【正文】 ，可愛還是可憎， 都是由他白己決定的，他的一舉一動(dòng)，無論是寫一封信，出售一件貨物，還是一次 談話，都在敘說雕像的美丑。沒有人要求我留 下來，而且我的行為還遭到一些同事的非議，但是我還是堅(jiān)持這樣做了，因?yàn)槲艺J(rèn) 為我是對的……我和老板配合得很默契，他也逐漸形成了招呼我的習(xí)慣……? 盡管相當(dāng)長時(shí)間，赫理并沒有因自己積極主動(dòng)的努力而獲得任何報(bào)酬。 盡管亨利工作才一年時(shí)間，但是他的主動(dòng)和熱情已經(jīng)成為公司不可或缺的組 成部分。 亨利? 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 18 無論你的工作地位如何平凡，如果你能像那些偉大的藝術(shù)家投入其作品一祥 投入你的工作，所有的疲勞和懈怠都會(huì)消失殆盡。如果一個(gè)人輕視自己的工作，那 么他也絕不會(huì)尊敬自己。注重現(xiàn)實(shí)利益本身并沒有錯(cuò)， 問題在于現(xiàn)在的年輕人過分短視，而忽略了個(gè)人能力的培養(yǎng)， 他們在現(xiàn)實(shí)利益和未 來價(jià)值之間沒有找到一個(gè)平衡點(diǎn)。另外，如果你計(jì)較自已的付出沒有在短期內(nèi)得到回報(bào)， 繼而會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，還會(huì)影響你在公司里的人際交往。 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 17 也許你會(huì)覺得自己已經(jīng)在工作中投入了很多，卻沒有馬上得到回報(bào)，而心有 不甘。也許你的投入無法立刻得到 回報(bào)，不要?dú)怵H，一如既往地付出，回報(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間，以出人意料的方式出 現(xiàn)。 《圣經(jīng)》上說：?助人就是助己。他們在信中告訴我，他 們專門為我建了一座大酒店，邀請我經(jīng)營管理。于是就將自己的鋪位讓給他們， 自己在大廳睡地鋪。進(jìn)來一對上 了年紀(jì)的夫婦。 在此，我想給年輕人提個(gè)建議：?在你們開始工作時(shí)，不要太多地考慮薪水問 題 !要注重工作本身給你帶來的價(jià)值 —— 發(fā)展你們的技能，完善你們的人格品 質(zhì)……? 我經(jīng)?？吹?，許多看起來老實(shí)巴交，缺乏靈氣的人在公司里步步高升，這是 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 16 為什么呢 ? 我有機(jī)會(huì)拜訪了一位成就斐然的年輕人，他是一家大酒店的老板。在一個(gè)崇尚等價(jià)交換的商業(yè)社會(huì)中，這一切看起來都合情合理、天 經(jīng)地義，但是這又是一種極為短視的想法。 斤斤計(jì)較 為利益而利益，為計(jì)較而計(jì)較，就會(huì)使人 變得心胸狹隘、自私自利。 許多年輕人也曾有過偉大的理想，但是卻總是搖擺不定。 紙上談兵的人永遠(yuǎn)無法取得成功。因此，無論薪水多么微薄，無論工作是 多么普通平凡，都不要輕視和鄙棄它。 那些在公習(xí)里身居高位，肩負(fù)要職的人，他們忠實(shí)地履行日常工作職責(zé)。只有那些對尋常工作能夠忠實(shí)地加以執(zhí)行的人，未來才有可能 走上重 要的職位 . 今天的年輕人在求職時(shí)念念不忘高位、高薪，并且對自己說：英雄須有用武 之地。 有人說：?無知與跟高手低是青年人最容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤，也是導(dǎo)致頻繁失敗 的原因。? 貪得無厭、自私自利等種種商場冷酷無情的行為使我們睿智的目光被蒙蔽， 以至于只能看到別人身上的缺點(diǎn)，看不到他們的長處。 每個(gè)人都有缺點(diǎn)，但除此之外，也有長處和優(yōu)點(diǎn)。如果希望能對老板、對公司有真正的幫助， 就應(yīng)該保持寬容心，以一種溫和的態(tài)度來告訴自己的老板，他的管理存在一些弊端， 而沒有必要激起他的不 滿，更沒有必要與之上升到對立的地步。但即使是林肯也無法永遠(yuǎn)保護(hù)胡克。 現(xiàn)在，請克服這種輕率，保持旺盛的精力，勇往直前，爭取偉大的勝利。 政府將盡自己最大的能力來支持你，不會(huì)比以往的多．也不會(huì)比以往的少， 而且對所有的司 令官一視同仁。 最近，我曾聽你說過，無論是軍隊(duì)還是政府都需要一位最高統(tǒng)帥，我也相信 你的觀點(diǎn)。如果這不是必不可少的優(yōu)點(diǎn)，至少是有價(jià)值的優(yōu)點(diǎn)。我這樣做當(dāng)然有自己充分的理由，然而 我依然認(rèn)為你最好知道，我對你依然有很多不太滿意的地方。換句話說，被冤枉的人提拔了冤枉他的人。在這封信中我們可以看到林肯是如何駕馭自己精神的，同時(shí)也可以看到一些 他駕馭別人的事實(shí)，這封信讓我們看到了一個(gè)率直、慈愛、睿智、老練，具有外交 天賦和寬大胸襟的林肯。讓潮水將它們一同卷走，永遠(yuǎn)抹去。 作為某一機(jī)構(gòu)的一員，輕視、誹謗甚至傷害所在機(jī)構(gòu)，就等于傷害你自己。一位老板曾經(jīng)這樣對我說： ?許多職員總是在想著自己‘要什么’；抱怨公司沒有給自己 什么，卻沒有認(rèn)真反 思自己所做的努力和付出夠不夠。抱怨毫無意義，至多不過是暫時(shí)的發(fā)泄，結(jié)果什么也得不到， 甚至?xí)ジ嗟臇|西。也許有些人的確因?yàn)槌惺芰司薮蟮膲毫?，或者來自公司極不公正的待遇，但是 這些都不能成為無休止抱怨的理由。 一 個(gè)受過良好教育、才華橫溢的年輕人曾經(jīng)向我抱怨，自己在公司長期得不 到提升，其間流露出對老板的不滿。 朋友這樣向我解釋 !?她總是一一歷數(shù)前夫的種種缺點(diǎn) —— 胡說八道、好吃懶 做、無所事事、脾氣惡劣等等，簡直一無是處。人往往就是在克服困難的 過程中，形成了高尚的品格。 別再做那些無謂的解釋了，動(dòng)手做事吧 ! 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 10 嘲弄抱怨 對于生活中那些喜歡抱怨的人，人們會(huì)避而遠(yuǎn)之；在工作 中也很少有人會(huì)因 為壞脾氣以及抱怨、嘲弄等消極負(fù)面的情緒獲得獎(jiǎng)勵(lì)和晉升． 我遇到過許多失業(yè)者，發(fā)現(xiàn)他們充滿了抱怨。 習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。他們能積極抓住機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，而不是一遭遇困境就退避三舍、尋找借口。?他急切地辯解道。假如你也有此類情況，那么請 你做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，每當(dāng)你使用?理由?一詞時(shí)，請用?借口?來替代它，也許你會(huì)發(fā) 現(xiàn)自己再也無法心安理得了。?作 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 9 為世界級的運(yùn)動(dòng)員，這種精神一直存在于他的整個(gè)職業(yè)生涯中。第一次獲得銀牌后，他對自己依然不滿意。他的杰出并不在于他非凡 的令人矚目的競技成績 —— 他曾經(jīng)獲得奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì) 400 米銀牌和世界錦標(biāo)賽 400 米接力賽金牌。? 我無法確認(rèn)是 否公司所有的人都知道這位先生有心臟病，如果有的話，我真 希望他肝火不要那么旺。?他依然義憤填膺。 那些喜歡發(fā)牢騷、抱怨的不幸的人曾經(jīng)都有過夢想，卻始終無法實(shí)現(xiàn)。只有在被磁石磁化具有特殊屬性之后， 才成為羅盤。掌握自己職業(yè)領(lǐng)域的所有問題，使自己比他人更精通， 你就有可能比其他人有機(jī)會(huì)得到提升和發(fā)展。 許許多多?離成功只有一步之遙?的人，恰恰因?yàn)槿狈ψ詈罂缛氤晒﹂T檻的 勇氣而功敗垂成。許多生活中的失敗者幾乎都在好幾個(gè)行業(yè)中艱苦地奮斗過。 你必須不停地加強(qiáng)和豐富自己的專業(yè)知識(shí)，依靠艱苦的訓(xùn)練，強(qiáng)化自己的專 業(yè)地位，直 到比你的同行知道得更多。一位著名的企業(yè)家說：?‘萬 事通’在我們那個(gè)年代還有機(jī)會(huì)施展，現(xiàn)如今已一文不值了。 在自然界，每一個(gè)物種都在發(fā)展和加強(qiáng)自己的新特征以求適應(yīng)環(huán)境，獲得生 存空間。 淺嘗輒止 企圖掌握好幾十種職業(yè)技能，還不如精通其中一兩種，什么事情都知道些皮 毛，還不如在某一方面懂得更多，理解得曼透徹． 工業(yè)革命帶來的最重要的結(jié)果之一就是專業(yè)化。? ?這些細(xì)小地方，別人不注意看，應(yīng)該不會(huì)有太大的問題吧 !?我心存疑惑地 問他。 我曾兒次拜訪一位著名的雕塑家。?不 要在這件事上浪費(fèi)時(shí)間了，它是毫無價(jià)值和意義的，查理 !?他的老板常常對他說。 在許多員工眼里有些事情簡直足微不足道，但積少成多，積小成大，一些不值一提 的小事很可能就會(huì)影響他們在老板心目中的形象，影響他們的晉升。每個(gè)人的缺 陷和弱點(diǎn)就會(huì)滲透到公司，影響整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。外出辦事總是遲到，人們就會(huì)拒絕與他 合作；與人約會(huì)總是延誤，別人會(huì)大失所望；辦事時(shí)缺乏條理和周密性，思維一片 紊亂，別人就會(huì)喪失對他的信任。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài) 度似乎已經(jīng)變成常態(tài)，除非苦口婆心、威逼利誘，或者，奇跡出現(xiàn)，否則，沒有人 能一絲不茍把事情 辦好。由于疏忽、敷衍、 偷懶、輕率而造成的可怕慘劇在人類歷史上無時(shí)無刻不在發(fā)生。一些律師只顧死記法律條文，不注意 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 5 在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的能力，真正處理起案件來也難以應(yīng)付自如，白白花費(fèi)當(dāng)事人的 金錢…… 建筑時(shí)小小的誤差，可以使整幢建筑物倒塌；不經(jīng)意拋在地上的煙蒂，可以 使整幢房屋甚至整個(gè)村莊化為灰燼。 一位偉人曾經(jīng)說過：?輕率和疏忽所造成的禍患不相上下：? 許多人之所以失敗，往往就因?yàn)樗麄凂R虎大意、魯莽輕率。 從某種意義上說，在一個(gè)方向上一絲不茍，也比草率分心、住多個(gè)方向發(fā)展 可取。 一旦養(yǎng)成投機(jī)取巧的習(xí)慣，一個(gè)人的品格會(huì)大打折扣。勤奮是通往榮譽(yù)的 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 4 必經(jīng)之路，那些試圖繞過勤奮，尋找榮譽(yù)的人，總是被排斥在榮 譽(yù)的大門之外。幼蝶在繭中掙扎是生命過程中不可缺少的一部分，是為 了讓身體更加結(jié)實(shí)、翅膀更加有力，而這種投機(jī)取巧的方法只會(huì)讓其喪失生存和飛 翔的能力。但是，為什么許多人都無法取得成功呢 ? 世界 上到處都是一些看來很有希望成功的人 —— 在很多人的眼里，他們能夠 成為而且應(yīng)該成為各種非凡人物，但是，他們最終并沒有成功，原因何在 ? 一個(gè)最重要的原因在于他們習(xí)慣于投機(jī)取巧，不愿意付出與成功相應(yīng)的努力。他們時(shí)刻盯著員工的一舉一動(dòng)。? 為了自己的利益，每個(gè)老板只保留那些最佳的職員 —— 那些能把信帶給加西 亞的人。每個(gè)商店和工廠都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程。在報(bào)紙上，到處都有 ?誠聘職員?的廣 告，許多老板也正急切地想找到能為自己所用的人才。 這樣的人總是失業(yè)，他們得到了自己應(yīng)得的藐視，命運(yùn)之神會(huì)耐心地在擁擠 序言：想一想自己為什么會(huì)失業(yè) ID2020 2 人群的一隅等待著他們。然而他們所抱怨的并不 是導(dǎo)致失業(yè)的最主要原因。 我曾經(jīng)向一位聘用過數(shù)以百計(jì)員工的管理者請教，他是如何考察不同的應(yīng)聘 者的。 他訴苦時(shí)的種種表現(xiàn)使我越來越相信，他被解聘是咎由自取。然而， 這個(gè)他曾經(jīng)夢寐以求的?理想生活?，現(xiàn)在卻讓他覺得苦不堪言。 通過交流我了解了他以前的工作經(jīng)歷。你屬于哪種人 Which Kind Of Person Are You （美）阿爾伯特 邁爾斯就是其中的一位，他曾經(jīng)做過許多種工作，卻一次次地淪落為一位可 憐的失業(yè)者。 年輕的時(shí)候，他大肆揮霍青春，到中年終于可以無所事事地生活了。他對遇到的所有人說自己為公司創(chuàng)造了那 么大的效益，而最后自己卻被人惡毒地踢開了。如今，他依然失業(yè)； 如果 這種習(xí)慣沒有徹底地改變，對他而言，失業(yè)的歲月會(huì)相當(dāng)漫長。? 我遇到過許多失業(yè)者，發(fā)現(xiàn)他們充滿了抱怨和痛苦。抱怨使他們思想膚淺， 心胸狹窄，也使他們與公司的理念格格不入，最終只好被迫離開。在許多機(jī) 構(gòu)里，有許多空缺職位沒有合適的人填補(bǔ)。 在《致加西亞的信》一書中，有這樣一段話：?每個(gè)雇主總是在不斷地尋找能 夠助自己一臂之力的人，同時(shí)也在拋棄那些不起作用的人 —— 任何阻礙公司發(fā)展的 人都要被拿掉。只有當(dāng)公司不景氣、就業(yè)機(jī)會(huì)不多的情況下，整頓才會(huì)出 現(xiàn)較佳的成效 —— 那些不能勝任、沒有敬業(yè)精神的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外， 只有那些勤奮能干、自動(dòng)自發(fā)的人才會(huì)被留下來。 我承認(rèn)有些老板對員工過于苛刻。 世界上絕頂聰明的人很少，絕對愚笨的人也不多，一般都具有正常的能力與 智慧。 有這樣一個(gè)故事：一個(gè)人看見一只幼蝶在繭中拼命掙扎了很久，覺得它太辛 苦了，出于憐憫，就用剪刀小心翼翼地將繭剪掉了一些，讓它輕易地爬了出來，然 而不久這 只幼蝶竟死掉了。他們在 安排座位時(shí)有一一個(gè)秩序，就是必須經(jīng)過前者，才能達(dá)到后者。生活中的各種實(shí)例生動(dòng)地證 明了這樣一個(gè)道理：無論事情大小，如果總是試圖投機(jī)取巧，可能表面上看來會(huì)節(jié) 約一些時(shí)間和精力，但結(jié)果往往是浪費(fèi)更多的時(shí)間、精力和錢財(cái)。一面貪圖享樂，一面又想修道，自以為可以左右逢源的 人，不但享樂與修道兩頭落空，還會(huì)悔不當(dāng)初。大凡有所作 為之人，都 是那些力求完美的人．他們?yōu)槭澜鐒?chuàng)立新標(biāo)準(zhǔn)、新理想，肩負(fù)著人類進(jìn)步的旗幟 ! 馬虎輕率 許多員工做事不精益求精，只求差不多，盡管從表面看來，他們也很努力、 很敬業(yè)，但結(jié)果總無法令人滿意。醫(yī)科學(xué)生因?yàn)闆]有花時(shí)間和精力好好為未來做準(zhǔn)備， 做起手術(shù)來捉襟見肘，以病人的生命當(dāng)兒戲。不僅在美國，也不僅在現(xiàn)在。那些需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營者，有時(shí)候會(huì)因員 工無法或不愿意專心去做一件事而無奈。而當(dāng)他 們踏入社會(huì)后，就不可能出色地完成任務(wù)。這樣一來。該城市的一位商人 對我說，他必須派遣大量的稽查員，去各分公司檢查，盡可能地制止各種馬虎行為。 第一部分 影響個(gè)人職業(yè)前途的不良習(xí)慣 ID2020 6 這是一句令人心生感觸的話，值得每個(gè)人終生銘記 ! 我認(rèn)識(shí)一個(gè)管理上千名員工的經(jīng)理，以前他不過是一家家具店的學(xué)徒工。不滿足于良好狀態(tài)，堅(jiān)持每一件事 都做到盡善盡美 —— 這是他的工作習(xí)慣，也正是這種良好的習(xí)慣將這位年輕人推上 一個(gè)又一個(gè)重要的位置。?他指著雕塑對我說：?你看，現(xiàn)在是不是更有光彩了 ? 面部表情也柔和了許多，還有……這里的肌肉也顯得比較強(qiáng)健有力了。? 當(dāng)你工作時(shí)，應(yīng)該這樣要求自己：能做到最好就不要做到差不多；可以努力 達(dá)到藝術(shù)家的水平，就不要甘心淪為一個(gè)平庸的工匠。你也不必疑惑為什么自己明明比他人聰明卻長期得不到提升。許多有前途、有思想的年輕人一開始無法果斷地選擇一個(gè)正確的方向，持 之以恒地走下去，結(jié)果一直到老年依然還徘徊不定。理解得更透徹。 這種核心能力的取得需要在職業(yè)生涯中做出?正確