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公司內(nèi)部競(jìng)聘管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 人員進(jìn)行專業(yè)能力測(cè)試評(píng)估,一般以筆試為主,專業(yè)能力評(píng)估占競(jìng)聘評(píng)估總分的??%第10條 綜合素質(zhì)評(píng)估競(jìng)聘委員會(huì)通過(guò)面試的方法,對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。(2)為避免事前溝通,競(jìng)聘委員會(huì)名單在競(jìng)聘之前不予公布。第3條 適用范圍適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。第2條 原則公司管理層出現(xiàn)職位空缺時(shí),優(yōu)先采取內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行選拔,內(nèi)部無(wú)適當(dāng)人才或特殊人才時(shí),方考慮外部招聘。第6條 競(jìng)聘委員會(huì)(1)公司成立競(jìng)聘委員會(huì),委員會(huì)成員由人力資源部推薦、總裁進(jìn)行核定,成員
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