 6 家增加到 8 家，版納、昭通、臨滄公司排名發(fā)展進步能力第 1 位、第 2 位、第 5 位。同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，以黨支部 建設(shè)為依托，極大增強了黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，大力調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進廣大黨員在工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，推動民政系統(tǒng)各項工作取得新成效。 二、存在困難及問題 一是全面學(xué)習(xí)、結(jié)合工作實際深入思考不夠，存在思得不深，悟得不透，在真正學(xué)懂、弄通、做實上有差距；二是由于各支部的委員均由業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)任，大家在日常的工作中全力以赴的完成業(yè)務(wù)目標(biāo)和任務(wù)，靜下心來思考黨建工作的時間不多；三是有的黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識不夠，黨員教育管理仍然有短板 ，“三會一課”制度抓得不嚴(yán)，黨員談心談話制度沒有形成常態(tài)化機制。自實施精準(zhǔn)脫貧工作以來，州民政局認(rèn)真貫徹落實總書記“堅持六個精準(zhǔn)”、“實現(xiàn)五個一批”系列重要論述和州委、州政府關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，在履行民政部門牽頭實施的兜底保障工作職責(zé)中，始終把從 江縣作為主戰(zhàn)場，聚焦“兩不愁”目標(biāo)，緊扣“精準(zhǔn)”二字，制定出臺了支持從江縣打贏兜底脫貧戰(zhàn)的實施方案和駐村幫扶工作方案，成立工作專班，細化幫扶措施，堅持以有效保障困難群眾的基本生活為目標(biāo)，以推動農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接實現(xiàn)“輸血”與“造血”結(jié)合為抓手，強化綜合配套政策措施的落實，較好地推動了從江縣兜底保障工作向縱深推進，駐村幫扶工作也取得了階段性的成果。近年來，州社會救助、“三社聯(lián)動”、東西部扶貧協(xié)作等多項工作 獲得州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，各直屬單位和科室獲得民政部、省民政廳的表彰。 2021年，局黨組書記選舉為局機關(guān)黨委書記，各基層支部完成換屆選舉工作，各直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人均選為黨支部書記。 。局黨委書記、副書記和各黨支部書記每半年上一次黨課，每半年開展一次大討論，每季度撰寫學(xué)習(xí)心得一篇。州民政局黨組高度重視機關(guān)黨建工作，把黨建工作作為“一把手”工程來抓，黨組會每年專題聽取黨建工作開展情況，對黨支部換屆選舉候選人進行嚴(yán)格把關(guān)，撥付專項經(jīng)費用于黨建活動的開展，明確專人專職負(fù)責(zé)黨建工作，每半年召開一次黨建工作專題會，總結(jié)分析研判上一階段情況，安排部署下一階段工作。 四、意見建議 建議州直機關(guān)工委進一步加大黨建工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，制定出臺更加符合州直部門的黨建工作方案；加快推動“智慧黨建”模式，不斷豐富黨建學(xué)習(xí)載體；健全黨務(wù)工作者隊伍培養(yǎng)力度，落實黨務(wù)工作者相關(guān)待遇保障。同全面從嚴(yán)治黨“森林管護區(qū)”創(chuàng)建工作相結(jié)合，加強紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加強正向教育，持續(xù)提升正氣。派駐脫貧攻堅一線的楊武善同志獲得全省脫貧攻堅優(yōu)秀村第一書記，石喜軍同志獲得全州脫貧攻堅優(yōu)秀村第一書記。 XXXX 等同志被評為全省民政工作先進個人。近年來，共發(fā)展黨員 10 多名青年黨員，黨員隊伍不斷壯大。黨建品牌的創(chuàng)建、“五好”基層黨組織命名和“三創(chuàng)三樹”精神文明創(chuàng)建活動等申報，促進了所屬支部對照標(biāo)準(zhǔn)扎實開展黨建工作，黨建質(zhì)量和組織力明顯提升，有力地促進了民政工作上臺階。 。 。圍繞中心，服務(wù)大局， 建設(shè)隊伍，服務(wù)群眾，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，深度融合，推動民政事業(yè)新發(fā)展，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進一步提升。 六、“十四五”期間主要建設(shè)任務(wù)序號重點項目名稱定量與定性目標(biāo)完成時間責(zé)任人 1 中心機房設(shè)備內(nèi)容：購置樓棟匯聚交換機華為S5700 系列 1 臺；預(yù)算： 2021 元，中心機房設(shè)備： 1 萬元機房容災(zāi)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)、各系統(tǒng)運行正常 2021 年公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 2 智慧公司建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)智慧會議室預(yù)算：視頻會議直播設(shè)備預(yù)算： 2 萬元；建成智慧會議室和視頻會議系統(tǒng) 2021 年 3 無線網(wǎng)絡(luò)升級改造項目內(nèi)容：無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全公司，預(yù)算： 1 萬元無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。一是爭取集團投入，把信息化建設(shè)項目資金納入公司年度預(yù)算。 推進公司信息化，人才是根本。如果沒有一定的行政手段做保障，推廣應(yīng)用將一拖再拖，甚至夭折。檔案信息的安全首先是資料的完整性，其次是檔案信息的機密性。 檔案管理是一門科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)問早已超出了傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理保存范圍，培養(yǎng)和培訓(xùn)一大批專業(yè)的檔案管理及工作人員顯得尤為重要。 （四）加快推進檔案信息化建設(shè)認(rèn)真貫徹落實《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、《電子公文歸檔管理暫行辦法》和《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以推廣優(yōu)秀檔案管理軟件為基礎(chǔ)，以各部門檔案歸檔和數(shù)字化檔案為重點，加強檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，為檔案信息交換、實現(xiàn)檔案信息資源共享創(chuàng)造條件。 智慧公司的使用主體是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的信息素養(yǎng)，決定現(xiàn)代化信息技術(shù)手段能否充分發(fā)揮應(yīng)有的效益，也決定了我公司能否形成豐富繁榮的智慧公司。堅持做好信息系統(tǒng)安全等級保護工作。建立完善以用戶為中心的信息技術(shù)服務(wù)體系十分重要。同時建立公司直播、錄播會議室用來改善工作模式、提高工作效率和避免資源浪費重復(fù)工作等弊病?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形成冗余鏈路，公司網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備實現(xiàn)雙核心冗余備份；運用網(wǎng)絡(luò)運維管理系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)視角全面掌握 IT 健康水平，為 IT 管理者提供一套簡單、直觀、有效的方法掌握全局業(yè)務(wù)的運行狀態(tài)和健康水平，了解動態(tài)變化趨勢，快速查明問題源，降低運營風(fēng)險，快速查明導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷的故障源，幫助 IT 人員做出及時響應(yīng)。堅持網(wǎng)絡(luò)“扁平化”，計算“云端化”的理念，高起點制定發(fā)展信息化規(guī)劃，盡可能引入最新的信息化技術(shù)和 產(chǎn)品，充分發(fā)揮我公司后發(fā)優(yōu)勢，爭取技術(shù)、管理機制與經(jīng)費到位，實現(xiàn)我公司信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃部署，促進全公司管理服務(wù)各領(lǐng)域信息化的全面推進，同時避免全面鋪開，抓重點項目，提高有限建設(shè)資源的使用效率和示范效果。 三、“十三五”信息化建設(shè)目標(biāo) （一）總體目標(biāo) 以上級公司集團信息化建設(shè)為契機，積極配合上級公司集團的信息化建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建以智慧公司為核心的資源虛擬化、管理集中化的公共信息化環(huán)境，實現(xiàn)信息全方位獲得和共享；充分利用信息技術(shù)對公司的決策和管理等各項業(yè)務(wù)進行現(xiàn)代化改造，提高信息流轉(zhuǎn)效率，全面提升公司員工的信息化素養(yǎng)；同時建設(shè)穩(wěn)定、高效的信息化管理運行機制，為建設(shè)最終實現(xiàn)與上級集團公司整體定位相適應(yīng)的信息化建設(shè)水平。在公司內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和信息化建設(shè)方面，管理和內(nèi)容還處于理論層面，還未形成制度。信息化建設(shè)，歸根結(jié)底是建立一個總的框架體系，內(nèi)容則是信息資源、對外公開資源和辦公信息系統(tǒng)。主要問題表現(xiàn)在： （一）實施策略上缺乏整體規(guī)劃，沒有形成統(tǒng)一的推進機制。 （二）公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。“十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（ 20212025 年）和“十四五”時期加強黨基層組織建設(shè)調(diào)研報告合編 [樣例 5] 第一篇：“十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（ 20212025 年）和“十四五”時期加強黨基層組織建設(shè)調(diào)研報告合編 “十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（ 202152025 年）和“十四五”時期加強黨基層組織建設(shè)調(diào)研報告合編 薦“十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（ 202152025 年） 04260 字范文稿 一、“十三五”期間信息化建設(shè)情況 企業(yè)在“十三五”期間信息化建設(shè)取得長足發(fā)展，隨著上級集團公司與總集團公司的成功混改，信息資源和應(yīng)用系統(tǒng)從無到有，逐步豐富和完善，信息化建設(shè)開始走上穩(wěn)步發(fā)展的歷程，在公司發(fā)展中起到越來越重要的作用，“十三五”期間信息化建設(shè)工作具體有： （一）公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。全公司聯(lián)網(wǎng)的辦公用計算機數(shù)十臺（還不包含接入的手機端設(shè)備）。對于我公司而言，雖然信息化應(yīng)用取得一定成果，但總體而言，建設(shè)力度不夠，信息化發(fā)展步伐較慢。 （二）公司缺乏信息化建設(shè)方面的專業(yè)人員。導(dǎo)致我公司信息化建設(shè)方面一直很落后，資源可用性差。導(dǎo)致公司整體信息化運行維護能力還不高，各類應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理、定期維護不能及時到位，故障發(fā)生的概率較高。 頂層設(shè)計，重點推進。 立足高端，跨越發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)帶寬至少升至 200MB，完善互聯(lián)網(wǎng)多鏈路負(fù)載均衡、安全管理，實行多種精確帶寬和流量控制策略，切實提高網(wǎng)絡(luò)運行管理水平。智慧會議室兼顧對員工的安全教育和技能培訓(xùn)功能，它是智慧公司整體解決方案的有機組成部分。 信息技術(shù)對公司各項業(yè)務(wù)的全方位滲透，使公司對數(shù)字化、信息化設(shè)備和服務(wù)的依賴性越來越高。 進一步明確“管理部門、用戶部門、最終用戶”三級責(zé)任機制，切實保證公司制各項網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度的落實。 3全面提升全公司員工的信息素養(yǎng)。開設(shè)信息素養(yǎng)相關(guān)課程和培訓(xùn)，提高員工信息技術(shù)使用能力。 2檔案信息化人才隊伍的建設(shè)。 檔案是單位和個人的重要信息的集合文件，不管是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代化的檔案信息管理，安全是第一位。 信息化建設(shè)特別是軟件的推廣應(yīng)用是一項十分艱巨而重要的工作。 2加強信息化隊伍建設(shè)。 （二）可靠的資金保障公司信息化建設(shè)不斷深入，資金投入較大，必須多渠道籌集信息化建設(shè)資金。隨著國家對中 高職發(fā)展投入加大，會有越來越多的建設(shè)資金進入公司。預(yù)算： 1 萬元/年中心機房正常運行 20212025 年 “十四五”時期加強黨的基層組織建設(shè)調(diào)研報告 2640 字范文稿