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龍湖春天房地產(chǎn)項目可研報告-全文預(yù)覽

2025-03-31 22:52 上一頁面

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【正文】 詳見表表 108:利潤臨界點 (盈虧平衡 )分析表。 5%時,對主要經(jīng)濟評價 指標的影響分析。 5%出現(xiàn)的概率 13 分別為 15%、 35%進行概率分析。 主要經(jīng)濟指 標 本項目的主要經(jīng)濟指標詳見表 1011:經(jīng)濟分析指標匯總表??紤]到今后政府在啟動房地產(chǎn)市場和降低普通住宅商品房售價方面將會有一些新政策出臺,預(yù)期售價將會有所變動。因此,項目主辦者對此應(yīng)給予足夠的關(guān)注和重視,建立一支良好的銷售隊伍,加強促銷手段,并根據(jù)銷售情況適時調(diào)整工程進度和售價。 14 第四章 風險及防范措施 房地產(chǎn)投資風險分析 由于市場風險和其他不確定因素的 影響所引起的房地產(chǎn)投資收益偏離預(yù)期收益的程度。為此,龍湖春天操作團隊專門聘請專家顧問團,并委托專業(yè)的房地產(chǎn)策劃咨詢公司負責市場定位和建筑規(guī)劃方案設(shè)計建議 書的編制工作,并且公司內(nèi)部形成多方討論,以物業(yè)、工程、營銷等部門參加的規(guī)劃論證會的形式形成決策依據(jù),極度審慎,多方論證下幾易其稿,最終形成符合市場的規(guī)劃。項目啟動之后,大量的資金投入到工程上、購買工程設(shè)備、原材料、支付工程施工費 用,貸款的利息也由于項目還未產(chǎn)生任何收入而計入資本成本。 房地產(chǎn)市場營銷風險 由于市場定位及定價和營銷措施不力等致使營銷業(yè)績不佳。 管理風險是指房地產(chǎn)工程竣工、交付使用后的物業(yè)管理階段的風險。 政策風險。 * 組建房地產(chǎn)風險預(yù)警系統(tǒng) *與項目所在地政府及職能部門協(xié)商,嚴格控制多項基礎(chǔ)設(shè)施分攤; *定期研究市場 每年進行一 次三個側(cè)面的全面研究:即市場競爭狀況、競爭樓盤狀況及消費者狀況,以此為基礎(chǔ),適時調(diào)整自身的開發(fā)策略與營銷策略。因本項目附近暫沒有新的供地計劃,本風險有限。 項目在經(jīng)濟上具有較強的可行性 期 項目總銷售收入 24874 萬元,稅前利潤 3796 萬元,利潤率 %,凈利潤 2847萬元, 稅前 凈現(xiàn)值 2686萬元,內(nèi)部收益率 %。 ● 項目區(qū)域發(fā)展前景巨大,投資價值極大。 項目實施的建議 * 本市不斷有外地品牌發(fā)展商進駐,高性價比項目日益增多,市場競爭將進一步激烈,建議本項目注意形成獨特形象與個性,以本區(qū)域 市場領(lǐng)跑者 姿態(tài)贏得市場優(yōu)勢。 綜上所述,該項目的開發(fā)時機成熟,社會效益和經(jīng)濟效益良好,因此可行。 從以上各項經(jīng)濟指標分析可知,本項目具有較好的經(jīng)濟效益。 ●住宅產(chǎn)品的定位屬高性價比產(chǎn)品,在供需圈內(nèi)具有廣泛 的目標客戶。 項目具有的突出優(yōu)勢 ●安徽水利上市公司的品牌優(yōu)勢。 防范措施:采取把風險全部或部分轉(zhuǎn)移給第三方的方案, 如 在施工方面 , 可以和承建商簽定成本協(xié)議 , 與材料供應(yīng)商簽定限價協(xié)議 ; 加強項目管理, 采用招投標等方式精心選擇施工單位 、監(jiān)理單位和主要建筑材料設(shè)備,有效控制工程質(zhì)量和成本 ;必要時進行價格的相應(yīng)調(diào)整。本項目的市場風險主要是實際的市場供求狀況與預(yù)測值發(fā)生偏差或在項目的營運過程中市場、對手發(fā)生變化等?,F(xiàn)階段主要表現(xiàn)為銀行利率、土地政策、投資政策、國家經(jīng)濟的穩(wěn)定性、產(chǎn)業(yè)政策穩(wěn)定性、政府收費費率等風險。 防范對 策:如采用下屬物業(yè)管理公司,應(yīng)加強內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)。銷售控制在這一階段成為重中之重,風險的防范要求營銷公司有豐富的經(jīng)驗和資質(zhì),同時必須制定一個十分完善的銷售控制體系。 項目開工后的風險 項目正式開工,開始銷售后,如果項目不能按照原定的成本計劃生產(chǎn)出符合質(zhì)量的產(chǎn)品,為此, 工程部嚴格控制成本、質(zhì)量、進度,并取得各職能管理部門的支持。為防范此風險,龍湖春天項目嚴格把關(guān)、簽定每一項合同,實行合同會簽、會審制度,將成本、工期、質(zhì)量、等合同條款嚴格加以限制,將風險轉(zhuǎn)嫁到施工單位中去。所以風險的判斷與分析在房地產(chǎn)投資分析中顯得十分必要。因此在工程實施進程中,要加強施工管理,施行工程監(jiān)理制。 有關(guān)建議 本項目的關(guān)鍵是預(yù) 期銷售收入能否實現(xiàn)。評估結(jié)果表明,該項目是可行的。 從計算結(jié)果可知,售價的變化對項目經(jīng)濟效益影響很大,為確保項目獲得較好的經(jīng)濟效益,項目主辦者應(yīng)加強市場促銷工作,盡量使銷售收入計劃得以實現(xiàn)。 根據(jù)目前市場情況,預(yù)測銷售收入、建設(shè)成本變化177。針對全部資金和自有資金的評價指標,分別算出當上述因素變化177。另外自有資金占總投資的比例雖然對整個項目全部資金投資的經(jīng)濟效益沒有影響,但是由于貸款的杠桿作用會影響自有資金的經(jīng)濟評價指標,因此需要借款時,項目的建設(shè)方應(yīng)進行認真考慮。 詳見表 107: 財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表。 清償能力分析 本項目所需資金全部由開發(fā)商自籌及融資解決,末向金融機構(gòu)借款,因此不存在還款問題。 所得稅計算時按預(yù)征政策,并每四季度按實調(diào)整一次。 稅費 房地產(chǎn)開發(fā)項目的主要稅金為經(jīng)營稅費和所得稅。 銷售收入 、營業(yè)稅金及附加估算 本項目的建筑面積包括多層住宅、 小高層和高層住宅 ,總建筑面積為 73800平方米,其中地下室 4538 平方米為不可銷售面積,其余 69262 平方米均為可銷售面積。 ( 4)交通與停車 本項目車輛停放考慮地上與地下停放相結(jié)合的方式。 電梯間:地面為防滑地板磚面層、墻面為水泥砂漿底層白色 乳膠漆面層面層。室外臺階、無障礙坡道水泥砂漿面層。 9 樓地面裝修(踢腳線材料同樓地面材料):住宅室內(nèi):毛面水泥砂漿面層。 公共通道:混合砂漿面層,批膩子,面刷水泥漆。建筑設(shè)計等級均為二級,抗震設(shè)防烈度為七度。原地塊多為農(nóng)田用地 。 期 項目 整體 容積率為 。 7 第二章 龍湖春天 期 情況 龍湖春天 期 概況 項目名稱: 龍湖春天 期 項目 建設(shè) 地點 : 龍湖春天小區(qū)的 東南區(qū)域 建設(shè)單位: 蚌埠清越置業(yè)發(fā)展有限公司 項目用地情況: 龍湖春天項目 宗地 通過 公開招拍掛 出讓的方式 獲得,于 2021 年取得《 蚌埠市土地使用權(quán)證 》, 并 于 同 年取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 。 龍湖春天 整體經(jīng)濟
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