【正文】 率都較高，且投資回收期較短，實(shí)際可籌集的有效投資額為100000 元，初始投資僅用 93185 元， 如 遇經(jīng)營(yíng)初期 經(jīng)營(yíng)不順，仍有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能。 其中，（ 1） 80%都是用于家庭日常裝飾用，春秋冬平均每月購(gòu)買金額約為 100元，其余用于送人，每月購(gòu)買金額約為 100元，其中需包裝的約為 20%，包裝費(fèi)平均為 10元?？蛻艨梢愿鶕?jù)不同的需求選擇自己喜歡 包裝的檔次、款式等。 宣傳措施 第一， 開業(yè)宣傳：今年（ 2020） 10月 1日，則在 9月 25日就開始以國(guó)慶為主題宣傳。 業(yè)務(wù)范圍 禮儀花束：生日、節(jié)假日花束銷售。 第二，從廈門 思明區(qū)溪岸花鳥市場(chǎng)二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)宏程鮮花 批發(fā)店（廈門市溪岸路 75 號(hào) 101102 店，聯(lián)系電話（ 05922056884） 進(jìn)貨，其進(jìn)貨成本會(huì)相對(duì)到機(jī)場(chǎng)拿貨高一點(diǎn)，但此處批發(fā)商可免費(fèi)送貨上門。 防范措施：與房產(chǎn)中介所“丹夏房產(chǎn)”保持聯(lián)系，讓其提供安置房有關(guān)情況，提前通知其交房的具體時(shí)間，爭(zhēng)取在第一時(shí)間預(yù)定店面。 年終時(shí)如店內(nèi)收益可觀， 可組織員工去福建省其 它城市旅游。 解決辦法： 經(jīng)營(yíng)初期了解其它同等規(guī)?；ǖ昝刻爝M(jìn)貨量衡量其月進(jìn)貨量及進(jìn)貨成本 確定每月均衡進(jìn)貨成本，在此基礎(chǔ)上每年 儲(chǔ)備 5000元的進(jìn)貨成本 作為 控制風(fēng)險(xiǎn)基金 。此法對(duì)草本、木本花卉均適用。 盆栽護(hù)理措施：防范措施：備用螞蟻藥，輪班護(hù)理盆栽，相互監(jiān)督，每天跟進(jìn)，將護(hù)理情況登記在各盆栽的花盆上。 第二， 聘請(qǐng)技師的要求是：具備從事 3年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（布置過(guò)婚慶現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)過(guò)花車、慶典和宴會(huì)花籃等），并獲得過(guò)花藝高級(jí)技師資格認(rèn)證資格。（ 2）設(shè)立專門的花籃相冊(cè)，供客戶挑選。 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 在廈門鮮花和盆景銷量較大，容易引來(lái)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 （ 2）位于思明區(qū)云景花園 3 號(hào)樓的“尚品花藝”，它較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為第一， 有較專業(yè)的花藝設(shè)計(jì)師，其所設(shè)計(jì)花卉產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者有較大的吸引力，且其店內(nèi)其他工作人員從事花藝工作時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)較多；第二， 該店 與此地附近的一些企業(yè)、酒店有較長(zhǎng)期的合作關(guān)系，即固定客戶源較多。 對(duì)策 經(jīng)營(yíng)初期，利用開業(yè)在自己店的附近和小區(qū)、商場(chǎng)路口發(fā)放一些 宣傳單 （具體方案參考經(jīng)營(yíng)策略）， 讓更多人知道本店的存在；與感興趣的顧客交流養(yǎng)花技巧，漸漸擴(kuò)大影響力 ， 從小 事 做起，以信譽(yù)保障為第一，逐步拉攏大的客戶，使其成為固定的客戶源。（具體解決方案參考籌資分析）。 初步解決方法： 第一，在開業(yè)前兩個(gè)月本人將到 溪岸花鳥批發(fā)市場(chǎng) 宏程鮮花批發(fā)店去應(yīng)聘雜工幫助打理花卉產(chǎn) 品 ，因此了解其插花、護(hù)理花的知識(shí)； 第二，在網(wǎng)上下載一些 插花視頻課件， 平時(shí)可以多觀看其插花知識(shí)； 第三， 本人 到廈門好心情花藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一個(gè)星期（公園東路 84號(hào)之 1，聯(lián)系電話 05925189099）。這些居民都可視為該店 開闊市場(chǎng)的源泉 。 而 其他幾家直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如“尚品花藝”等）都集中在云景花園及其附近，而本店所在區(qū)域面對(duì)著更多的居民。消費(fèi)者零散購(gòu)買用于插小型 花瓶的多數(shù)為康乃馨、太陽(yáng)花、黃菊、白掌等。鮮花、室內(nèi)植擺受到越來(lái)越多的企事業(yè)單位、商店 、住宅、新搬家、開業(yè)的人歡迎。選用白色和暖色兩種燈具 。 二、資金來(lái)源分析 開店的資金來(lái)源采用銀行貸款方式，總共投資 10 萬(wàn)元人民幣，其中五萬(wàn)元通過(guò)自家親戚（姑姑）借，可以不用付利息，另外五萬(wàn)元由父母向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村信用合作社借款，（用家里面的瓦窯 廠 房作為抵押），年利率 8%，期限為三年，期初交清利息，到期一次還本。 投資花店 可 行 性 研 究 報(bào) 告 二〇一二年十月 一、 項(xiàng)目背景 眾所周知， 全球正處于一個(gè)變暖的社會(huì)，因此各個(gè)國(guó)家都在提倡環(huán)保，保護(hù)我們的生存環(huán)境，而地處于中國(guó)福建的廈門也不例外 ，同時(shí)廈門又是一個(gè)高速發(fā)展的地區(qū)之一，人民生活水平的不斷提高，大家都開始注重周邊環(huán)境的衛(wèi)生，美化廈門已經(jīng)成了家喻戶曉的話題， 越來(lái)越多人提倡培養(yǎng)養(yǎng)花、養(yǎng)盆景的習(xí)慣。 可以說(shuō)，一個(gè)新的 商業(yè)機(jī)會(huì)（花卉）市場(chǎng)正在崛起。 裝修 本店的大門全部采用玻璃門， 采用 仿石地磚 鋪地 ，可防水、防腐。 二、 市場(chǎng)分析 （一） 目標(biāo)客戶群體分析 本店所處位置附近聚集商業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所（店鋪、日常生活 購(gòu)物廣場(chǎng)等）、酒店、居住小區(qū) 等是本店主要的目標(biāo)消費(fèi)群體。以上各種花較常用于包裝花束（生日、節(jié)日送人），插花籃也常選以上各種花。人流量有保障（平均每日人流量超過(guò)一萬(wàn)人次以上），視覺范圍廣，只要有經(jīng)過(guò)此路口很容易察覺到本店面。據(jù)了解，這些即將入住的居民消費(fèi)水平較高，承受鮮花的日常消費(fèi)能力較高。 （四 ）競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 技術(shù)劣勢(shì) 投資該項(xiàng)目的本人 不曾從事過(guò)花卉行業(yè)相關(guān)工作，花卉技術(shù)方面的劣勢(shì)非常明顯。 初步解決方法：利用銀行 抵押 貸款、向親朋好友借款等籌集資金。 固定客戶源劣勢(shì) 本店經(jīng)營(yíng)初期，知名度不夠，沒有自己固定的顧客群體，在短期內(nèi)無(wú)法獲得較大的訂貨量。其競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)為第一，花藝技術(shù)較差，沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，與其了解該店內(nèi)的產(chǎn)品大多是自己憑空想象所包裝的；第二，盆栽保養(yǎng)不夠?qū)I(yè)，在考察期間發(fā)現(xiàn) 有顧客 前來(lái) 投訴其盆栽土壤中 有較多螞蟻；第三 ， 店內(nèi)衛(wèi)生不好且 各類產(chǎn)品擺放 非常的 凌亂， 造成 顧客很 難在短時(shí)間內(nèi) 尋找到自己所需的產(chǎn)品。 間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 每天傍晚 18:00— 20:00在預(yù)設(shè)店面附近瑞景城路口，經(jīng)常有個(gè)體經(jīng)營(yíng)者利用三輪車拖 運(yùn)盆栽、少量鮮花販賣，其成本低， 產(chǎn)品便宜易于攜帶 ，有較強(qiáng)的流動(dòng)性（ 無(wú)形中也構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅 ） 但是規(guī)模小，質(zhì)量差，實(shí)屬非法經(jīng)營(yíng)者，只能在城管下班時(shí)間經(jīng)營(yíng)。 服務(wù)：（ 1）對(duì)第一次（以店內(nèi)顧客存檔為準(zhǔn)）買花或訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶（其中花瓶 大小 隨訂貨量大小而定），并享受價(jià)格優(yōu)惠 ,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。 技術(shù)： 第一， 在開業(yè)前兩個(gè)月本人將到 溪岸花鳥批發(fā)市場(chǎng) 宏程鮮花批發(fā)店去應(yīng)聘雜工幫助打理花卉產(chǎn)品 ，因此了解其插花、護(hù)理花的知識(shí)； 本人到廈門好心情花藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一個(gè)星期（公園東路 84號(hào)之 1，聯(lián)系電話 05925189099）。經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，在進(jìn)貨時(shí)可以依據(jù)銷量記錄合理控制進(jìn)貨量；必須學(xué)習(xí)了解鮮花的保鮮要點(diǎn)，采用一些保鮮措施。 3) 其他方法：（每月所需費(fèi)用為： 100元） 深水急救法：鮮花垂頭時(shí)，可剪去花枝末端一小段，再放到盛滿冷水的容器中，僅留花頭露于水面，經(jīng)一至二小時(shí)，花枝就會(huì)蘇醒過(guò)來(lái)。 成 本控制 風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)初期，該店財(cái)務(wù)運(yùn)作不夠成熟，面對(duì)批發(fā)市場(chǎng)各種鮮花每天的價(jià)格波動(dòng) ， 所導(dǎo)致每月