20xx年5月企業(yè)人力資源管理師三級真題_專業(yè)能力答案全-全文預(yù)覽
【正文】 后，被制定的工傷鑒定機 構(gòu)確定為工傷致殘四極。 請結(jié)合本案例說明應(yīng)當掌握哪些基本依據(jù)，才能制定出合理的薪酬管理制度？ 答： 1） 薪酬調(diào)查，選擇本行業(yè)、本地區(qū)及競爭對手企業(yè)進行調(diào)查，因該企業(yè)支付能力不高，因此 應(yīng)關(guān)注 25%點處的薪酬水平 2） 對企業(yè)的所有崗位進行深入的崗位分析和崗位評價 3） 明確掌握競爭對手的人工成本的狀況 4） 明確掌握企業(yè)勞動力供給和需求關(guān)系 5） 明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目 標和要求，企業(yè)薪酬管理的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為 了使薪酬管理成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，薪酬管理原則的制定應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)移 6） 明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營理念。 1+ 1+1 +1 + +1 1 =++++++1= 候選人乙得分 = +1 + +1 1+1 + +1 =++++++ = 候選人乙得分 = +1 + +1 + =++++1++ = 候選人丙得分 = + + 1+ 1+1 1+1 + 1 =+1+++++= 候選人丙得分 = + + +在早期，公司人員較少，領(lǐng)導單 憑一雙眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資，但隨著人員數(shù)量的增加，現(xiàn)在靠過去的老辦法顯然不行了，這樣做帶有很大的個人色彩，公平性、公正性、對外的競爭性就更談不上。在醫(yī)院治療期間，勞動社會保障部門認定了李某的工傷。 請回答下列問題： 1) 李某的要求是否有法律依據(jù)？ 答： 1） 李某的要求部分由法律依據(jù) 2） 李某要求廠里一次性支付傷殘補助金友法律依據(jù) 3） 李某要求廠里支付異地安家費沒有法律依據(jù)，因為李某本身是外地人員，不存在異地安家問題，因此他不能享受此待遇 4） 李某要求一次性支付他撫恤金 58萬元沒有法律依據(jù)
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