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5s培訓(xùn)國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部資料-全文預(yù)覽

2025-09-17 21:13 上一頁面

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【正文】 ” 。 有效利用空間 。 推行管理的目的 ? a)員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降,品質(zhì)上升; ? b)提高土氣; ? c)避免不必要的等待和查找,提高了工作效率; ? d)資源得以合理配置和使用,減少浪費(fèi); ? e)整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象; ? f)通道暢通無阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障; ? g)為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。 5S之間的關(guān)系 第 1個(gè) S整理 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 將有用的東西 定出位置放置 第 3個(gè) S清掃 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 第 2個(gè)整頓 第 4個(gè) S清潔 第 5個(gè) S修養(yǎng) 5S活動(dòng)的推動(dòng)層次 安全衛(wèi)生 現(xiàn)場(chǎng)美化 人 心 美 儀 整 理 創(chuàng)造空間 盡地之利 場(chǎng)地利用 整 頓 清 潔 清 掃 修 養(yǎng) 最終目的 5S活動(dòng)的重點(diǎn) 人 + 止 = 企 5S活動(dòng)的重點(diǎn) ? 5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高,道德修養(yǎng) 的提升,最終目的在于“教育”育新“ 人 ”。 工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。 5S: Structurise、 Systematise、 Sanitise、Standardise、 Selfdiscipline。 ? 5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 。安全健康及 5S培訓(xùn) 第一課 5S基本概編 小測(cè)試 ? 1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥 。 ? 4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒 。 五常法:常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、 常自律。 把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。 “工作環(huán)境”包括: (1) 工作場(chǎng)所; (2) 廠房建筑的本身; (3) 工廠周邊、外圍; (4) 空地、馬路; (5) 機(jī)器、設(shè)備及其配置; (6) 辦公室; (7) 倉庫場(chǎng)地; (8) 通風(fēng); (9) 照明; (10)溫濕度。 推行 5S管理的作用 ? a)提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境; ? b)提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所; ? c)塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神; ? d)穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平; ? e)提高工作效率降低消耗; ? f)增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。 保管要的東西 。 消除管理上的突發(fā)狀況 養(yǎng)成人員的自主管理 創(chuàng)造一個(gè)“自主管理”的工作場(chǎng)所 第二課 5S執(zhí)行技巧 整理 整理 ?定義: 工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。 整理 實(shí)施的方法( 1) 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的,建立共同認(rèn)識(shí) ? a)確認(rèn)不需要的東西,多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi) 。 整理 實(shí)施的方法( 2) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 , 點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求: ? a)辦公場(chǎng)地(包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域) ?檢查內(nèi)容: 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、廣告牌、墻上的標(biāo)語、月歷等; 整理 實(shí)施的方法( 2) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 , 點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求: ? b)地面(物別注意內(nèi)部、死角) ?檢查內(nèi)容: 機(jī)器設(shè)備大型工模類具,不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品,油桶、油漆、溶劑、粘接劑,垃圾筒,紙屑、竹簽、小部件; 整理 實(shí)施的方法( 2) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 ,
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