【摘要】/內(nèi)部培訓(xùn)考勤表課程:講師:時(shí)間:簽到欄部門學(xué)員姓名簽字部門學(xué)員姓名簽字
2025-06-30 17:46
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【摘要】VisonLearningPartner微軟營(yíng)銷--來(lái)自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷秘訣原著:(美)道格.代頓翻譯:秦鵬、趙穎、朱暢等VisonLearningPartner第一篇時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃第二篇客戶中心化推銷術(shù)第三篇把握商
2025-01-13 03:05
【摘要】?jī)?nèi)部控制審計(jì)程序二〇〇七年九月九日目錄前言1內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ)1內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介2內(nèi)部審計(jì)程序的使用說(shuō)明22正文5收入5業(yè)務(wù)流程概要5銷售政策和銷售定價(jià)的訂立和審批8客戶信用政策的訂立,審批,復(fù)核及修改10銷售合同的訂立和審批的控制13訂單處理及開(kāi)票的控制16產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)20
2025-07-30 03:08
【摘要】243/243目錄內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(一)貨幣資金內(nèi)部控制制度貨幣資金管理制度4-8現(xiàn)金管理制度9-12支票及印章的
2025-04-19 02:04
【摘要】.前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征和特點(diǎn),從如何面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 20:59
【摘要】?jī)?nèi)部控制與現(xiàn)金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.描述出一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對(duì)帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對(duì)現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制5.對(duì)現(xiàn)金付款實(shí)行內(nèi)部控制6.運(yùn)用預(yù)算來(lái)管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯(cuò)誤?答案是:在現(xiàn)金會(huì)計(jì)的控制上存在漏洞。Steve
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?巨人集團(tuán)案例分析巨人集團(tuán)曾經(jīng)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的佼佼者,一度在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云,該企業(yè)以閃電般的速度崛起后,又以流星般的速度迅速在市場(chǎng)上沉落了。這樣一家資產(chǎn)好幾億,年產(chǎn)值號(hào)稱數(shù)十億的企業(yè)破產(chǎn),究其原因,管理當(dāng)局的戰(zhàn)略決策失誤是很重要的一個(gè)方面。該企業(yè)在199
2025-01-21 01:39
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排