護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 能上下一致，促進(jìn)與保證護(hù)理質(zhì)量，滿足患者的需要。在矛盾中創(chuàng)造雙贏的局面?？剖沂且粋€(gè)家，醫(yī)護(hù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，醫(yī)護(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)好，管理制度才能切實(shí)有效得以執(zhí)行與貫徹，特別應(yīng)得到主任的認(rèn)同及理解。 ２、明確管理的目的性，充分發(fā)揮科室成員的主觀能動(dòng)性，在充分了解科室及每位護(hù)士的優(yōu)缺點(diǎn)后，科學(xué)分 工，對(duì)科室的工作作了些修改，使工作進(jìn)程更合理；充分利用每位護(hù)士的長處，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，主張全員參與管理，做到＂人人有事管，事事有人管
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1