【正文】 抹光。 B、檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時砌筑，流槽表面應(yīng)采用砂漿分層抹光，流槽與上下游管道底部順接。 （ 3）磚在使用前須灑水浸透，含水量為 10％ 15％，砂漿配合比由試驗室確定，必須在 4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。接口完成后立即養(yǎng)護。初凝后趕光壓實。同一井段內(nèi)挑選厚一致的管子安管，使管內(nèi)底高程符合設(shè)計規(guī)定，認真搗固管座兩側(cè)三角區(qū)，補填對口砂漿，抹平管座兩角。 4． 4． 2人工抬管下溝應(yīng)修筑好臨時運輸?shù)?。吊車進行各種動作之前，指揮人員必須檢查操作環(huán)境情況，確認安全后，方可向司機發(fā)出信號。 ． 4 吊車下管應(yīng)有專人指揮。 4． 3 機械下管 ． 1 在能夠擺放吊車的地段采用吊車吊裝管道，起吊管子的下方嚴禁站人。 ，工作期間遇有地下水時，支墩底部應(yīng)鋪設(shè) 100mm厚礫石層。 ，如有少量空隙，應(yīng)填與支墩相同的砼；如間隙較大，須分層夯實回填土，壓實系數(shù) 。 溝槽內(nèi)的施工過程全部完成后，將支撐拆除，拆除施工的注意事項如下： （ 1）拆除時邊回填邊拆除，拆除時必須注意安全，繼續(xù)排除地下水； （ 2）豎撐拆除時，先回填至下層撐木底撐木底面，再拆除下?lián)?，然后回填至半槽，再拆除上撐，拔出鋼板或鋼板樁? （ 5）溝槽開挖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ； ，邊坡坡度及支撐方法符合施工設(shè)計的規(guī)定； ； ； ，根據(jù)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《埋地給水排水玻璃纖維增強熱固樹脂夾砂管道工程及驗收規(guī)范》（ CECS129： 200）中規(guī)定。 （ 4）槽邊堆土的有關(guān)規(guī)定和注意事項 ，由于本工程場地內(nèi)無 堆土地點，所有開挖出的土方必須及時全部外運，開挖出的土方絕對不能堆在槽邊： 開挖的溝槽邊本來就不存在堆土的位置（一邊是已開挖的排水溝槽，另一邊是必須支護、改道的電信、煤氣的管線）； 溝槽每側(cè)臨時堆土?xí)┘悠渌奢d，不能保證槽壁穩(wěn)定造成塌方，且影響施工。 ，如有局部超挖，應(yīng)采用砂、砂礫 石填補。 （ 2）人工開挖 在工作地面狹窄、地下有障礙物的時候，采用人工開挖。 3）上部為硬殼層、下部為膏狀軟臥層土為 1： 1或采用支撐加固。 （ 1）機械開挖 機械開挖溝槽時應(yīng)注意下列事項： ，為防止超挖或擾動槽底面，槽底留 ～ ，待臨鋪管前用人工清理挖至標(biāo)高，并同時修整槽底和鋪砂平基。開挖時應(yīng)保證溝槽兩邊的土體穩(wěn)定（根據(jù)現(xiàn)場實際情況不同擬采取鋼板或槽鋼支護） ,以確保管道的正常安裝。 溝槽開挖 在管道施工中，溝槽開挖的工作量很大，施工時合理地組 織溝槽開挖。 井室開挖測量 井室開挖與溝槽開挖同時進行，根據(jù)井室樁號坐標(biāo)采用極坐標(biāo)法測放井室結(jié)構(gòu)中 心位置，根據(jù)井室尺寸測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進行護樁。 溝槽開挖測量 （ 1）溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計及施工方案進行中線定位，采用極坐標(biāo)法測放管線中線時，在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁。臨時水準(zhǔn)點放在穩(wěn)固的不易被 碰到的地方，其間不大于 100m，應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。 （ 3）測定中心樁樁號時，用測距儀或鋼尺測量中心釘?shù)乃轿恢?，用鋼尺丈量時要拉緊伸平。 1． 2 測設(shè)地下管線及障礙隱蔽物 根據(jù)已交接的控制樁和導(dǎo)線點，對由道路施工單位已開挖出來沿線各地下管線、隱蔽障礙物進行高程點、坐標(biāo)點施測，并在平面圖上作好標(biāo)注，包括沿線邊坡面的地上物體（電線桿、原有井室）進行實測并在平面圖上標(biāo)注，繪制進入施工圖紙，在管溝槽土方開挖時便于避讓地下管線的障礙和挖壞；對沿線邊坡上的電線桿、原有井室、管線等障礙物如果在溝槽邊坡內(nèi)的根據(jù)實際情況進行移除和改道后再開挖。 ：在開工前請設(shè)計勘測單位到工地共同進行交接樁工作，在交接樁前雙方共同擬定交接樁計劃，交接樁時，由設(shè)計勘測單位備齊有關(guān)圖表，包括基線樁，輔助基線樁、水準(zhǔn)基點樁、構(gòu)筑物中心樁以及各樁的控制網(wǎng)和護樁示意圖等，并按照編制的圖表逐個樁進行交點。 ４、施工作業(yè)條件 （ 1）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 第三階段：其他工作 修建臨時設(shè)施 根據(jù)本工程的規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建簡易的臨時性生產(chǎn)和生活設(shè)施。 二、排水工程 第一階段：施工前期準(zhǔn)備工作 （ 1）、搭設(shè)臨時設(shè)施、水、配電箱等，并組織機械和人員進場。 （ 3）充分考慮氣候因素，工程特點和環(huán)境因素，合理安排進度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的進展的順利。在計劃執(zhí)行過程中，及時根據(jù)施工條件變化進行平衡和協(xié)調(diào)。 工藝技術(shù)保證 我公司掌握有豐富的管網(wǎng)施工經(jīng)驗，施工過程中將盡量運用國內(nèi)、外先進技 術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)。 ④對施工現(xiàn)場管理人員的失職行為及時進行處理。 ①加強對各施工環(huán)節(jié)，各施工工序之間的進度控制及相互銜接工作時間控制，達到各施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏施工。乙、主人翁的責(zé)任感來從事現(xiàn)場管理工作，要有吃苦耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測問題，及時處理施工現(xiàn)場的各類問題。 加強施工現(xiàn)場管理 （ 1）做到人員 到位。 （ 4）做好工序管理、進度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。 進度計劃管理措施 （ 1）項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃（整個項目工期計劃，月進度計劃，母出工作計劃），明確施工進度目標(biāo)。 （ 5）根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 進度控制措施 （ l）選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機構(gòu) ，確保指揮系統(tǒng)精干。 確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施 全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，制定階段性工期限目標(biāo)，嚴 格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工程行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。 加強成品保護措施 （ 1）設(shè)專人負責(zé)成品保護工作； （ 2）制定正確的施工順序； （ 3）制定重要部位的施工工藝 流程，將各施工班組排出工序流程表，各施工班組均按此進行施工。 編制工程質(zhì)量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，對質(zhì)量好的予以獎勵，質(zhì)量出現(xiàn)問題的要對該班組及操作者進行罰款處理。 試驗員：進行各種材料的復(fù)試和施工工作，并將復(fù)試或試驗結(jié)果及時匯報工程技術(shù)部，嚴格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時 送標(biāo)養(yǎng)室或試驗室，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。負責(zé)工程項目的施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴格按工程設(shè)計及施工方案指揮施工。 項目技術(shù)負責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項目質(zhì)量計劃。 （ 3）項目部建立一套從試驗、工序、材料、地質(zhì)等的各類表格式樣，收集好各類資料。工程驗評前應(yīng) 填好質(zhì)檢資料，驗收通過時應(yīng)簽名以示負責(zé)。 1． 5 質(zhì)量驗評及質(zhì)量資料 1． 5． l工程質(zhì)量驗評 （ 1）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量驗收實行“一票否決”制度。 1． 4． 7工程測量質(zhì)量控制 工程測量的質(zhì)量工作，由測量組負責(zé)實施，工程測量質(zhì)量控制具體由以下幾點： （ l）熟悉設(shè)計文件，負責(zé)對業(yè)主提供的原始基準(zhǔn)點、基線、高程等進行接收，驗證復(fù)測量； （ 2）保護好控制點，做好護樁； （ 3）根據(jù)設(shè)計文件，計算放樣數(shù)據(jù)，對工程的規(guī)模尺寸、高程、線型等進行測量放樣，并對放樣成果負責(zé)； （ 4）做好每循環(huán)測量放樣工作，并檢查上循環(huán)的開挖質(zhì)量，控 制好超欠挖。 （ 3）最終產(chǎn)品的檢驗由公司質(zhì)量部和項目部共同負責(zé)。試驗結(jié)束及時反饋給質(zhì)檢員。項目部負責(zé)工程保護、回訪、維修工作。 （ 6）技術(shù)資料控制：所有技術(shù)資料需有簽字認證，并按歸檔要求整理分類，作好相應(yīng)的記錄。設(shè)計交底和各工序施工技術(shù)交底，應(yīng)有簽字認證手續(xù)，并填定記錄。 （ 5）計劃控制：計劃的落實和實施應(yīng)分階段進行，并定期進行檢核和調(diào)整，確保其符合要求。 （ 2）人員控制：通過基本培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)后的技工和項目部管理人員，應(yīng)經(jīng)過資格審查，符合有關(guān)規(guī)定的方準(zhǔn)上崗。為確保質(zhì)量保證體系中的每一應(yīng)成員在施工過程中不放過任河一個質(zhì)量問題，同時制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)?，F(xiàn)場主要由 質(zhì)量室負責(zé)，每個作業(yè)組有專職質(zhì)檢員負責(zé)驗收，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。根據(jù)本公司的要求，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 （ 6）用于檢測的設(shè)備、儀器、計量器具必須保持性能良好，符合要求且經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)檢驗 。砼配合比設(shè)計 ，砼試塊抗壓強度及鋼筋等材質(zhì)試驗，由公司試驗室或業(yè)主指定的有關(guān)單位試驗。一般單項工程、分項工程的檢驗以專職質(zhì)檢員為主；施工過程中工序檢驗以施工人員自檢、互檢為主，輔以專職質(zhì)檢員的巡回檢驗。認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求，進行質(zhì)量檢查及評定工作。 （ l）項目部成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由以下人員組成： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工、項目副經(jīng)理 組員：技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成。 1． 1工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達到質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。為確保工程質(zhì)量，在公司質(zhì)量管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，項目都成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)，制定嚴格的質(zhì)量保證措施，實行全面質(zhì)量管理，貫徹 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量管理以項目總工為核心，由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成。制訂崗位責(zé)任制，規(guī)范檢查、檢驗管理程序，開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組活動，加強工序質(zhì)量控制，及事前、事中質(zhì)量控制。實行“三檢制”，首先合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。 （ 2）設(shè)工地試驗室，配專業(yè)試驗人員和必備的試驗設(shè)備，工地試驗室主要負責(zé)工地砼骨料的超粒徑、含水率，砂的細度模數(shù)、含泥量、含水率的現(xiàn)場測定和調(diào)整，砼的拌和質(zhì)量及全面澆筑的現(xiàn)場監(jiān)督和調(diào)整，砼試塊的現(xiàn)場取樣、制作和及時外送試壓工作。 （ 5）實施施工全過程的質(zhì)量控制管理，現(xiàn)場施工管理人員實行跟班作業(yè)，質(zhì)檢員經(jīng)常到現(xiàn)場作定期和不定期的質(zhì)量檢查，重要部位施工時，質(zhì)檢員實行全過程的“旁站監(jiān)督”制。在目前日趨激烈的市場競爭中，今天的質(zhì)量是企業(yè)明天的發(fā)展。 1． 4． 2建立質(zhì)量保證體系 為了確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任考核制度。在工程質(zhì)量方面，每一位施工操作者對施工班組長和專業(yè)質(zhì)檢員負責(zé)，施工班組長和專業(yè)質(zhì)檢員對項目經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量總負責(zé)。 1． 4． 4過程控制 1． ． l施工準(zhǔn)備階段 （ l）組織準(zhǔn)備：項目部配備業(yè)務(wù)骨干負責(zé)施工管理，并分配各崗位及明確職責(zé)。配備足夠的施工設(shè)備，所有設(shè)備進場前進行調(diào)試，所有有設(shè)備按施工設(shè)備管理辦法依據(jù)甲方要求安置。 （ 2）技術(shù)交底：在開工前應(yīng)作技術(shù)交底，包括施工組織設(shè)計交底。 （ 5）特殊過程控制：有些工序質(zhì)量不能通過對產(chǎn)品試驗完全確定，有些工序施工后無法測試或不能破壞性測試，項目部對該過程應(yīng)有事先鑒定的能力，并由上崗人品講行操作，派出技術(shù)人員對有關(guān)過程參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)視和控制。 1． 4． 4竣 工階段的質(zhì)量控制 工程完成后，項目部申請建設(shè)單位進行竣工驗收后撤場，技術(shù)資料移交建設(shè)單位，并辦理移交手續(xù)。材料員負責(zé)將進材料按檢驗和試驗要求送交有資格的試驗單位進行試驗。公司質(zhì)量部對項目部進行抽查，督 促檢驗工作的正常運行。 1． 4． 6不合格品的控制 不合格品包括的物資材料和不合格的工序，對于經(jīng)檢驗確為不 合格品的貨物，在 24 小時內(nèi)清理出施工場地，對經(jīng)檢驗確定為不合格的工序（過程產(chǎn)品），立即進行返工整改。 （ 7）進行測量內(nèi)業(yè)工作，整理匯總測量成果。 （ 4）各分項工程在施工完成后應(yīng)按照規(guī)定及時組織有關(guān)人員進行驗評（包括隱蔽工程）。 （ 2）項目部指定專人負責(zé)填寫、收集、整理、匯總質(zhì)量有關(guān)資料工作。 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負責(zé)，建立質(zhì)量保證體系，確定各級人員的質(zhì)量責(zé)任。 施工員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計圖紙中的技術(shù)問題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量問題制定整流器方案。 材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品及時供應(yīng)并保證質(zhì)量，及時向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種證，并對材料進行及時標(biāo)識，以免誤用。 項目質(zhì)量檢查員隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的輕微質(zhì)量問題，下達工程質(zhì)量問題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過工長、檢查員的復(fù)驗后方可進行下道工序的施工。 1堅持信譽至上，對投資方反映的意見，進行分析糾正，不斷改進質(zhì)量，作到用戶滿意。 （ 5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接