【正文】 第 29 頁(yè) （ 2）病假期間，同事假規(guī)定不發(fā)放其病假期間的基本工資。 第三條 公司假別及規(guī)定 事假 （ 1）員工因事請(qǐng)假，原則上一次連續(xù)最 長(zhǎng)不得超過(guò) 21個(gè)工作日。站場(chǎng)操作人員及車隊(duì)實(shí)行倒班輪休制，每月全勤為 26 個(gè)工作日，員工接班上崗時(shí)必須點(diǎn)名、掛牌，考勤依照點(diǎn)名記錄計(jì)算工作日。提前下班為早退，超過(guò)半個(gè)小時(shí)按照曠工考勤。 第二條 考勤員應(yīng)據(jù)實(shí)考勤，嚴(yán)禁弄虛作假，考勤工作應(yīng)當(dāng)公開(kāi)，接受員工監(jiān)督，弄虛作假 、營(yíng)私舞弊等違反考勤規(guī)定的考勤員每次給與 100 元處罰，對(duì)屢教不改者加重處罰直至除名。車輛油卡充值由綜合辦公室派專人負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)與管理。 第十二條 因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí) 維修，須請(qǐng)示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。丟失車輛證件、牌照及行駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。 第七條 駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做 到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。 第五條 駕駛員請(qǐng)假前，須將車鑰匙交回辦公室，做好交接工作后方可離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。駕駛員須填寫(xiě)《車輛使用派車單》（見(jiàn)附件一），如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、用車人、里程等信息。對(duì)于屢教不改者，將加重處罰直至給與開(kāi)除處分。 新員工入職后夏裝、春秋裝各發(fā)兩套，冬裝發(fā)一套。根據(jù)工作崗位和內(nèi)容不同，配發(fā)西裝和中石油統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工作服，工作服包括夏裝、春秋裝和冬裝。 不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。 第 22 頁(yè) 五、檔案的利用 公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱使用，借閱人員必須填寫(xiě)《檔案借閱使用登記表》。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后 ；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。 三、歸檔要求 檔案質(zhì)量總的要求是：遵 循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管與利用。 一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門(mén)或人員收集、歸檔。 一、文件材料的收集管理 公司檔案是公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)用時(shí)需書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后由綜合辦公室 辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。 第 18 頁(yè) 四、辦公用品的入庫(kù)保管 辦公用品由采購(gòu)人向倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，憑入庫(kù)單和采購(gòu)審批單作為采購(gòu)發(fā)票附件辦理報(bào)銷手續(xù)。凡可試用的產(chǎn)品應(yīng)在采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試用合格后，方能采購(gòu)。 各站隊(duì)在建設(shè) 期因工作急需，經(jīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可采購(gòu)小額、零星（一般單品不應(yīng)超過(guò) 200元）物品，憑正式發(fā)票補(bǔ)辦采購(gòu)審批手續(xù)，并按規(guī)定報(bào)銷。 五、對(duì)不按規(guī)定或私自使用公司印章，造成損失者全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，同時(shí)追究當(dāng)事人和印章管理人的責(zé)任，并視情況給予相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé) 任。 （六）各印章管理員要定期檢查印章，及時(shí)清洗，精心愛(ài)護(hù)，發(fā)現(xiàn)印章丟失或有異常情況，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ，及時(shí)處理。所屬各單位印章的使用也須經(jīng)各站、隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由印章管理員用印，并在“印章使用登記表”上做好記錄備查。所屬各站、隊(duì)印章由各站隊(duì)負(fù)責(zé)管理 （二）印章由指定的印章管理人員專門(mén)負(fù)責(zé)，做到專柜存放，不準(zhǔn) 帶至其他場(chǎng)所，確保印章的絕對(duì)安全和正常使用。 （三）所有印章一律在綜合辦公室辦理印章印模備案并登記啟用日期后方可啟用。 （五）領(lǐng)導(dǎo)人名章：與私人章性質(zhì)不同，屬于公務(wù)專用章。 （三）縮?。菏且环N按照正式印章有比例縮小的印章。印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，其合法權(quán)威神圣不可侵犯。下班后，最后離開(kāi)公司的員工應(yīng)確保門(mén)、窗、電器均安全關(guān)閉。 第 12 頁(yè) 員工應(yīng)注意節(jié)約，合理利用辦公紙張、文具等。 公共辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙（外來(lái)客人除外），吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)或辦公區(qū)外。衣服應(yīng)簡(jiǎn)單大方，干凈整潔；個(gè)人衛(wèi)生要求不留長(zhǎng)發(fā)、不蓄胡須、不留長(zhǎng)指甲；言談舉止要注意場(chǎng)合，符合自己的角色，體現(xiàn)出公司的精神風(fēng)貌，不得有損公司形象的行為。 第六條 提交總經(jīng)理辦公會(huì)和周工作例會(huì)討論的有關(guān)議題及相關(guān)文件、材料，涉及公司秘密的，應(yīng)注意保密。 第三條 按照民主集中制原則，公司領(lǐng)導(dǎo)班子探討決定事項(xiàng)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見(jiàn)，會(huì)議所議事項(xiàng)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則作出決定，決定事項(xiàng)根據(jù)需要以會(huì)議紀(jì)要予以明確。 第 10 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則 為規(guī)范公司重大事項(xiàng)的決策程序，保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司章程》及有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄和編發(fā)紀(jì)要。根據(jù)需要安排有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人列席。 （四）周工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由各部門(mén)和站隊(duì)于每周五下午以電子版或傳真報(bào)至辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要，由辦公室負(fù)責(zé)起草，總經(jīng)理簽發(fā)。 負(fù)責(zé)設(shè)備保險(xiǎn)索賠工作。 負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛運(yùn)營(yíng)中各類手續(xù)辦理及保險(xiǎn)索賠工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1負(fù)責(zé)定期分析公司經(jīng)營(yíng)情況，編制季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依 據(jù)。 1負(fù)責(zé)審核施工圖、技術(shù)資料和施工組織方案，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的反饋，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和處理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)昆侖利用公司 CNG管理處做好項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行工作，編制投產(chǎn)試運(yùn)行方案。 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的委托編制、組織評(píng)審、上報(bào)、催批等管理工作。 負(fù)責(zé)用戶售后服務(wù)及客戶信息管理工作，及時(shí)了解用戶用氣動(dòng)態(tài)及需求；負(fù)責(zé)所銷售天然氣氣款的回收及清算。 負(fù)責(zé) CNG項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研，為項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)批及初步設(shè)計(jì)提供市場(chǎng)依據(jù)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（在建工程）增加的監(jiān)管、后續(xù)支出情況的監(jiān)控、投資及在建環(huán)節(jié)的核算，參與重大項(xiàng)目的轉(zhuǎn)資工作。 第 4 頁(yè) 負(fù)責(zé)公司中油財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安裝、使用。 負(fù)責(zé)公司簽署的工業(yè)大客戶、縣市區(qū)燃?xì)夤句N售情況的核對(duì)、氣款回收；督促市場(chǎng)銷售人員對(duì)所銷售的氣款按時(shí)回收，并對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。擬訂和完善公司 資產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理辦法和配套措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 1 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理和人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、使用和管理工作。 1 負(fù)責(zé)公司員工管理工作，包括用工總量控制、用工計(jì)劃審批及監(jiān)督檢查； 員工調(diào)配、人才的招 聘、畢業(yè)生的接收和分配、軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人接收安置工作。負(fù)責(zé)組織公司信息化工作對(duì)外合作、 技術(shù)交流和培訓(xùn)；協(xié)調(diào)公司的信息系統(tǒng)的建立、開(kāi)發(fā)和管理。 做好黨員教育、組織發(fā)展、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和黨員統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司黨建、宣傳工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、思想政治工作。負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作。 負(fù)責(zé)上級(jí)文件收發(fā)、公文審核與印發(fā)，以及公司文件和重要資料的收集、整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案管理工作和公司印鑒管理。 車用 L/CNG：新建 10 座加氣站，濟(jì)寧中心市區(qū) 4 座，濟(jì)寧所屬縣市 6 座。 四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明 的紀(jì)律 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康、安全和環(huán)境方針： 以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn) 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康、安全和環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)： 追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全和環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際 同行業(yè)先進(jìn)水平。 三老：當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，做老實(shí)事。 二、實(shí)施步驟 分別在冀寧線曲阜分輸站、濟(jì)寧分輸站、張范分輸站和西氣東輸二線嘉祥或汶上開(kāi)口，在濟(jì)寧分輸站、張范分輸站、嘉祥或汶上分別建標(biāo)準(zhǔn)站 1 座。 組織機(jī)構(gòu)： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 安全總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 綜合辦公室 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程技術(shù)部 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 曲阜總站（標(biāo)準(zhǔn)站） 兗州加氣供應(yīng)站 魚(yú)臺(tái)加氣子站 金鄉(xiāng)二號(hào)加氣站 濟(jì)東加氣站 其他待建子站 車 隊(duì) 維 修 隊(duì) 副總經(jīng)理 公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工 職務(wù) 姓名 分管工作 總經(jīng)理 湯景山 主持公司全面工作 分管綜合辦公室 副總經(jīng)理 張琛峰 協(xié)助總經(jīng)理處理全面工作 主要分管市場(chǎng)營(yíng)銷部 協(xié)助公司管理工作 副總經(jīng)理 郇慶金 協(xié)助總經(jīng)理分管綜合辦公室 財(cái)務(wù)總監(jiān) 張運(yùn)濤 分管財(cái)務(wù)工作 牽頭公司制度體系建設(shè) 分管公司管理工作 安全總監(jiān) 張怡然 分管安全管理工作 分管生產(chǎn)運(yùn)行管理 協(xié)助公司管理工作 總經(jīng)理助理 李東峰 分管工程建設(shè)管理、技術(shù)管理 兼任工程技術(shù)部經(jīng)理 協(xié)助公司管理工作 2021 年重點(diǎn)工作分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 階段分工 主要負(fù)責(zé)人 協(xié)助人員 辦理期限 備注 1 公交公司、交運(yùn)集團(tuán)合作建站 合作協(xié)議簽訂 張琛峰 張運(yùn)濤 唐永光 一季度 審批手續(xù)辦理 張琛峰 唐永光 安森清 工程建設(shè) 李東峰 工程技術(shù)部員工 2 濟(jì)兗管線 標(biāo)準(zhǔn)站（門(mén)站）土地協(xié)議 張琛峰 唐永光 安森清 一季度 管線施工 李東峰 管輸部員工 相關(guān)手續(xù)辦理 張琛峰 唐永光 安森清 3 區(qū)域管網(wǎng) 項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃手續(xù) 湯景山 張琛峰 安森清 上半年 管網(wǎng)施工 李東峰 管輸部員工 后續(xù)手續(xù)辦理 張琛峰 唐永光 安森清 4 管理年活動(dòng) 完善公司制度體系 張運(yùn)濤 饒宏偉 一季度 QHSE 體系宣貫 張怡然 饒宏偉 提升公司整體管理水平 湯景山 饒宏偉 第 1 頁(yè) 部門(mén)工作職責(zé) 綜合辦公室 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公 會(huì)、公司綜合性會(huì)議及重要活動(dòng)的組織籌備工作。 負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門(mén)和地方政府的聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)公司機(jī)要、密碼管理等日常管理工作。 第 2 頁(yè) 1負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司信息化工作管理制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的管理與維護(hù)。 1負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)編制工作，包括機(jī)關(guān)科室及各站機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤并、職責(zé)和編制調(diào)整等日常工作。 1負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)和職稱管理工作。 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)制度及中石油集團(tuán)公司、股份公司、昆侖利用公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)公司地方稅務(wù)報(bào)表的編制和申報(bào)，協(xié)調(diào)地方工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作關(guān)系。 接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查、審計(jì)，負(fù)責(zé)全公司的會(huì)計(jì)核算，編制上報(bào)公司月、季會(huì)計(jì)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的調(diào)劑、報(bào)廢和處置的審批，定期反映固 定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記和資產(chǎn)評(píng)估的報(bào)批工作。 1會(huì)審各部門(mén)及相關(guān)處室提供的相關(guān)合同，審查財(cái)務(wù)有關(guān)條款。 第 5 頁(yè) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研及開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)用氣意向書(shū)或天然氣買(mǎi)賣(mài)合同（框架協(xié)議）的起草、談判。 密切與地方政府的聯(lián)系，規(guī)范市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程和方法。 協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行項(xiàng)目選址工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)昆侖利用公司質(zhì)量安全環(huán)保處好工程 QHSE 工作及 第 6 頁(yè) 工程安全驗(yàn)收工作。 貫徹執(zhí)行昆侖利用公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工管理制度。 1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)運(yùn)行。 1負(fù)責(zé)編制公司重大危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定公司試運(yùn)營(yíng)方案，各站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等的編制工作。 全面貫徹國(guó)家、公司相關(guān)安全管理規(guī)定，做好對(duì)駕駛員、押運(yùn)員及車輛維修工安全教育工作，保證 行車安全。 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行巡檢工作。 （三）周工作例會(huì)參加范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人和各站隊(duì)長(zhǎng)。 （三）總經(jīng)理辦公會(huì)參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 （六）經(jīng)總經(jīng)理確定的議題，由相關(guān)單位準(zhǔn)備匯報(bào)材料，于開(kāi)會(huì)前一天送達(dá)與會(huì)領(lǐng) 導(dǎo)研閱。 （七）辦公室負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。內(nèi)容和程序按領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度執(zhí)行。 第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)和周工作例會(huì)作出的各項(xiàng)決定，并要按照分工及時(shí)跟蹤和反饋執(zhí)行情 況，加強(qiáng)督促檢查，確保政令暢通。 每位員工應(yīng)注意自身的著裝、衛(wèi)生和言談舉止。 各部門(mén)辦公室由各部門(mén)負(fù)責(zé)打掃，桌面、地面、茶杯等做到每日清潔。 工作時(shí)應(yīng)注意提高工作效率，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話及聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi) 容無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志；凡在上班時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)閑聊者，每次罰款 10