【正文】 的責(zé)任。物流中心經(jīng)理必須每天對(duì)倉庫各部位進(jìn)行安全巡查，對(duì)不安全的隱患提出整改措施，限期整改。 五、各零售部門對(duì)夜間值班人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和管理，杜絕各種不安全隱患，以保證公司財(cái)產(chǎn)及人身的安全。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 安全管理暫行規(guī)定 一、安全管理包括：火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、風(fēng)災(zāi)、地震等災(zāi)害及身體傷害預(yù)防的搶救措施。離開辦公場(chǎng)所，要關(guān)閉電源開關(guān)，違 者一次扣罰該室每人 50元。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 水電管理暫行規(guī)定 一、員工在洗手間、衛(wèi)生間沖刷和洗手時(shí)，用完水后必須關(guān)閉水龍頭開關(guān)，不得放任自流，浪費(fèi)水資源。同意簽約的，由總經(jīng)理辦公室按有關(guān)規(guī)定擬訂合同草案，并經(jīng)總經(jīng)理審簽。 二、合同簽訂的程序 附具體意見報(bào)公司總經(jīng)理辦公室。如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)，視情節(jié)給予相應(yīng)處理，并責(zé)成責(zé)任人收回所提供的一切資料并消除影響。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 GSP 資料管理暫行規(guī)定 一、 GSP資料是指公司在開展 GSP工作過程中，形成的各種 GSP軟件資料、管理方法和理念。 三、公司證照的正、副本原件由質(zhì)量部負(fù)責(zé)保管。 五、 日常辦公用品發(fā)放。屬員工個(gè)人使用的由個(gè)人負(fù)責(zé)，屬部門或分公司使用的由部門或分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。物管員每半年對(duì)日常辦公用品的收、發(fā)、庫存數(shù)量進(jìn)行盤存，并將盤存表上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 、以劣充優(yōu)等欺 詐行為，可采取經(jīng)濟(jì)索賠、終止合同等辦法進(jìn)行制裁，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究其法律責(zé)任。 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 固定資產(chǎn)及日常辦公用品管理 暫行規(guī)定 一、固定資產(chǎn)、日常辦公用品（低值易耗品）等有關(guān)資產(chǎn)的添制，本著“節(jié)約、合理、有效、使用”和“集中限價(jià)采購、統(tǒng)一歸 口管理”的原則進(jìn)行申購。 七、綜合管理部門、財(cái)務(wù)部等無人時(shí)必須隨手鎖門。 三、財(cái)務(wù)部、開票大 廳系公司收銀、開票、做帳所在地，屬財(cái)務(wù)重地，無關(guān)人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。 六、本制度 自 總經(jīng)理辦公會(huì)議討論 通過后 執(zhí)行。 （ 1）凡公司對(duì)外簽訂合作協(xié)議、藥品（原料藥）采購合同、各類銷售合同（協(xié)議），需要加蓋公司公章及法人代表章的，必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批同意，或經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意并嚴(yán)格遵照合同審批權(quán)限審批。 （三）公司及各部門印章應(yīng)由專人保管，嚴(yán)格按規(guī)定使用。 三、印章的刻制 （一）各部門刻制印章，必須以正式文件為依據(jù)，持部門負(fù)責(zé)人簽字的申請(qǐng)，經(jīng)公司辦公室審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，有辦公室辦理報(bào)批和刻制手續(xù)。 ，準(zhǔn)確地制定檔案的銷毀清單，對(duì)失去保存價(jià)值的檔案，登記造冊(cè)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀，銷毀時(shí)需有兩人以上參加，并在銷毀清冊(cè)上簽字。 。 、填寫一式兩份移交目錄，移交檔案室統(tǒng)一管理。 十二、文件材料整理歸檔立卷的要求 ，須按照文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，分門別類、區(qū)別不同價(jià)值整理歸檔。 ，榮譽(yù)證書，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物、照片、錄像等材料。 ；公司下發(fā)的有關(guān)勞資方面的文件材料；員工黨團(tuán)員名冊(cè)；黨、團(tuán)、工等組織形成的有關(guān)文件材料。因工作變動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。 七、傳閱文件由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)收回，涉及領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，總經(jīng)理辦公室應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和落 實(shí)。 五、 文件統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。為確保文件的嚴(yán)肅性、 規(guī)范性，擬 稿部門校對(duì)時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕錯(cuò)、別字。 七、所有會(huì)議一律實(shí)行簽到制，并于會(huì)后第 二個(gè)工作日下 達(dá)會(huì)議紀(jì)要。 五、 參加會(huì)議人員，要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，凡不允許公開的事項(xiàng)，任何人不得私自向外泄漏 會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。 凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不參加會(huì)議的，按曠工處理。在實(shí)施過程中遇到的問題，責(zé)任人要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)一步研究解決的措施。對(duì)違反保密規(guī)定造成不良影響的，應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。出席會(huì)議的成員若少于半數(shù)，會(huì)議應(yīng)改期進(jìn)行。對(duì)因故不能參加會(huì)議的班子成員，總經(jīng)理或黨委書記會(huì)后 要將會(huì)議情況及時(shí)予以通報(bào)。必須按照議事原則進(jìn)行討論，由提出議題的成員作簡(jiǎn)要說明，其他成員發(fā)表自己的意見。 第五章 議事程序 第七條 會(huì)前準(zhǔn)備。 ：堅(jiān)持正確的政治方向，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不得違反國家法律法規(guī)和出版集團(tuán)的制度規(guī)定。由辦公室主任或秘書負(fù)責(zé)記錄，對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員（缺席人員要記錄缺席原因）、會(huì)議議題、個(gè)人發(fā)表的意見、議題表決結(jié)果等進(jìn)行記錄。遇到緊急或重要情況時(shí)，可隨時(shí)召開。 第四十條 本管理規(guī)定由公司人事管理部門負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第三十七條 員工在試用期內(nèi)違反公司管理制度的，不予聘用；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。凡在員工考核工作中敷衍了事、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊、弄虛作假或者打擊報(bào)復(fù)的，將對(duì)責(zé)任人給予降級(jí)或者撤職等處分；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停崗培訓(xùn)，直至解除勞動(dòng)合同。 第三十二條 工作中相互推諉、責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正而延誤工作的，扣當(dāng)月績(jī)效工資 50～ 100元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過以上處分；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。對(duì)于到本部門辦事的員工要熱情接待，對(duì)于要辦的事情，能當(dāng)時(shí)辦理的，要及時(shí)給予辦理；不能辦理的，要給予解釋，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)，不準(zhǔn)推諉扯皮，拖而不辦。如上級(jí)處理不公或推諉不處理，員工可越級(jí)向工會(huì)反映。違反者 ，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告以上處分。 第二十六條 采購人員在物資入庫時(shí)，必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，逐項(xiàng)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫物資入庫單或入庫憑證。 （四）不準(zhǔn)利用業(yè)務(wù)之便變相謀取私人利益。 （一）嚴(yán)禁以各種方式向客戶和員工索取錢物。 （一）不能自覺維 護(hù)公司利益，損害公司形象。 第二十二條 嚴(yán)禁偷竊財(cái)物。 （三）嚴(yán)禁員工在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的事。 第二十條 員工必須嚴(yán)格遵守治安和消防安全管理規(guī)定。違反者，扣當(dāng)月績(jī)效工資 1020元；屬故意違反的，扣當(dāng)月績(jī)效工資 15～ 100元；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。 （二） 所有請(qǐng)假休假人員必須到公司人事主管部門審批備案。 （三）上班時(shí)間私自離崗或做與本職工作無關(guān)的，經(jīng)教育不改者，每發(fā)生 1次扣發(fā) 5天崗位工資和績(jī)效工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生 3次以上停發(fā)當(dāng)月崗位工資和績(jī)效工資。 第五節(jié) 懲處細(xì)則 第十七條 本公司 員工 懲處有：“扣款、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、解除合同”等。停職報(bào)告報(bào)公司人事管理部門復(fù)核批準(zhǔn)后執(zhí)行。警告處分扣除當(dāng)月的績(jī)效工資；記過處分后三個(gè)月內(nèi)，扣除績(jī)效工資，記大過處分后半年內(nèi)，扣除績(jī)效工資。停崗培訓(xùn)期滿后，本人可提出申請(qǐng)， 經(jīng)人事管理部門審核，分管 領(lǐng)導(dǎo)審批，給予安排工作或自行找崗。申訴不得扣壓，應(yīng)認(rèn)真復(fù)議。 重大事件需報(bào)公司專題會(huì)議研究通過。對(duì)公司員工懲處的種類如下； （一）扣績(jī)效工資：視錯(cuò)誤情節(jié)給予 10— 200元內(nèi)的一次性扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資； （二）通報(bào)批評(píng)：通報(bào)批評(píng)二次作為警告一次 ； （三）警告：一年內(nèi)警告二次作為記過一次 ； （四）記過：一年內(nèi)記過二次作為記大過一次 ； （五）記大過：一年內(nèi)記大過兩次開除 ； （六）停職檢查 ； （七）停崗培訓(xùn) ； （八）降職 ； （九）撤職 ； （十）開除 ； 第十四條 懲罰的一般程序如下： （ 一）員工出現(xiàn)違紀(jì)行為，所在部門首先要認(rèn)真調(diào)查、取證，保證證據(jù)充分，事實(shí)清楚。 （七）被省、市政府、主管部門授予獎(jiǎng)勵(lì)的部門或者 個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出重大貢獻(xiàn)者，給予重獎(jiǎng)。 第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 第十條 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： （一）在對(duì)外經(jīng)營和社會(huì)活動(dòng)中，由于員工突出表現(xiàn)，給公司贏得聲譽(yù)和利益的，給予 100～ 500元的獎(jiǎng)勵(lì)。主管副總審批后，交公司人事管理部門，由公司人事管理部門聯(lián)合公司工會(huì)共同調(diào)查、核實(shí)情況。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下： （一）晉升 ； （二）記大功。 ：在獎(jiǎng)懲工作中，應(yīng)及時(shí)有效，通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。 第五條 獎(jiǎng)懲工作的基本原則： ：在貫徹獎(jiǎng)懲制度時(shí)，要做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法要公正嚴(yán)明。 第三條 公司實(shí)行思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主、處罰為輔的獎(jiǎng)懲制度。 目 錄 安徽省醫(yī)藥 (集團(tuán) )股份有限公司員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定 ........... 3 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司行政班子決策議事規(guī)則 ........ 16 安徽省醫(yī)藥（ 集團(tuán)）股份有限公司會(huì)議管理暫行規(guī)定 ............ 20 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司文件和文檔管理暫行規(guī)定 ...... 23 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司印章管理暫行辦法 ............ 27 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司保密及要事報(bào)告管理暫行規(guī)定 ... 30 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司固定資產(chǎn)及日常辦公用品管理暫行規(guī)定 ..................................................... 32 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司證照管理暫行規(guī)定 ............ 34 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 GSP 資料管理暫行規(guī)定 ........ 35 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司對(duì)外出租或租賃房屋合同管理暫行規(guī)定 ..................................................... 36 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司水電 管理暫行規(guī)定 ............ 38 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司安全管理暫行規(guī)定 ............ 39 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司車輛及駕駛員管理暫行辦法 ..... 42 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司安全駕駛協(xié)議暫行規(guī)定 ........ 46 安徽省醫(yī)藥 (集團(tuán) )股份有限公司招待費(fèi)管理暫行規(guī)定 ............ 48 安徽省醫(yī)藥 (集團(tuán) )股份有限公司 差旅費(fèi)管理暫行規(guī)定 ............ 55 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司日常衛(wèi)生管理暫行規(guī)定 ........ 61 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司附則 ....................... 62 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司勞動(dòng)人事管理制度 ............ 63 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司在崗職工薪酬管理辦法 ........ 74 關(guān)于安徽省醫(yī)藥集團(tuán)有限公司在崗職工薪酬管理辦法的修改說明 ... 79 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 員工調(diào)配管理制度 ............ 82 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序表 .......... 84 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司員工培訓(xùn)與開發(fā)管理暫行辦法 ... 85 安徽省醫(yī)藥（ 集團(tuán)）股份有限公司黨委工作制度 ................ 92 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委議事規(guī)則 ............... 105 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委會(huì)會(huì)議制度 ............. 107 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委參與公司重大問題決策制度 109 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司民主評(píng)議黨員制度 ........... 111 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司后備干部管理制度 ........... 114 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委紀(jì)檢委員職責(zé) ........... 116 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委組織委員職責(zé) ........... 118 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨委宣傳委員職責(zé) ........... 119 安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司黨支部換屆選舉辦法暫行規(guī)定 .. 121 安徽省醫(yī)藥 (集團(tuán) )股份有限公司 員工獎(jiǎng)懲管理 暫行規(guī)定 第一節(jié) 總 則 第一條 為維護(hù)公司正常的工作秩序，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù) 知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)合作，完成工作任務(wù)。 第四條 制定獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的是鼓勵(lì)員工努力奮進(jìn)，做出更大成就，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利地實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)。 ：在獎(jiǎng)懲工作中，把獎(jiǎng)勵(lì)放在第一位，把懲罰放在第二位，以獎(jiǎng)為主，以懲為 輔。 第八條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類。一次性發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告應(yīng)該包括： （ 1）在什么地方做出了貢獻(xiàn)； （ 2）所做的貢獻(xiàn)影響如何，即貢獻(xiàn)對(duì)經(jīng)營銷售或?qū)ι鐣?huì)的影響有多大； （ 3）成績(jī)是個(gè)人做出的還是集體做出的； （ 4）建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)； ，材料具體。 ，由公司人事管理部門 下文，工會(huì)按決定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)決定放入