【正文】 進黨組織星級評定和“紅色基金”激勵措施，探索設(shè)立黨建創(chuàng)新激勵基金，發(fā)揮好紅領(lǐng)書記、干部下基層、黨建指導(dǎo)員三支幫扶隊伍作用。做實機關(guān)、國企黨員量化積分管理，推進非公企業(yè)黨員分類試點，強化結(jié)果運用，建立長效機制，確保出成果、出亮點。 三、 xxxx年工作計劃 （一）規(guī)范創(chuàng)新，培育基層黨建新亮點。組織建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。開發(fā)區(qū)雖然招才與引智并舉，引進了一大批人才，但是層次還相對較低，尤其“高精尖缺”人才不多，培養(yǎng)之后能夠申報省級及以上人才工程的更是 缺乏，人才創(chuàng)辦企業(yè)利稅率普遍不高，作用發(fā)揮還不明顯。對園區(qū)黨建缺少系統(tǒng)謀劃、一體推進，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)黨組織覆蓋率偏低。對新情況新問題研究不透，存在慣性思維，習(xí)慣找依據(jù)、按慣例，走不出對傳統(tǒng)路徑的依賴，找不到新路徑、打不開新局面等。積極對接市婦聯(lián)，幫助企業(yè)授信 xx 萬元。開展集體協(xié)商集中要約暨集中簽訂“ x+x”集體合同行動、“爭創(chuàng)職工信賴的職工之家，爭做職工信賴的娘家人”等活動，主動為企業(yè)和職工解疑釋惑；通過省工會 xxxxx職工熱線平臺解決 xx 條職工訴求，調(diào)解結(jié)果企業(yè)、職工雙滿意。開發(fā)區(qū)消防救援大隊被團省委授予“ xx 省青年文明號”稱號 xx 個先進集體及個人獲市工會、團委、婦聯(lián)等表彰。組織開展工友創(chuàng)業(yè)大賽， x 家企業(yè)進入全市前 xx 強；組織參加“贏在xx” xx 市 青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽， x 家企業(yè)榮獲二等獎，獲創(chuàng)業(yè)補助 x 萬元；積極組織企業(yè)、職工參加全市工會首屆集體協(xié)商競賽，經(jīng)開區(qū)代表隊榮獲三等獎和優(yōu)秀組織單位獎；推選 x 家企業(yè)參與全市新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。擴大群團組織覆蓋面。深挖企業(yè)人才資源，組織申報各類人才 項目。加大人才引進力度。 （五）聚力招才引智，打擂攻堅賦能量。新培樹黨建品牌 xx 余個，提升“六有”場所 xx 余個，實現(xiàn)各領(lǐng)域黨建品牌和場所全覆蓋，臨工集團黨建經(jīng)驗被列入《中共 xx 年鑒（ xxxx）》，并在全省互聯(lián)網(wǎng)黨建會議上提供觀摩現(xiàn)場。建立各級黨（工）委書記、委員黨建工作聯(lián)系點 xx 個；實施機關(guān)、“兩新”黨組織結(jié)對共建活動，結(jié)成共建對子 xx 個，結(jié)合主題黨日組織開展各類共建活動 xxx 余次，共建成果在微信公眾號集中展示。積極承擔(dān)全市非公企業(yè)黨員隊伍分類管理試點，做實黨員量化積分管理，探索結(jié)果運用機制。創(chuàng)新建立主題黨日推薦制度，組織開展特色主題黨日活動 xxxx 余次，舉辦全區(qū)優(yōu)秀主題黨日案 例評選。開展支部建設(shè)提升工程，對全區(qū) xxx 余個黨支部實施“逐支部到”調(diào)研。 （四）抓基礎(chǔ)樹樣板，全域提升促發(fā)展。建立內(nèi)部優(yōu)化調(diào)配、外部引進招聘的人員補充途徑，新招聘勞務(wù)派遣工作人員 xx 名。對開發(fā)區(qū) xx 個所屬事業(yè)單位進行清算撤銷。將開發(fā)區(qū)承擔(dān)的教育體育類、公共文化旅游廣電類、衛(wèi)生健康類等 xx 類社會管理職能剝離，劃歸 xx 區(qū)管理，重新梳理經(jīng)濟管理職能并制定開發(fā)區(qū)管委會權(quán)責(zé)清單。開展檔案專項審核自查工作，對遺留問題進行清理，對單位主要負責(zé)同志檔案開展“回頭看”。關(guān)心關(guān)愛干部職工成長。出臺《 xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)職員制改革實施意見》、《 xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考核辦法（試行）》等配套文件，形成充滿生機活力的選人用人機制、科學(xué)合理的薪酬分配機制。 改革后，開發(fā)區(qū)聘任人員平均年齡 歲，大學(xué)及以上學(xué)歷人數(shù)占比達到 %，干部隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 （二）強化正向激勵，干事創(chuàng)業(yè)添動力。打造 xx 水利建設(shè)展覽館、 xx文化博物館和三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色企業(yè)以及中印軟件園、青少年實踐基地“三館三線兩中心”黨性教育 教學(xué)點。結(jié)合改革需要和疫情防控實際，圍繞“嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、提升能力”目標(biāo)任務(wù)，開展干部職工思想作風(fēng)集中整頓暨新業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。組織開展 x 次以上一線職工療休養(yǎng)活動，切實關(guān)愛一線職工身心健康。抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)的落實，通過加強職業(yè)技能培訓(xùn)、深化薪酬制度改革、打通職工發(fā)展通道等 工作切實提升產(chǎn)業(yè)工人的政治、經(jīng)濟、社會等各項待遇。開展組織覆蓋工作。高標(biāo)準(zhǔn)打造“ xx 云谷”，立足開發(fā)區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略，抓好 xx 云谷的“雙招雙引”工作。立足考核抓人才引育。發(fā)揮薪酬激勵杠桿作用。鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)運營，在管委會的指導(dǎo)監(jiān)督下，推行市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營機制 ，逐步實現(xiàn)開發(fā)區(qū)建設(shè)運營由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)。充分利用好 xx 水利建設(shè)展覽館，優(yōu)化全市干教培訓(xùn)開發(fā)區(qū)教學(xué)點設(shè)置。加強信訪舉報問題核查，健全完善提醒、函詢、誡勉等制度，配合做好巡察工作，加強干部日常監(jiān)督、因私出國管理工作，暢通 xx 等舉報途徑。健全完善績效考核機制，賦予單位內(nèi)部更大的考核權(quán)重，實現(xiàn)績效考核貫穿工作全過程， 以考核成績兌現(xiàn)獎懲。樹立重實績、重一線的用人導(dǎo)向。深化黨建品牌全覆蓋行動，組織開展首批“十佳黨建品牌”評選活動。抓好建組織擴覆蓋。深化各領(lǐng)域評星定級工作，實施星級黨組織動態(tài)調(diào)整，加大后進支部整轉(zhuǎn)力度，確保各領(lǐng)域黨支部動態(tài)保持標(biāo)準(zhǔn)黨支部以 上水平?；鶎尤簣F組織活力不足。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等工作相比，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)等平臺建設(shè)方面工作成效還不夠明顯，創(chuàng)業(yè)園區(qū)、人才公寓建設(shè)工作剛剛實現(xiàn)破題，人才集 聚效應(yīng)還不明顯。 （三）人才工作方面。體制機制改革撤銷單位數(shù)量多，職能劃轉(zhuǎn)后相關(guān)人員未進行劃轉(zhuǎn)，留在開發(fā)區(qū)后需消化的人員數(shù)量大，機構(gòu)數(shù)量少與消化人員數(shù)量大的矛盾突出，導(dǎo)致在改革過程中涉及的問題、利益及矛盾點多。干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，高素質(zhì)專業(yè)人才缺乏。組織開展“青春有你推報開發(fā)區(qū)為首批 xx 省青企峰會產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟成員單位，推報 xx名優(yōu)秀青年企業(yè)家成為 xx 市第六屆青年企業(yè)家協(xié)會會員。實行典型培樹。落實工會指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開展技能培訓(xùn)、規(guī)范工會組織建設(shè)等活動。 （ 六）激發(fā)群團活力，建功立業(yè)促和諧。截止目前，累計完成人才引進 xxx人，其中 A 類人才 x 人，創(chuàng)業(yè)人才 x 人，碩士及以上高端人才 xx 人，“雙一流”高校畢業(yè)生 xx 人，來華外國高端人才和專業(yè)人才 xx 人；大專及以上學(xué)歷網(wǎng)簽 xxx 人。調(diào)整充實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善聯(lián)審聯(lián)批制度，進一步規(guī)范高層次人才科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的落地流程。全力打造“紅領(lǐng)書記”工作樣板，在全市率先成立紅領(lǐng)書記黨總支，實現(xiàn)市派、區(qū)派紅領(lǐng)書記統(tǒng)一管理服務(wù)。樣板提升，促示范引領(lǐng)。結(jié)合“七一”表彰，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者共 xx 名。建強隊伍，增發(fā)展活力?；?xx 人以上大支部 xx 個，整頓轉(zhuǎn)化后進黨支部 xx 個。結(jié)合體制機制改革，調(diào)整理順區(qū)直部門單位黨組織設(shè)置，新成立黨組織 xx 個，繼續(xù)保留 x 個，撤銷 xx 個。根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)實際，制定職稱辦理新標(biāo)準(zhǔn)、新流程。重組和新設(shè)立 x 家國有企業(yè)，作為項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的生力軍。優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。 （三）聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新改革增活力。實施年輕后備干部培養(yǎng)計劃，選派 xx 名年輕干部到市直部門單位跟班學(xué)習(xí)幫助工作，選派 x 名干部赴 xx 區(qū) xx 街道開展聯(lián)系幫包工作和推進建強農(nóng)村基層黨組織工作，抽調(diào) x 名干部到市級項目專班一線，選派 x 名干部參加赴 xx 主動對接長三角工作。根據(jù)工作需要對部分不再參與崗位聘任的人員進行了干部調(diào)整。建立“ x+x”擂臺賽干部動態(tài)考察機制，通過個別談話、實地走訪、實績考核、民主評議等方式，將擂臺賽和十大重點項目參與干部敬業(yè)精神及擔(dān)當(dāng)作為情況、工作實績情況、群眾評價情況和服務(wù)質(zhì)量情況考核貫穿擂臺賽始終。實行全員聘任制，打破身份、編制、資歷限制，設(shè)置 x 級 xx 崗，組織崗位競聘，實 現(xiàn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。壓實黨建責(zé)任，調(diào)整全區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩新”組織綜合黨委和兼職委員單位，健全完善定期研究議事制度。強化黨員干部培訓(xùn)。20XX 年度經(jīng)開區(qū)黨群工作部工作總結(jié)及 2021 年度工作計劃（共五則） 第一篇： 2020 年度經(jīng)開區(qū)黨群工作部工作總結(jié)及 2021 年度工作計劃 2020年度經(jīng)開區(qū)黨群工作部工作總結(jié)及 2021 年度工作計劃 一、 2020 年工作開展情況 （一）統(tǒng)一思想認識，凝心聚力強擔(dān)當(dāng)。共談心談話 xxxx 人次，形成問題清單 xxxx條，幫助企業(yè)解決問題 xxx條，健全完善制度 xxx條，全區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。 xx 水利建設(shè)展覽館成功申報第四批國家水情教育基地。建立競爭選拔機制。精準(zhǔn)識別考察干部。出臺《不再參與崗位聘任人員職級晉升規(guī)定（試行）》文件，建立職級序列，暢通職級晉升通道。牽頭開展干部職工隊伍“本質(zhì)健康”提升工程，以強健體魄、健康心理、修養(yǎng)思想品德為目標(biāo)，進一步打造過硬班子、錘煉過硬隊伍。多措并舉做好改革后重點群體的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控工作，確保改革順利穩(wěn)妥推進。 牽頭籌建財政金融局、綜合執(zhí)法局，涉及醫(yī)保社保、安全生產(chǎn)等 xx 個領(lǐng)域、 xxx 項經(jīng)濟管理權(quán)限和省級下放的 xx 項行政權(quán)力的承接工作順利推進。設(shè)置三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，作為發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場、主陣地。實行以績效 工資為核心的企業(yè)化薪酬制度，加大崗位績效薪酬比例，崗位績效占到薪酬總額的 xx%以上，全部由部門二次分配。夯實基礎(chǔ)，促規(guī)范提升。出臺、修訂各領(lǐng)域評星定級辦法，評出先進基層黨組織 xx 家，四星級以上基層黨組織 xx家。抓嚴(yán)黨內(nèi)組織生活，組織開展“我來講黨課”活動，舉辦微黨課大賽、微黨課宣講報告會。高質(zhì)量舉辦全區(qū)黨務(wù)工作者集中培訓(xùn)暨“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn)班、發(fā)展黨員工作專題培訓(xùn)班、“兩新”組織黨建專題培訓(xùn)班，組織黨建業(yè)務(wù)骨干赴浙江、江蘇實地考察學(xué)習(xí)。創(chuàng)新建立企業(yè)黨建聯(lián)盟新機制，探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、區(qū)域化黨建聯(lián)盟、商圈黨建聯(lián)盟、樓宇黨建聯(lián)盟四種組建模式。全區(qū) xx 家企業(yè)列入全市“兩新”組織黨建“十百千提升