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齊魯花園推廣方案-全文預覽

2025-03-28 08:53 上一頁面

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【正文】 強銷期價格體系執(zhí)行 ( 2)開盤期活動推廣 A、第六屆春交會 第 41 頁 共 62 頁 41 利用此次房交會,以推出特價房(銷售抗性較大的單位)的形式進行第一輪的促 銷。 ( 2)雜志:充分利用《城市蝸?!纷鲕浶晕淖中麄?。 推廣重點為多層(第一期),同時小高層與商業(yè)開始預熱并進行內部認購, 主推賣點為: A、精裝修交房 —— 后小康完整生活主張 (強勢宣傳,作為價格提升的依據、支撐) B、戶型 —— 美滿人生 3+2(兩代人分居不分離) C、特色兒童益智會所 D、健康主題園林 (應要求無障礙設計,對此加以重點宣傳,同時配備有益健康的特殊植物,推出主題園林中部 分小型組團主題) 第 39 頁 共 62 頁 39 E、樣板房 (利用裝修風格突出“康樂人家”概念,另可重點宣傳兒童房安全無傷害設計,表達領先市場、 時代的開發(fā)理念與姿態(tài)) F、 物業(yè)管理 G、費用減免政策(主要針對萬盛園) H、地段 —— 天橋區(qū)絕佳區(qū)位 I、交通 —— 交通路網發(fā)達,長途汽車站、火車站近在咫尺 J、配套 —— 周邊生活配套成熟,社區(qū)內配套完善 期間媒體組合 ( 1)報廣 項目正式開盤,前期廣告投入較大,有較好的市場基礎,同時逐漸步入傳統(tǒng)銷售旺季,隨著項目工程進度的不斷進展,被關注的程度會越來越高。(若預熱期未完成的則務必在開盤前準備完畢,若已完成則省去該項。 (若預熱期未完成的則務必在開盤前 準備完畢,若已完成則省去該項。 ( 3)銷售物料準備 A、樓書: 1 萬份(若預熱期未完成的則務必在開盤前準備完畢,若已完成則省去該項。 期間工作內容 ( 1)開盤期價格體系執(zhí)行 第 35 頁 共 62 頁 35 ( 2)開盤期活動推廣 A、 濟南城市新規(guī)劃論壇 形式:邀請市規(guī)劃局領導、業(yè)內專家就濟南市新城市規(guī)劃發(fā)表自己的見解,論壇重點:西、北部新城市規(guī)劃以及新世紀山水城市構想。 ( 3)雜志:充分利用《城市蝸?!纷鲕浶晕淖中麄?。 推廣重點為多層(第一期) ,主推賣點為: A、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力 B、戶型 C、物業(yè)管理 D、健康主題園林 E、兒童益智會所 期間媒體組合 ( 1)報廣 此階段項目正式公開發(fā)售,前期蓄勢將得到第一次釋放,為達到預定的效果,形成市場轟動效應,報廣將作為最重要的武器之一,投入量迅速加大,進行集結轟炸。建議及早展開工作,愈早投入,對項目愈加有利(參 見 12 月推廣計劃)。 ( 2)達到認購面積:約 104500M2,占總量的 19%(以多層 萬計); 認購均價: 2630 元 /M2。 位置選擇:若會所工程進展較快能在 4 月底前完工的話,則安排在會所; 若會所不能在 4 月底前完工,則必須在項目臨堤口路中段處搭建臨時售樓部。 ( 5)電臺: 可選擇濟南廣播電臺,簽定長期合作合同,利用某一個強勢欄目或整點報時或半點報時,對項目進行形象宣傳。建議在堤口路、無影山中路、北園大街、三條交通干道上的候車亭刊登項目形象廣告,為期 1 年。 車體廣告: 與其他戶外廣告相比具備流動性,影響力較好,效果較好,費用較省。同時作為開盤期的過渡,應適當加大投入,主推賣點為: A、形象推廣 —— 新世紀山水城市規(guī)劃構想下的康樂社區(qū); B、地段 —— 天橋區(qū)絕佳區(qū)位; C、交通 —— 交通路網發(fā)達,長途汽車站、火車站近在咫尺; D、配套 —— 周邊生活配套成熟,社區(qū)內配套完善; E、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力。 第 25 頁 共 62 頁 25 第二節(jié) 項目分階段推廣策略 一、預熱期 ( 2021 年 10 月上旬 —— 2021 年 3 月中旬) 預熱期推廣策略 預熱期 因時間 持續(xù)較長、且缺乏項目基本進度形象與相關手續(xù),不便亦不必強勢推廣,應保持較低調子,基本以節(jié)點式推廣為主, 推廣重點為多層(第一期) 。 上述商鋪營銷計劃只是現有條件下理想狀態(tài)的計劃,實際執(zhí)行需要開發(fā)進度與市場供求兩方面的支撐,如果支撐條件屆時不能達成,需要對計劃進行相應調整。 本計劃是理想狀態(tài)下計劃目標,待小高層開發(fā)進度計劃明確后據之進行修訂。 由于目前天橋區(qū)小高層銷售還存在較大抗性,且周邊小高層樓盤均價都未突破 3000 元 /平米。 甲方要求明 年二月份開盤可能屆時難以達到必要條件,且因二月份本地天氣仍然寒冷、是傳統(tǒng)營 第 20 頁 共 62 頁 20 銷淡季,其中又包含了春節(jié)的特別因素,難以聚集必要人氣,倉促開盤市場反應可能難以為繼、會 對后續(xù)實質性營銷節(jié)奏把握造成嚴重的負面影響,我司鄭重建議對此時機選擇予以高度重視、審慎 決策;甲方急于開盤、及時銷售、及時回籠資金的心情我司十分理解,為配合主觀、客觀方面方面 的綜合因素,我司建議開盤時機定于 2021 年 3 月下旬較為適宜;本計劃以 2021 年 3 月下旬開盤為 控制節(jié)點。調整目前此營銷推廣方案因缺乏完整的工程開發(fā)進度計劃作為制定依據,時間的劃分基本以常 規(guī)工程施工需要時間再留有一定余裕為準則;如果整體開發(fā)進度有所調整,則銷售計劃相應予以調 整。 正式開盤時要求現場銷售中心應當完成。但成功與否關鍵在于政府、規(guī)劃設計、建筑設計、開發(fā)商、建筑商、市場、營銷代理公司及其他服務商是否形成高效的營銷平臺。 我的時代, 我的家園 :大氣、直白、簡捷,鮮明突出時代感與歸屬感,可配合主廣告語階段性使用。 ◆ 本項目以超越片區(qū)負面形象與超前、領先的產品與姿態(tài)(推廣主題)進入市場,可表達一種與時俱進,生活品質(暗寓社會地位)上升的形象,迎合目標客戶追求 體面的自尊心與虛榮心。 第 11 頁 共 62 頁 11 第二部分 項目推廣主題解析 一、齊魯花園推廣主題 推廣主題:通過前期討論,項目推廣主題建議確定為“新世紀山水城市、新世代康樂人家”。通過對市場的詳細調查和對項目本身的綜合分析,建議將這個亮點 表達為兒童益智會所、健康主題園林。 客戶購房動機按百分比計算 首次購買占 60%,二次置業(yè) 35%,投資及其它占 5%。 ( 5)外地人士(在濟南北部區(qū)域有辦事機構和貿易往來) 購買用途:居家 客戶特征:在濟南或生意較成功的外地人或外地駐濟南機構的外地人士,他們屬于人在濟南,但思想、生活方式并不能完全融于濟南的,然而不想再回到他們原來 生活地方或者由于工作、生意原因常年生活、居住在濟南,希望找一處相對理想的居所安定下來。另外, 第 8 頁 共 62 頁 8 有一些政府機關單位再加上本區(qū)域有實力的企業(yè)團體,構成了較大的團購消費群體?,F在已經離退休,有著充足的閑暇時間,他們需要一個生活便利、環(huán)境幽靜、康樂的居所來安享暮年。有著強烈的投資觀念和現代生活理念。同時,他們愛熱鬧,喜歡和朋友置業(yè)在一起,他們一般對面積較適中的住房較感興趣,其主要目的是為了改善原有居住條件。年齡一般在 2545歲之間,有一定學歷或專業(yè)技能,有足夠的經濟能力滿足基本的小康生活,對生活質素有一定美好憧憬與追求、但又較為精明、謹慎、注重實際,不愿意或不足以追求華而不實、超越自身負擔能力的豪宅。 ◆ 本項目是領先市場的先進產品,比目前市場上同類產品物有所值。 由于本市居民對小高層有一定抗性、且目前片區(qū)有大量多層與準現樓小高層陸續(xù)入市、今年已基本進入銷售淡季,因此小高層與商鋪的營銷推廣不宜太早進行。 本方案主要為項目多層部分的營銷推廣修訂方案,對于其中的一些計劃安 排,在經過討論的基礎上進行了修改。 第 1 頁 共 62 頁 1 目 錄 前言 ??????????????????????????? 2 第一部分 項目基本情況解析 ??????????????? 4 第二部分 項目推廣主題解析 ??????????????? 11 第三部分 項目營銷推廣策略 ??????????????? 16 第一節(jié) 項目總體推廣思路???????????????? 16 第二節(jié) 項目分階段推廣策略??????????????? 25 第四部分 項目營銷推廣費用制定原則???????????? 61 第 2 頁
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