【正文】 ................................117 四 . 多種形式的銷售渠道 .................................................................................117 五 . 靈活的促銷活動(dòng) ........................................................................................117 六 . 客戶信息系統(tǒng) ...........................................................................................117 七 . 品牌管理 ..................................................................................................118 第四章 SWOT分析 .......................................................................................................119 第一節(jié) 機(jī)會(huì) ..........................................................................................................119 一 . 總體的機(jī)會(huì) ...............................................................................................119 二 . 酒店業(yè)面臨的機(jī)會(huì) ................................................................................... 121 三 . 房地產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)會(huì) ................................................................................ 127 第二節(jié) 威脅 ......................................................................................................... 129 一 . 總體的威脅 .............................................................................................. 129 二 . 酒店業(yè)面臨的威脅 ................................................................................... 129 三 . 房地產(chǎn)業(yè)面臨的威脅 ................................................................................ 132 第三節(jié) 優(yōu)勢(shì) ......................................................................................................... 133 一 . 集團(tuán)公司的整 體優(yōu)勢(shì) ................................................................................ 133 二 . 酒店業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ......................................................................... 136 三 . 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ..................................................................... 137 第四節(jié) 弱勢(shì) ......................................................................................................... 138 一 . 集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì) ................................................................................ 138 二 . 酒店業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì) ......................................................................... 139 三 . 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì) ..................................................................... 141 第五章 戰(zhàn)略定位分析 .................................................................................................. 142 第一節(jié) 飯店業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 .................................................................................... 142 一 . 發(fā)展路徑和成功要素的關(guān)系分析 .............................................................. 142 二 . 開元酒店業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)綜合評(píng)判 .............................................................. 145 三 . 酒店業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略路徑的選擇 ........................................................... 145 四 . 連鎖化發(fā)展的條件分析 ............................................................................ 146 五 . 開元集團(tuán)酒店業(yè)的發(fā)展路徑選擇 .............................................................. 147 第二節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 ................................................................................. 148 一 . 目前的項(xiàng)目分布 ....................................................................................... 149 二 . 項(xiàng)目運(yùn)作功能分布 ................................................................................... 151 三 . 可能的發(fā)展路徑 ....................................................................................... 152 四 . 發(fā)展路徑的選擇 ....................................................................................... 154 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)分析 ........................................................................................... 154 一 . 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) ................................................................................ 155 二 . 聯(lián)動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制 ....................................................................................... 156 三 . 開元集團(tuán)獨(dú)特的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì) ......................................................................... 157 四 . 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的要點(diǎn) ....................................................................................... 158 五 . 可能存在的風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................... 159 六 . 聯(lián)動(dòng)的策略建議 ....................................................................................... 160 第四節(jié) 發(fā)展路徑的選擇 ........................................................................................ 161 一 . 目前面臨的戰(zhàn)略選擇 ................................................................................ 161 二 . 三條不同的發(fā)展路徑 ................................................................................ 161 三 . 路徑選擇的依據(jù) ....................................................................................... 162 第五節(jié) 戰(zhàn)略定位 .................................................................................................. 162 一 . 重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ....................................................................................... 162 二 . 集團(tuán)的定位 .............................................................................................. 167 三 . 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的定位 ................................................................................... 170 四 . 酒店業(yè)務(wù)的定位 ....................................................................................... 174 第六章 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 .................................................................................................. 176 第一節(jié) 戰(zhàn)略體系 .................................................................................................. 176 一 . 總體目標(biāo) ................................................................................................. 176 二 . 集團(tuán)戰(zhàn)略 ................................................................................................. 176 三 . 競(jìng)爭(zhēng)策略 ................................................................................................. 176 四 . 應(yīng)變策略 ................................................................................................. 177 第二節(jié) 工作規(guī)劃 .........................................................................................