【正文】 平。 （五） 正常 貸款利息收回率 (12 分 ) 以 正常貸款利息收回率計(jì)劃值 為標(biāo)準(zhǔn)值，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值滿分 ； 每超標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)，加 1 分； 每低于 標(biāo)準(zhǔn)值 一個(gè)百分點(diǎn)扣減 2 分。隱形 不良貸款絕對額下降 =（ 考核期初隱形 不良貸款余額 考核期期末 隱形 不良貸款余額） /考核期 隱形 不良貸款壓縮計(jì)劃 5分。 （ 三 ）不良貸款下降指標(biāo)（ 15 分 ） 表內(nèi)不良貸款。 橫向比較（ 10分） ⑤ 存款增幅橫向得分（ 5 分） 存款增幅 =考核期存款增量 /上年末存款余額 得分 =基準(zhǔn)分 分 +（考核期被考核單位存款增幅 考核期所在類別單位存款平均增幅） 100加減分 。 15 （八）自助轉(zhuǎn)賬終端布放（ 5 分） 得分 =考核期自助轉(zhuǎn)賬終端布放數(shù) /考核期自助轉(zhuǎn)賬終端布放計(jì)劃 5 分 ， 不加分 。 ②日均存款新增額（ 25 分） 得分 =考核期日均存款新增額 /考核期日均存款新增計(jì)劃 25分。 （ 八 ） 考核期中間業(yè)務(wù)收入 （ 6 分） 得分 =考核期中間業(yè)務(wù)收入 /考核期中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃 6分。 （四）貸款到期收回指標(biāo) (10 分 ) 以貸款到期收回率計(jì)劃值為標(biāo)準(zhǔn)值，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的，得滿分；每超標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)，加 1分；每低 于標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)，扣 2分 。 隱形 不良貸款。本項(xiàng)按完 12 成比例得分， 不加分 。 ②日均存款新增額（ 7 分） 得分 =考核期日均存款新增額 /考核期日均存款新增計(jì)劃 7分。 第二十 二 條 在運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況， 經(jīng)總行 績效考評 委員會研究，可以 進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰 監(jiān)督”的原則，由人力資源、財(cái)務(wù)會計(jì)、計(jì)劃信貸、授信評審、信息科技 等相關(guān)部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的審核工作。 (2)在本行內(nèi) 借調(diào)人員的績效薪酬按 借入 機(jī)構(gòu) 所在崗位的業(yè)績計(jì)算 ，借用到本行上級機(jī)構(gòu)工作人員，按總行機(jī)關(guān)人員計(jì)算績效薪酬 。 公式中，收入完成率是指 被考核機(jī)構(gòu) 完成各項(xiàng)收入計(jì)劃的比 例，收入完成率 ＝ 各項(xiàng)收入當(dāng)期實(shí)際完成數(shù)／各項(xiàng)收入當(dāng)期計(jì)劃數(shù)lOO%。 無包片網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)關(guān) 部 室，則 100%與 本職工作 掛鉤 。 (3)兼職庫柜員： 在本人原崗位績效計(jì)算基 礎(chǔ)上， 增加兼職部分為 10%與本網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員的平均績效 掛鉤。 分理處 負(fù)責(zé)人的績效薪酬 =本網(wǎng)點(diǎn) 綜合柜員及客戶經(jīng)理 的平均績效薪酬 100%崗位系數(shù) 績效薪酬扣減金額 非管理崗其他崗位 的績效薪酬 按一定比例與本網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員或客戶經(jīng)理 的平均績效薪酬掛鉤。 綜合柜員個(gè)人績效薪酬 =∑（各指標(biāo)的完成數(shù)單價(jià)）崗位系數(shù)收入完成率 績效薪酬扣減金額 客戶經(jīng)理 的績效薪 酬 按其個(gè)人完成的業(yè)績及工作量情況直接計(jì)價(jià)。 部門副總經(jīng)理 、 支行副行長、 總經(jīng)理助理、支行 行長助理、二級支行負(fù)責(zé)人 ，績效工資系數(shù)為 。 綜合柜員 、 客戶經(jīng)理績效工資系數(shù)為 。 經(jīng)查實(shí)存在拖延 本崗位 業(yè)務(wù) 辦理時(shí)間現(xiàn)象的每次扣減績效薪酬 50 元；未按 本行 業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作的每次扣減績效薪酬 100元；在上級檢查中發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作或因個(gè)人疏忽造成 7 不良后果的扣減績效薪酬 500 元。 （具體考核辦法附后） 分理處會計(jì) 40%與所在分理處平 衡計(jì)分卡考核 指標(biāo) 掛鉤， 60%與本職工作掛鉤。 支行 平均績效薪酬金額 =支行 可分配的績效薪酬總額／在崗人員數(shù)。 全 行 各網(wǎng)點(diǎn)工作人員的核定 按照省聯(lián)社關(guān)于機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員編制管理辦法，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行定員定崗，核定工作人員。 （二）績效薪酬 績效薪酬是根據(jù)員工工作 業(yè)績大小而支付的報(bào)酬，完全與員工個(gè)人業(yè) 績 掛鉤，按勞取酬，按月反映個(gè)人業(yè)績 ，按季 發(fā)放績 效薪酬 。個(gè)人績效薪酬按照本方案進(jìn)行考核分配，上不封頂。 第十 三 條 凡出現(xiàn)下列情況之一的取消年度綜合考評資格： （一）發(fā)生 10萬元以上（含）經(jīng)濟(jì)案件的； （二）發(fā)生重大安全保衛(wèi)事故或重大責(zé)任事故的； （三）經(jīng)營效益或資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化或下降的； （四）違規(guī)經(jīng)營，弄虛作假受到省聯(lián)社和銀監(jiān)部門通報(bào)處 理的。 第十 一 條 對 個(gè)人的 年度考評分為綜合考評和單項(xiàng)考評。 第三章 年度綜合考評 第九 條 對 分支機(jī)構(gòu)的 年度考評分為綜合考評和單項(xiàng)考評。 第二章 當(dāng)期 績效考評 第七 條 當(dāng)期 績效考評 直接考核到個(gè)人，按照業(yè)績指標(biāo)、工作量指標(biāo)、績效薪酬扣減項(xiàng)進(jìn)行考核， 按季 (或月 )進(jìn)行， 科學(xué)選擇不同的計(jì)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合分理處 平衡計(jì)分卡得分情況， 實(shí)行多維度立體考核，綜合評價(jià)考核對象貢獻(xiàn)度。實(shí)行按月考核按季兌現(xiàn)，按規(guī)定管理 風(fēng)險(xiǎn)保證金、風(fēng)險(xiǎn)扣減薪酬額。 績效考評 。 第五條 考核 周期 績效考評 分為 季度績效考評 和年度綜合考評， 季度績效考評 決定季度 績效薪酬，年度綜合考評 作為評優(yōu)評先及年度獎勵發(fā)放 和崗位末位淘汰 的依據(jù) 。 三類考評單位（ 24個(gè)）。 對單位的考核分為內(nèi)設(shè)部門、 總行營業(yè)部、各支行營業(yè)部、各分理處 。 第 二 條 組織領(lǐng)導(dǎo) 為 加強(qiáng)員工薪酬發(fā)放的組織領(lǐng)導(dǎo)， 總行 成立 績效考 評 委員會 ， 為副主任委員 ， 人力資源部、辦公室、計(jì)劃信貸部、授信評審部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、業(yè)務(wù)拓展部、資金營運(yùn)部、信息科技部等部門負(fù)責(zé)人為成員 。 第一章 總 則 第 一 條 績效薪酬考核原則 績效考評 堅(jiān)持以合規(guī)管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，以業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益為目標(biāo)，以公開公正為前提的考評總體原則；堅(jiān)持員工與單位業(yè)績的統(tǒng)一性，考核體系的系統(tǒng)性，分類指標(biāo)的可比性，多勞多得與不勞不得，控制總量與拉開差距的薪酬考核 分配原則，實(shí)現(xiàn)人力資源和財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相對等。 第 三 條 考核對象 和分類 考核對象分為對單位的考核和對個(gè)人的考核兩大類。 二類考評單位（ 10）。對內(nèi)設(shè)部門實(shí)行目標(biāo)管理考核，對個(gè)人實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核。 根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由財(cái)務(wù)、信貸、資金營運(yùn)、 業(yè)務(wù)拓展部 、信息科技 等 部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的審核工作，并確保數(shù)據(jù)的 真實(shí)性 。 考核兌現(xiàn) 。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)存在弄虛作假等違規(guī)的現(xiàn)象，除扣回多發(fā)的績效薪酬外，按《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)處罰暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人員予以處罰。 對內(nèi)設(shè)部門實(shí)行目標(biāo)管理考核 ，與各支行完成情況掛 鉤 。 第十條 對 內(nèi)設(shè)部門年度綜合 考評按照部門季度（月）考核得分平均分計(jì)算得出。 對沒有完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人，不參與年度評優(yōu)評先和年終獎金發(fā)放。 薪酬總額的增長與本行經(jīng)營效益掛鉤，薪酬總