某it公司附件003：項目部主管助理工作指導書-全文預覽
【正文】 項目管理 （ 1） 項目立項報告表 （ 2）項目方案 （ 3） 項目實施計劃 （ 4）項目實施進度 （ 5） 項目試運行報告 （ 6）項目實施安裝確認單 （ 7）項目培訓報告表 （ 8）項目驗收報告表 （ 9）項目總結(jié) 五、熟悉掌握主管工作職責及內(nèi)容。 監(jiān)督： 大理 項目部主管助理、工程師、技術(shù)員。 E、完成上級交辦事務(wù)。 C、檢查客戶服務(wù)報修處理情況； 填寫《煙草服務(wù)報修記錄表》。（附會議記錄表） 日工作內(nèi)容 A、 每 天 檢查 部門各員工工作情況； 電話或現(xiàn)場檢查員工實際工作情況。 季 度工作 內(nèi)容 A、 參與 制定部門人事崗位任用情況，部門人事聘用、試用入職相關(guān)管理，制定試用人員工作計劃，檢查試用人員工作情況并將試用結(jié)果提交上級； B、 協(xié)助主管 制定季度煙草服務(wù)巡訪計劃，并總結(jié)上季度計劃執(zhí)行情況 ； C、統(tǒng)計、總結(jié)上季度指標完成情況并組織會議通報部門全體員工，且提出改進措施；填寫《會議記錄表》 D、制定部門培訓計劃和檢查培訓執(zhí)行情況。 服務(wù) 隊伍 建設(shè)工作 ， 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括內(nèi)部人員調(diào)入和調(diào)出），促進人員的優(yōu)化配置； 協(xié)助主管 建立好內(nèi)部人員發(fā)展體系，做好人員發(fā)展的日常管理工作 ；根據(jù)煙草服務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容，逐步完善煙草服務(wù)規(guī)范，最終形成煙草服務(wù)管理手冊。 名稱 大理項目 部 工作指導書 編制 /修訂 生效日期 編號 DLFZQIDL01 批準 版本 /狀態(tài) A/1 大理項目 部 主
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