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魯能三亞灣營銷方案-全文預(yù)覽

2025-09-24 09:28 上一頁面

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【正文】 線上:項(xiàng)目炒作 借助專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺,如搜房、易居電商等,開設(shè)網(wǎng)上銷售中心。 本階段營銷費(fèi)用約為 400 萬元,其中島內(nèi)拓客約為 140萬元,媒體費(fèi)用約為 260 萬元。 3)線下:加強(qiáng)上島客戶攔截,邀約至現(xiàn)場體驗(yàn);老帶新、泛分銷全面啟動(dòng)。利用短信、網(wǎng)絡(luò)等釋放暖場活動(dòng)信息,并召集活動(dòng)客戶 ,同時(shí) 向客戶輸出 項(xiàng)目最新的銷售信息。重點(diǎn)以新盤推出為契機(jī),以東三區(qū)入市帶動(dòng)?xùn)|一區(qū)尾盤銷售 , 完成 銷售金額 億元 。對于不能上島的客戶,由拓客小組在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行合同簽訂。 3)線下:開盤前島內(nèi)加強(qiáng)全方位拓客; 三亞灣新城 10月 13 日舉辦盛大開盤活動(dòng) ,盈濱島 10 月 1 日舉辦開盤。 2)線中: 積極 推進(jìn) 外地 銷售網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)和運(yùn)行, 有效集中客戶, 并 組織島外看房活動(dòng)、島內(nèi)看房團(tuán),為項(xiàng)目輸送客戶 。 開盤前, 開展節(jié)點(diǎn)性投放。 盈濱島項(xiàng)目 10 月 1 日東三區(qū)一期開盤, 開盤期間, 力爭 實(shí)現(xiàn) 4 棟樓清盤, 完成銷售 172套 , 預(yù)計(jì) 銷售 金額 約 為 8680萬元 。 本階段營 銷費(fèi)用大約為 1000 萬元,其中媒體費(fèi)用為 600萬元(含戶外據(jù)點(diǎn)租賃、道旗位置租賃等),島外活動(dòng)費(fèi)用約為 370 萬元,島內(nèi)拓客費(fèi)用約為 30 萬元。 三亞市內(nèi)天涯海角、西島、南山寺等景點(diǎn),步行街、大東海、三亞灣等人流集中處及 ???、三亞的 免稅店,明珠購物重點(diǎn)等人流密集處,進(jìn)行單頁派發(fā),留下客戶信息。后續(xù),針對大客戶,開展 定向 推介會(適度覆蓋周邊企事業(yè)單位員工) 。 不定期 開展客戶維系活動(dòng), 提升業(yè)主尊崇感, 并 擬定多形式、階梯式激勵(lì)措施 , 挖掘新老客戶資源, 既補(bǔ)充 蓄客 ,又 提高客戶對項(xiàng)目的滿意度, 強(qiáng)化 項(xiàng)目口碑及形象。 在 10個(gè)重點(diǎn)城市,共計(jì)開展 810 場大型推介活動(dòng)和1015場小型的圈層活動(dòng)。以推廣整個(gè)海南島、 傳承 海南人文和優(yōu)質(zhì)資源 作 為 項(xiàng)目新形象,通過 現(xiàn)場包裝、 戶外 廣告畫面 、媒體 宣傳 、 網(wǎng)絡(luò)廣告( 微博、微電影 ) 等 形式 , 實(shí)現(xiàn) 島內(nèi)通路廣告全線覆蓋及控制, 并持續(xù) 制造熱點(diǎn)話題和信息熱度, 實(shí)現(xiàn)對上島 客戶 的 全程品牌價(jià)值 宣傳 和銷售信息 傳播 ,增加到訪率 ,確保蓄客量。 盈濱島項(xiàng)目: 預(yù)計(jì)到 開盤前 , 累計(jì)意向客戶登記 達(dá)到 700組 ,認(rèn) 籌客戶將達(dá)到 210 組。另外,通過管理公司,向目業(yè)主還可提供其他增值服務(wù),比如可以享受機(jī)場接機(jī)、客房服務(wù)等,使客戶有賓至如歸的尊貴體驗(yàn),從而增加對 項(xiàng)目及服務(wù)的好感,帶來口碑傳播效應(yīng)。 根據(jù)客戶的需求為其量身制定 裝修方案,提高項(xiàng)目居住的尊崇感。 ( 4) 引入管家式服務(wù),定制化客戶專項(xiàng)增值服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目銷售達(dá)成。同時(shí),加快西區(qū)的高端配套規(guī)劃建設(shè)。其中,餐廳包括各類地方風(fēng)味中式餐廳、不同國家特色西餐廳、快餐店、酒吧、茶座、冷飲類等;生活休閑娛樂以超市、菜場、干洗店、美容美發(fā)店、書店、 SPA 等 解決基本生活需求的項(xiàng)目為主。 盈濱島項(xiàng)目別墅 成交每套 1 萬元 , 公寓成交每套 2020 元 。聯(lián)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人只負(fù)責(zé)客戶的開拓和召集;輸送上島、看房接待、認(rèn)購簽約等銷售工作由拓客小組和島內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成;項(xiàng)目指派專人作為聯(lián)動(dòng)專員,負(fù)責(zé)確認(rèn)聯(lián)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人所帶客戶的有效性,并在客戶簽約并完成 首付后,確認(rèn)其傭金并完成支付。在每個(gè)目標(biāo)城市,均成立專門的島外拓客小組,由易居指派專人負(fù)責(zé),配置當(dāng)?shù)劁N售人員 35 人和島內(nèi)銷售人員 12 人。 ( 2) 在重點(diǎn)城市搭建營銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行渠道全覆蓋式深耕,打造出線上展示中心與線下接待處多層疊加、相互助力的兩大蓄客平臺。 項(xiàng)目將首先聚焦細(xì)分市場,與競爭對手形成區(qū)隔;然后借助差異化的營銷推廣,切割出目標(biāo)客戶,占位市場。各項(xiàng)目或?qū)⒁宰吡繛橹?,以價(jià)換量。其中 , 90 ㎡ 80 套, 120 ㎡ 24 套, 75 ㎡ 64 套 。預(yù)計(jì)東三區(qū)一期公寓產(chǎn)品 10 月 1 日開盤銷售。 按照認(rèn)籌客戶 50%轉(zhuǎn)換率計(jì),要力保完成新增 供應(yīng)部分的銷售目標(biāo), 10 月份開盤前需實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌蓄客目標(biāo) 850 組, 7月底已經(jīng)完成蓄客 217 組, 89 月份尚有 640 組蓄客目標(biāo)需要完成。 擬售房源為 11 層 (或 11+1 層躍層) 板式小高層產(chǎn)品,共計(jì)三種戶型,其中 : 90 ㎡ 三居 458 套,占比 %; 120㎡ (包括復(fù)式) 四房 156 套, 占比 %; 75 ㎡ 兩房 86 套,占比 %。 由于存量貨值不算多,新增供應(yīng)能否成功去化決定了項(xiàng)目全年銷售目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn);下半年新增公寓房源占總量的68%,是未來去化的重點(diǎn);若要實(shí)現(xiàn)銷售業(yè) 績的突破,在去化公寓的同時(shí)還需全力去化總價(jià)相對較高的別墅。 下半年預(yù)計(jì)新增可售物業(yè)面積約 12 萬 ㎡ ,案值 億元;新增房源主要為美五區(qū)小戶型精裝公寓 727 套,美三區(qū)二期別墅 165 套、洋房 172 套。 預(yù)計(jì)東三區(qū) 1 期有 16 棟 小高層產(chǎn)品 達(dá)到可售條件, 700套 ,總建筑 面積 ㎡ , 案值 億元 (預(yù)計(jì)成交均價(jià)5800 元 /㎡ )。 1012 月份以美五區(qū)公寓和美三區(qū)二期別墅、洋房去化為主,約 610 套房;其中公寓 400 套,洋房 90 套,別墅 120 套。累計(jì)認(rèn)購 4 套 , 認(rèn)購面積 ㎡ ,金額 萬元。 開盤 擬推出 4資源相對較差樓棟, 共 172套。清水灣為代表的主要競品在下半年將繼續(xù)加大供應(yīng)力度,預(yù)計(jì)競爭市場下半年的推貨 量近 30 萬平方米;加上剩余存量,市場競爭將進(jìn)入白熱化階段。 成功的大盤不單純是賣房子,更是打造項(xiàng)目自身的識別標(biāo)簽,要給客戶一種識別性,通過讓其直觀地感受到價(jià)值感與體驗(yàn)度,建立屬于項(xiàng)目自己的 客戶圈層,最終在市場上形成主流影響力和主流客戶群體。下一步將 由廣告公司圍繞“候鳥型”產(chǎn)品特征,在傳播上進(jìn)行重新包裝,通過樹立項(xiàng)目首席候鳥型產(chǎn)品形象,打造出在這一細(xì)分市場的影響力,拉動(dòng)項(xiàng)目銷售。 考慮到現(xiàn)階段公司啟動(dòng)資源較少,蓄客時(shí)間又比較緊張,下半年主要依托易居自身的資源來幫助搭建。第二步依托易居旗下的易居購房網(wǎng)作為二三級聯(lián)動(dòng)的管理平臺,包括經(jīng)紀(jì)人注冊、資格認(rèn)證、帶客預(yù)約、客戶確認(rèn)、成交確認(rèn)、傭金結(jié)算等,由拓客小組配合聯(lián)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人完成銷售。 在不影響銷售現(xiàn)場傭金正常提取的前提下,二三級聯(lián)動(dòng)、其他分銷組織的傭金點(diǎn)數(shù)均為推薦成交房源總銷額的3%5%;泛分銷個(gè)體, 三亞項(xiàng)目: 公寓成交每套 萬元,洋房成交每套 2萬元 ,別墅成交每套 萬元。在業(yè)態(tài)上,以餐飲、生活休閑娛樂、旅游相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)為主;在特色上,針對重點(diǎn)業(yè)態(tài)形成多特色組合,滿足不同地域人群的需求。 盈濱島項(xiàng)目加快對東三區(qū)二期的商業(yè)配套建設(shè),爭取東三區(qū)一期交房前營業(yè)。在旺季期間, 各個(gè) 項(xiàng)目新老業(yè)主、認(rèn)籌意向客戶均能優(yōu)先入住公司酒店,并能夠享有特定的優(yōu)惠價(jià)格,給予其極強(qiáng)的專屬感。盈濱島項(xiàng)目通過與名匠、星藝等??谥竞献?,在項(xiàng)目東三區(qū)一期交房前進(jìn)駐項(xiàng)目。由業(yè)主與管理公司簽訂房屋托管合同,自住之外多余時(shí)間托管,確保自住、增值兩不誤,促進(jìn)項(xiàng)目銷售達(dá)成。 階段銷售目標(biāo)及計(jì)劃 ( 1) 89 月份蓄客期: 三亞灣新城項(xiàng)目: 完成存量房源銷售金額 億元,美三區(qū)二期與美五區(qū)的認(rèn)籌蓄客 700 組。 同 期 ,加強(qiáng) 島內(nèi) 特色 推廣 ,突出 人文傳承。 同時(shí),鎖定大單位 客戶 ,促成集中規(guī)模銷售。 8月 25 日全面啟動(dòng)易居網(wǎng)盟資源,利用各地簽約經(jīng)紀(jì)人在當(dāng)?shù)氐膫€(gè)人資源,在接受項(xiàng)目產(chǎn)品信息和認(rèn)籌優(yōu)惠政策等內(nèi)容培訓(xùn)后,積極發(fā)動(dòng)資源尋找客戶,并為項(xiàng)目轉(zhuǎn)介客戶。 先期,通過關(guān)系介紹(先運(yùn)用公司內(nèi)部關(guān)系聯(lián)系大客戶單位關(guān)鍵人物),與單位客戶達(dá)成意向。 從 8 月份開始,針對 ??诘娜f綠園、海甸島、西海岸會展 中心、國貿(mào)寫字樓、大潤發(fā)、家樂福等地方。 此外, 加快規(guī)劃建設(shè)對項(xiàng)目整體價(jià)值影響較大的商業(yè)、休閑等設(shè)施,塑造項(xiàng)目 新 賣點(diǎn),提升 整體 附加值。同時(shí),針對前期認(rèn)籌的客戶開始解籌,實(shí)現(xiàn)美三區(qū)二期洋房 20 套、別墅 30套和美五區(qū)公寓 100 套,總銷售額 5 億元的階段目標(biāo)。 重點(diǎn)為廣告媒介投放、公關(guān)活動(dòng)和新聞炒作。 同時(shí),利用易居的電商平臺和資源、項(xiàng)目微博等,開展全方位炒作, 形成輿論引導(dǎo), 持續(xù)加深 已積累 客戶對項(xiàng)目品牌和產(chǎn)品印象 ,實(shí)現(xiàn)感情制勝 。 定期組織看房團(tuán),到售樓處了解項(xiàng)目信息。 開盤當(dāng)天,邀請明星 助陣開盤活動(dòng),利用明星效應(yīng)增加到場參加活動(dòng)客戶量,造成項(xiàng)目熱銷形勢,吸引更多客戶。 ( 3) 1112 月份持續(xù)銷售期:加強(qiáng)前期客戶逼定工作;島內(nèi)新客戶積極互動(dòng), 三亞灣 完成銷售金額 億元 ,盈濱島項(xiàng)目 借勢東三區(qū)產(chǎn)品入市,豐富項(xiàng)目產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)別墅和公寓產(chǎn)品互補(bǔ)。 進(jìn)一步鎖定主要目標(biāo)區(qū)域 , 利用戶外據(jù)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)、 戶外 、雜志 /內(nèi)部刊物 等炒作項(xiàng)目的熱銷。 由易居網(wǎng)盟各地經(jīng)紀(jì)人組織客戶集中上島看房,重點(diǎn)區(qū)域城市爭取每月輸送一次,每批次人數(shù)在 1020 人左右,在客戶成功購房后由項(xiàng)目支付旅游基金。 在加強(qiáng)
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