【正文】 ！ 張穎 2021年 11月 28 日 。 在辦公室里，平凡孕育偉大，細(xì)節(jié)彰顯睿智。干 事們也普遍比較內(nèi)向，所以我們需要通過加強(qiáng)彼此的關(guān)懷來增強(qiáng)凝聚 力，在平日里建立感情基礎(chǔ)，這樣大家才能真正的為集體全心全意的 付出，對(duì)瑣碎的事情毫無怨言。 ，不僅要協(xié)助其他部門順利完 成工作還要在這方面帶好頭，促進(jìn)各部門之間的溝通，使大家親如兄 弟姐妹。我們會(huì)提前做好聘書等物品，并做好相 關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備。 三、其他工作 BYR論壇學(xué)生會(huì)版和人人網(wǎng)及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)安排，讓廣大 校友了解學(xué)生會(huì)、關(guān)心學(xué)生會(huì)活動(dòng)；維護(hù)、宣傳學(xué)生會(huì)形象。目前我們一共開了兩次例會(huì)，例會(huì)的氣氛 非常好，通過破冰游戲，讓大家相互認(rèn)識(shí)，通過“許愿瓶”和“天使 計(jì)劃”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造“家”的氛圍。上半 學(xué)期我們建立了辦公室網(wǎng)上會(huì)議室（包括了分管副主席、主任和副主 任），目的是為了讓大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作 內(nèi)容， 鼓勵(lì)大家在會(huì)議室提出建議，使辦公事骨干緊密團(tuán)結(jié)起來；定期對(duì)干 事進(jìn)行分組培訓(xùn)，使其了解學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，明確自己的責(zé)任，熟悉 自己的工作，增強(qiáng)使命感，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。另外，干訓(xùn)組對(duì)值班人員的要求還不嚴(yán)格，辦公事內(nèi)衛(wèi)生情況并 不是太令人滿意。 干訓(xùn)組在前期的工作中對(duì) 群的利用比較好，但對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站 中圈子的利用并不充分，對(duì)網(wǎng)站的宣傳力度也不夠大。 雖已進(jìn)行了 3 次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，但報(bào)賬規(guī)范問題還是沒有引起大家的 重視，部分部門在活動(dòng)中還是出現(xiàn)了報(bào)賬不規(guī)范的問題，所以還需財(cái) 務(wù)組嚴(yán)格報(bào)賬要求，對(duì)各部分管財(cái)務(wù)的副部長(zhǎng)進(jìn)行定期考察。在物品外借方面， 雖沒有出現(xiàn)物品丟失的情況，但外借單還需進(jìn)一步規(guī)范。所以物品組急需歸類整理并詳細(xì)登記學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有物資，主任、分管物品的副主任需了解詳細(xì)情況，對(duì)學(xué)生會(huì)物品 進(jìn)行統(tǒng)一管理。 開學(xué)伊始，我們對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室原有物品進(jìn)行了歸類整理但各部柜子里的物品沒有統(tǒng)一登記，且物品的登記工作做得并不規(guī)范。所以文秘組的同學(xué)需盡快規(guī)范各類模板，并對(duì)整理好的模板和文件進(jìn)行歸類整理。現(xiàn)對(duì)辦公室前一階段的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)并提幾點(diǎn)對(duì)接下來工作的設(shè)想： 一、常規(guī)工作 文秘組的任務(wù)是認(rèn)真完成每次會(huì)議記錄，維護(hù)辦公室電腦的信息安全，對(duì)各類資料歸類并進(jìn)行妥善管理，使之更系統(tǒng)、明了，為以后學(xué)生會(huì)部門活動(dòng)和考核提供必要的參考和依據(jù)；建立學(xué)生會(huì)內(nèi)部電子檔案；負(fù)責(zé)好學(xué)生會(huì)各種文件、公告和通知的發(fā)送工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá)。 經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機(jī)，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。 下個(gè)季度的努力方向： 不 斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力 。雖然在過去的一季度中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在： 流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象 。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。 部門內(nèi)部事務(wù)管理方面 處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作，在工作過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。 在 __年 1 月份和 2 月份，茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。 在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節(jié)交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。 采購(gòu)工作管理方面 與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià)，通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案， 收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職： 采購(gòu)制度建設(shè)工作： 根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。 ，解決爭(zhēng)議 。 、績(jī)效考核工作 。 。 ，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核 。 ，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。具體職責(zé)如下： 一、采購(gòu)制度建設(shè) ，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施 。 采購(gòu)上月總結(jié)下月計(jì)劃范文三 我是采購(gòu)部經(jīng)理，在 20__年 12 月 27 日，董事會(huì)開過采購(gòu)部專題會(huì)議后，采購(gòu)部正式成立， 1 月 4日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理，主持采購(gòu)部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。 遇到工作繁忙期，往往會(huì)漏單。 隨著新項(xiàng)目的不斷增多，員工對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)凸顯不足，不能很好的完成采購(gòu)工作。由倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行物料需求跟蹤，以便及時(shí)采購(gòu)，解決由此造成的供貨不及時(shí)等問題。 三、存在的問題 由于公司倉(cāng)儲(chǔ)部申購(gòu)人員沒有和生產(chǎn)部人員進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)了解生產(chǎn)計(jì)劃，造成生產(chǎn)所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉(cāng)庫(kù)等問題。 外出采購(gòu)人員，每天收集各個(gè)部門申購(gòu)需求，出門購(gòu)買貨物或是讓廠家送貨上門。方便倉(cāng)儲(chǔ)部提交準(zhǔn)確的申購(gòu)物料品種和數(shù)量，在這個(gè)基礎(chǔ)上完成下單任務(wù)。 采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向上游部門索取資料，爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量。采購(gòu)的工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，為了做好物質(zhì)供應(yīng)工作，采購(gòu)部以生產(chǎn)需求為根本，以高效、準(zhǔn)確的方式保證物資配件的及時(shí)供應(yīng)。 完成我公司 _____部門申購(gòu) ____貨物的 ____購(gòu)買工作。賬目精確度達(dá)到 100%，無漏賬錯(cuò)賬，較好的完成工作任務(wù)，維護(hù)公司利益。以便滿足公司對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)掌握的需要。減少我公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存壓力。現(xiàn)已全部完成改版樣圖確認(rèn)工作，全面保證改版過程中外包裝圖案、文字、顏色、排版 100%精準(zhǔn)并符合相關(guān)要求。 對(duì)食品的相關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行及時(shí)的更新整理歸檔，確保公司質(zhì)量體系檢查相關(guān)資料的完善?，F(xiàn)已全部完成并歸檔。我部門人員基本做到當(dāng)天交上來的申購(gòu)單，當(dāng)天下單訂購(gòu)，特別是三季度適逢春節(jié)，需要預(yù)備大量的生產(chǎn)物料，只有以高效的工作水平才能完成春節(jié)期間繁多的工作任務(wù)，保證生產(chǎn)物料的充足供應(yīng)。 采購(gòu)上月總結(jié)下月計(jì)劃范文二 三季度采購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束， 這三個(gè)月在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和其他部門同仁的大力支持下，積極做好物資采購(gòu)工作，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。 1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判 。 完成部門 20__目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及 __年 6月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作 。 分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì) ,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題 ,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法 。 完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù) 。 經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查 ,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià) ,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商 。 完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂 。 (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 (2)庫(kù)存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 四、解決的辦法 (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因 (如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等 )之外，基本都能即使到位。_blank39。//39。回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。今天寫寫幫文庫(kù)小編給大家為您整理了采購(gòu)上月總結(jié)下月計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。瓦斯抽放計(jì)劃 5萬 m3。 10 月份打鉆地點(diǎn)及計(jì)劃 探放水鉆孔 —— 11902 中段運(yùn)輸巷、 11902里段運(yùn)輸巷、 11902 輔助運(yùn)輸巷、 11905風(fēng)巷，探放水鉆孔施工計(jì)劃 3000米 瓦斯順層抽放鉆孔： 11905風(fēng)巷施工瓦斯抽放鉆孔 1800米。 9月份計(jì)