某it公司附件002：項(xiàng)目部主管工作指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 工作方法 三、 權(quán)責(zé)范圍 權(quán)力： （ 1） 大理 項(xiàng)目部服務(wù)、經(jīng)營決策權(quán)； （ 2）參與審定、修改、簽發(fā) 大理 項(xiàng)目部發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)、經(jīng)營、銷售計(jì)劃的權(quán)力； （ 3） 大理 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員配 置權(quán)； （ 4） 大理 項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán)； （ 5） 大理 項(xiàng)目部服務(wù)、經(jīng)營管理項(xiàng)目的主持權(quán)； （ 6）直屬下級(jí)的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)； （ 7）直屬下級(jí)的人事選擇權(quán)； 責(zé)任： （ 1）對(duì) 大理 項(xiàng)目部服務(wù)、經(jīng)營管理負(fù)主要責(zé)任； （ 2）對(duì) 大理 項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管理 負(fù)主要 責(zé)任； （ 3）對(duì) 違反公司制定的 管理制度負(fù)主要責(zé)任 ,對(duì) 部門員工違反公司制定的 管理制度連帶責(zé)任。 指導(dǎo)： 大理 項(xiàng)目部主管助理、工程師、技術(shù)員。 六 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 外部關(guān)系： 公司各方公共關(guān)系。 三、 工作關(guān)系 向誰報(bào)告工作： 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。 員工考勤情況、休假情況、 臨時(shí) 工作事務(wù)協(xié)調(diào)。 檢查員工銷售單據(jù)，確保用戶確認(rèn)及 回款情況。 審核部門員工工作周計(jì)劃和布置安排日常工作； B、審核員工費(fèi)用報(bào)銷單據(jù) C、定期主持大理項(xiàng)目部例會(huì)； 每周一 8： 00 召開大理項(xiàng)目部例會(huì)， 會(huì)議中： 項(xiàng)目部員工提出的問題要有明確的解決措施， 檢查 上次會(huì)議 布置 的工作 任務(wù) ， 對(duì)員工 工作提出新的要求 ，會(huì)議 后 記錄整理歸檔。組織開展稽核檢查工作，對(duì)違反規(guī)定的人員做責(zé)任分析，對(duì)事故責(zé)任人及質(zhì)量責(zé)任人予以責(zé)任追究并給予相應(yīng)處罰。 組織 部門 人員 進(jìn)行 業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí) 培訓(xùn)。 名稱 大理項(xiàng)目 部 工作指導(dǎo)書 編制 /修訂 生效日期 編號(hào) DLFZQIDL01 批準(zhǔn) 版本 /狀態(tài) A/1 大理項(xiàng)目 部 主管 工作指導(dǎo)書 職位名稱 大理項(xiàng)目部主 管 職位編碼 DLFZDL06 所在部門及 編碼 大理項(xiàng)目 部 直接上級(jí) 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè) 部 副總經(jīng)理 級(jí)別工資 2300元 定員數(shù) 1 工作 內(nèi)容及方法 : 一、 工作內(nèi)容 年度工作內(nèi)容 A、 制定大理項(xiàng)目部年度服務(wù)、經(jīng)營計(jì)
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