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項目部安全管理制度匯編21項-全文預覽

2025-09-21 03:14 上一頁面

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【正文】 權拒絕“違章 指揮”制止“違章作業(yè)”現(xiàn)象。 負責安排處理在生產過程中發(fā)生的機電運轉故障,保證不因機電故障影響生產。 根據生產組織人員移置安裝各種機電設備,鋪設電纜及風、水管路,做到布置合理,達到質量標準化要求。 做好現(xiàn)場交接班,堅持“一班三匯報”。 負責管好用好工作范圍內的通風設施、火工品、提升運輸及機電設備。 負責抓好當班所在地轄范圍內規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn),做到先安全后生產,不安全不生產。 經常深入井下,每月下井工數(shù)達到項目部規(guī)定要求。 1配合有關部門做好職工安全教育及技術培訓工作,提高其安全 知識和自保互保能力。 1抓好質量標準化工作,夯實安全生產的基礎。 1上下安全出口支護和超前支護必須穩(wěn)固、可靠,有隱患必須迅速組織處理。嚴格按《三大規(guī)程》作業(yè),抵制一切違章指揮和冒險蠻干行為,堅持生產必須安全,不安全 不生產,對安全所需的材料要保證供應。 對本單位發(fā)生的各種安全事故,要迅速組織處理,并本著“三不放過”原則,認真分析追查,找出責任者,及時向項目部寫出書面報告和預防同類事故的意見。 1出現(xiàn)問題要及時向當班的值班領導匯報,對屬于自己范圍內的事要負責處理好,對不屬于自己職權范圍內的事要請示值班領導,然后按值班領導指示辦理。 認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律現(xiàn)象,并做好記錄。 ( 5)上級指示記錄、交接班記錄、調度日志記錄、領導的指示記錄、傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、日計劃和實際完成記錄、有害氣體超限專題記錄。 ( 1)綜合調度記錄,詳細記錄產量構成與巷道類別完成的掘進進尺。 12 十五、組織落實礦井新項目 及技術改造項目安全設施的“三同時”制度。 十一、牽頭組織集團公司、礦安全質量大檢查和礦各類安全小分隊活動,及時推廣和總結安全生產先進經驗。 七、牽頭組織重傷以上的人身事故和一般非人身事故的分析會議,認真查找事故原因,深刻接受事故教訓,制定預防同類事故再次發(fā)生的防范措施。 四、參加編制礦井安全規(guī)劃,災害預防與處理計劃, 安技措工程計劃;參加礦井設計、規(guī)程、安全技術措施的審查工作,并監(jiān)督執(zhí)行。 1發(fā)生災害事故時,協(xié)助項目經理組織事故搶救,組織制定和落實預防同類事故發(fā)生的措施。 1按照機電運輸管理規(guī)定,定期組織對大型設備、安全儀器儀表進行技術測定和校檢。 負責施工機械工作和設備更新改造方面的技術工作。 抓好機電、運輸安全管理工作。 第 5 條、機電經理安全生產責任制 在項目經理的領導下,對全項目部機電、運輸安全工作及分管范圍內的“一通三防”中有關工作負責。 1配合總工程師搞好安全技術措施工程的實施。 抓好分管范圍內的質量標準化和文明生 產工作。 對頂板管理、火工品管理、爆破作業(yè)、雨季三防負直接領導責任。 1參加項目部有關安全生產的各種會議,審查有關安全技術文件、資料、圖紙等,參與每月一次的安全辦公會,總結上月安全生產情況,安排下月安全工作重點。 1協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,嚴格執(zhí)行《煤礦安 全規(guī)程》規(guī)定的審批權限,履行職責。 負責組織審批作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,定期組織復審,并對作業(yè)規(guī)程、措施編制質量負責。 負責組織編制、審批實施、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。 協(xié)助項目經理貫徹上級技術方面的方針、政策、法規(guī)及有關決定和規(guī)定。 建立健全本單位安全管理機構,配齊安全管理人員。 加強黨的建設,在安全生產中充分發(fā)揮黨的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。 把安全工作納入黨工作的重要議事日程,定期主持召開黨員(擴大)會,研究解決安全生產中的重大問題,保證監(jiān)督黨的安全生產方針的貫徹執(zhí)行。 1組織制定和落實項目部職工安全教育培訓制度、方案,組織特種作業(yè) 6 人員技術培 訓,保證持證上崗。 組織制定并檢查督促各級干部和職能部門安全生產責任制的落實。 負責貫徹實施項目部災害預防和處理計劃,每月主持研究一次“一通三防”工作,并在人、財、物方面優(yōu)先保證。是項目部安全生產的第一責任者,對安全生產全面負責。 八、值班日的工作制:領導值班實行 24小時工作制,按日輪班交接,值班領導必須堅守值班崗位, 無特殊事情不得離開調度室 。 四、對生產單位請求解決的問題要及時處理。 ( 4)凡會議議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限,相關單位必須根據要求按時認真落實,由安監(jiān)科負責考核、獎懲。 考核與要求: ( 1) 行政辦公室 要把會議內容及決議整理成紀要下發(fā)到各單位, 會議記錄中要載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限;會議記錄、紀要納入檔案管理。 ( 3)分析安全生產動態(tài),研究安全生產中的重大問題,對重大安全管理方案 和重大隱患的整改措施作出決策,并組織實施。主任不在時,由副主任主持。 會議時間:項目部安 委會每季召開一次會議,具體時間另行通知。 建立、健全和貫徹執(zhí)行各項安全生產管理制度,組織落實對職工的安全教育和技術培訓,并定期組織考核。 研究、決定 項目部 安全工作的方針目標、措施及考核辦法,并監(jiān)督實施。 附圖 17:項目部安全管理機構圖 第五條 安委會工作制度。 安委會辦公室是安委會的日常辦事機構,負責處理安委會的日常事務,并履行安委會的職責。目 錄 安全生產委員會工作制度…………………………………… 1 領導干部值班制度…………………………………………… 4 安全生產責任制……………………………………………… 5 安全辦公會制度……………………………………………… 26 安全目標管理制度…………………………………………… 27 安全投入保障制度…………………………………………… 29 安全教育與培訓制度………………………………………… 31 安全檢查、安全隱患排查處理及安全事故…………… … … 34 安全技術審批制 度………………………………………… … 42 項目部主要災害預防制度………………………………… .43 1安全與經濟利益掛鉤制度…………………………… …… .45 1出入井人員管理制度…………………………………… … .47 1安全舉報制度…………………………………………… … .49 1安全操作管理制度………………………………………… .51 1安全檢測(檢驗)管理制度……………………………… .52 1安全一票否決制度………………………………………… .55 1事故報告、分析、處理制度……… ……………………… .58 1設備管理制度……………………………………………… .66 1安全管理機構及職責……………………………………… .69 “一通三防”綜合管理制度………………………………… 77 2安全違章處罰及安全獎勵管理標準……… ……………… 90 1 安全生產委員會工作制度 第一章 總 則 第一條 安全生產委員會(以下簡稱安委會)是全項目部安全生產工作的最高領導機構,統(tǒng)一領導、協(xié)調、督促項目部安全生產管理工作。 安委會下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)科,辦公室主任由安監(jiān)科站長兼任。各級領導應當依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,認真履行職責,依法對涉及本部門管轄范圍內的安全生產工作進行管理,并實施有效的監(jiān)督。 統(tǒng)一領導全項目部安全生產工作,指導、協(xié)調、督促各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務保安和安全監(jiān)察工作。 深入基層,調查了解安全工作情況,及時收集生產安全信息,掌握安全動態(tài);審議 和采納群眾提出的有關安全生產的合理化建議;支持表彰和推廣有利于安全生產的革新活動。 第六條 安委會會議制度。 會議主持 : 由安委會主任主持。 ( 2)研究、決策全項目部安全工作的目標、措施。 ( 6)按《項目部災害預防與處理計劃》和《重特大事故應急處理預案》的規(guī)定,分析、布置、檢查全項目部防范重特大事故的安全工作,對重特大事故的防范、處理作出決定,督促各單位認真落實防范措施。 ( 3)會議內容及安排議程由安監(jiān)科根據當前安全生產情況確定,經過安全負責人 審核后向項目部 經理 匯報。 三、認真督辦生產調度會上安排布置的各項工作。 七、負責將本值 班日的安全生產情況在次日的生產會上進行分析、總結。 5 安全生產責任制 第 1 條、項目部 經理 安全生產責任制 項目經理對貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》負全面責任。安全技術措施所需費用、材料、設備等,必須列入財務、供應計劃。 凡發(fā)生重傷事故和死亡事故,必須立即組織搶救,采取有效措施,必要時立即趕赴現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮防止事故擴大,并組織分析事故原因和教訓,提出預防同類事故再發(fā)生的防范措施。 1按人事管理權限對干部進行安全生產責任制的考核,并決定進行獎勵和懲罰。 第 2 條、項目 書記 安全生產責任制 宣傳貫徹黨的安全生產方針和上級有關安全生產的法規(guī)、政策、規(guī)定、決定。 參加安全辦公會,負責督促檢查黨的安全生產方針的貫徹落實情況,并對重大安全問題提出意見和建議。 充分發(fā)揮黨、政、工、團、紀在安全生產中的作用,在實行齊抓共管中起核心和主導作用。 第 3 條、項目總工程師安全生產責任制 項目總工程師對全項目部安全工作負技術責任,全面負責“一通三防”技術業(yè)務管理及通風質量標準化達標工作的安排落實。 負責組織制定防治頂 板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?,并檢查督促實施情況,組織每周一次的安全質量檢查、事故隱患排查,對查出的重大安全隱患提出整改意見,并跟蹤督促相關部門整改落實。 負責對重大生產技術問題提出方案和措施,經項目經理審定或工程處批準后組織實施。 嚴格考核工程技術人員的安全生產責任制執(zhí)行情況,并提出獎勵和懲罰意見。組織編制項目部 “一通三防”安全技術組織措施。主持制定分管范圍內的安全生產規(guī)章制度,并組織落實兌現(xiàn)。 負責抓好分管范圍內的“一通三防”工作措施、方案的實施,并對分管范圍的“一通三防”工作負責。 負責組織有關部門研究制定項目部雨季“三防”工作,并負責組織實施。 1發(fā)生災害事故時,協(xié)助項目經理組織事故搶救,組織制定和落實預防同類事故發(fā)生的措施。 負責每月召開一次機電、運輸專業(yè)會,研究解決機電、運輸工作中的重 10 大安全問題。 按照安全檢查、事故隱患排查制度,每周組織開展機電、運輸安全檢查,事故隱患排查并進行排查和整改。 1對雨季“三防”工作中的機電工作負直接領導責任。完善機電運輸安全保護設施及“三專兩閉鎖”。 三、負責安全績效考核,建立安全獎懲管理標準。難以處理的,應牽頭組織有關領導及職能部門研究,采取有效措施,限期整改,消除事故隱患。 十、牽頭職業(yè)安全健康體系的建立、管理和持續(xù)改進工作。 十四、負責班組建設和班組管理工作。 三、準確無誤地計算各種數(shù)據,填寫各類牌板和圖表,并記錄好如下資料和臺帳。 ( 4)生產 一線工人的日出勤情況,小班工作應出勤和實出勤人數(shù)。 熟悉生產情況,掌握生產情況和存在的問題,并提出解決辦法和處理意見。 調度員工負責處理好影響生產的三類事故。 貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、煤礦《三大規(guī)程和上 級相關文件精神。 貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、煤礦“三大規(guī)程”。 井下使用的一切電器設備必須杜絕失爆,“三大保護”、“三專兩閉鎖”必須靈敏可靠,否則不準送電生產。 1配合有關部門做好對職工教育培訓工作,提高職工的生產技能、安全知識和自?;ケD芰?。 1負責認真組織開好班前會和安全活動日學習活動,并記錄備查。 對安全員負有管理責任,做到制度化、規(guī)范化、組織好隊自檢活動,并負責簽批安全基礎資料,對“三違”人員進行考核。 第 10 條、掘進班長安全生產責任制 班組長對當班所轄范圍內的安全生產負直接責任。 嚴格按規(guī)程措施組織施工,嚴禁偷工減料。 抓好本班組所轄范圍內的工程質量和文明生產。對分管人員的安全工作負直接責任。 按機電質量標準化要求,組織懸掛電纜,對多余設備、電纜、管路安排拆除,按指定地點擺放整齊。 有權對機電維護人員統(tǒng)一安排指揮、調配套,保證正常生產。 編制作業(yè)規(guī)程和施工措施,把技術要求、質量標準、安全措施傳達給每個職工,并考核合格后方可上崗。 組織檢查設備標準化狀態(tài),對機車、避雷器進行制動技術參數(shù)測定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負責現(xiàn)場的安全隱患巡查獲,對當班存在的安全隱患進行匯報并積極處理。 18 認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及礦燈房的各項管理制度,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動組織紀律。 收發(fā)礦燈要“二對號”,即礦燈與燈牌對號,充電架與礦燈對號。 第 14 條、瓦檢員安全生產責任制 認真學習國家安全法律法規(guī),煤礦“三大規(guī)程”,遵守勞動紀律,服從領導指揮。 按時參加班前會,了解當班的安全工作重點和要采取的措施,服從分管領導的指揮和班長的工作分配。 堅持巡回檢查制度和請示匯報制度,認真填寫班報記錄,做到記錄“三對口”。 嚴格施工現(xiàn)場安全管理,制止違章指揮和違章
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