【正文】 自身價(jià)值。 干訓(xùn)組在前期的工作中對 群的利用比較好，但對學(xué)生會網(wǎng)站 中圈子的利用并不充分，對網(wǎng)站的宣傳力度也不夠大。在物品外借方面， 雖沒有出現(xiàn)物品丟失的情況，但外借單還需進(jìn)一步規(guī)范。 開學(xué)伊始，我們對學(xué)生會辦公室原有物品進(jìn)行了歸類整理但各部柜子里的物品沒有統(tǒng)一登記，且物品的登記工作做得并不規(guī)范?，F(xiàn)對辦公室前一階段的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)并提幾點(diǎn)對接下來工作的設(shè)想： 一、常規(guī)工作 文秘組的任務(wù)是認(rèn)真完成每次會議記錄，維護(hù)辦公室電腦的信息安全，對各類資料歸類并進(jìn)行妥善管理，使之更系統(tǒng)、明了，為以后學(xué)生會部門活動和考核提供必要的參考和依據(jù)；建立學(xué)生會內(nèi)部電子檔案；負(fù)責(zé)好學(xué)生會各種文件、公告和通知的發(fā)送工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá)。 下個(gè)季度的努力方向： 不 斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力 。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。 在 __年 1 月份和 2 月份，茅臺酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。 采購工作管理方面 與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià)、議價(jià)，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。 ，解決爭議 。 。 ，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。 采購上月總結(jié)下月計(jì)劃范文三 我是采購部經(jīng)理，在 20__年 12 月 27 日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立， 1 月 4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。 隨著新項(xiàng)目的不斷增多，員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足，不能很好的完成采購工作。 三、存在的問題 由于公司倉儲部申購人員沒有和生產(chǎn)部人員進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)了解生產(chǎn)計(jì)劃，造成生產(chǎn)所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉庫等問題。方便倉儲部提交準(zhǔn)確的申購物料品種和數(shù)量，在這個(gè)基礎(chǔ)上完成下單任務(wù)。采購的工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，為了做好物質(zhì)供應(yīng)工作，采購部以生產(chǎn)需求為根本，以高效、準(zhǔn)確的方式保證物資配件的及時(shí)供應(yīng)。賬目精確度達(dá)到 100%，無漏賬錯(cuò)賬，較好的完成工作任務(wù)，維護(hù)公司利益。減少我公司倉庫儲存壓力。 對食品的相關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行及時(shí)的更新整理歸檔，確保公司質(zhì)量體系檢查相關(guān)資料的完善。我部門人員基本做到當(dāng)天交上來的申購單，當(dāng)天下單訂購，特別是三季度適逢春節(jié)，需要預(yù)備大量的生產(chǎn)物料，只有以高效的工作水平才能完成春節(jié)期間繁多的工作任務(wù)，保證生產(chǎn)物料的充足供應(yīng)。 1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判 。 分類別召開各供應(yīng)商座談會 ,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題 ,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法 。 經(jīng)過市場調(diào)查 ,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià) ,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商 。 (3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。 四、解決的辦法 (1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。_blank39?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。瓦斯抽放計(jì)劃 5萬 m3。 9月份計(jì)劃組織兩次礦井的井上、下礦井“一通三防”工作全面檢查，時(shí)間為 10 月 15 日、 10 月 30 日。③回采總風(fēng)量 500＋ 500=1000m3/min； B、掘進(jìn)工作面風(fēng)量分配計(jì)劃； ① 11905 風(fēng)巷、 11905 運(yùn)輸巷掘進(jìn)使用 30 局扇，局扇吸入風(fēng)量 400～ 350m3/min，供風(fēng)量 450 兩條巷道供風(fēng)量 900m3/min，使用Φ 800mm風(fēng)筒供風(fēng)； ② 11902 里段運(yùn)輸巷安裝 15 局扇兩臺，一臺使用，一臺備用，局扇吸入風(fēng)量 400～ 230m3/min，使用Φ 600mm 風(fēng)筒 供風(fēng)，計(jì)劃供風(fēng)量 400m3/min；③ 11902中段運(yùn)輸巷 11 局扇兩臺，一臺使用，一臺備用，局扇吸入風(fēng)量 350～ 230m3/min，使用Φ 600mm 風(fēng)筒供風(fēng)，計(jì)劃供風(fēng)量 350m3/min。由人力資源部組織開始。 11905運(yùn)輸巷開工前，完成 1218永久風(fēng)門的設(shè)置、 11905風(fēng)巷局部通風(fēng)的改造工作。 二、十月份通風(fēng)工作安排 本月底、下月初 11701 切眼與風(fēng)向、 11902 切眼與 11902 回風(fēng)巷、11902 運(yùn)輸聯(lián)巷與凱強(qiáng)副平硐三處貫通，做好貫通準(zhǔn)備工作， 11701 聯(lián)巷內(nèi)， 11902 運(yùn)輸聯(lián)想與副平硐聯(lián)絡(luò)巷道內(nèi)設(shè)置兩組風(fēng)門，重新 調(diào)整全礦井通風(fēng)系統(tǒng)。 1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利， 9 月份達(dá)到了二級標(biāo)準(zhǔn)，其中防滅火單項(xiàng)達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。 9 月份永久避難硐室設(shè)備試運(yùn)行正常，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，評審、避難硐室驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。 9 月份 11906回采面順利過老巷，撤銷永久密閉墻 4個(gè)。礦井總風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求。 看了銷售上月總結(jié)下月計(jì)劃 第三篇： 930上月通風(fēng)工作總結(jié)下月計(jì)劃 盤縣新民龍?jiān)疵簶I(yè)龍鑫煤礦礦井通風(fēng)工作月度總結(jié)計(jì)劃（九月） 編制人：沈海濱 編制日期： 2021年 9月 30 龍鑫煤礦通風(fēng)工作九月總結(jié)十月計(jì)劃 一、九月份通風(fēng)工作總結(jié) （一）完成的主要工作： 礦井目前總風(fēng)量為 3200m3/min，負(fù)壓 650pa，通風(fēng)系統(tǒng)正常；回采工作面生產(chǎn) 11906 工作面風(fēng)量為 518m3/min。 ，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 ，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一致的。 九小類： 5個(gè)以上的新客戶，還要有到 3個(gè)潛在客戶。 業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。會議市場方面根據(jù)情況不同，主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主 。同時(shí)，本月仍將繼續(xù)加強(qiáng)對外地市場客戶的走訪，重點(diǎn)對禹州市、長葛市、以及平頂山地區(qū)進(jìn)行開發(fā)和回訪 。從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年酒店客源走勢來看，在散客客源和團(tuán)隊(duì)客源因市場情況下降的同時(shí)，為確保酒店?duì)I收不出現(xiàn)大幅下降，適當(dāng)提高會議客源的比重，來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收 。另外，本月將酒店積分活動禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類 ，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi) 。另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動，通過日常的團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力 。在部門銷售方面，本月按照工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見 。從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的 。另外，餐飲完成營收收入 __元，占計(jì)劃的__%。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 ，這樣不會有忠誠的客戶。 ，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 二、工作計(jì)劃： 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。 進(jìn)入 11 月份以后，整體酒店市場進(jìn)入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季，內(nèi)賓團(tuán)隊(duì)客源和散客市場客戶下降較為明顯 。進(jìn)一步加強(qiáng)與各客房來源渠道的合作和溝通 。 __市場銷售方面： 本月將酒店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主，會議為輔，團(tuán)隊(duì)為補(bǔ) 。同時(shí)，部門結(jié)合餐 飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用 。同時(shí)，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求 。另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會議團(tuán)隊(duì) 。另外，在 5 月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例 。 銷售上月總結(jié)下月計(jì)劃范文一 月份忙碌的工作已經(jīng)過去，現(xiàn)根據(jù)營銷部門 5 月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié)： 首先在經(jīng)營收入