【正文】 網(wǎng)絡(luò)車，日均業(yè)務(wù)量近百萬票，年?duì)I業(yè)額超 過四十億元，成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系。 某 快遞 物流 有限公司 快遞物流中心 建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目 錄 第一章 總 論 ......................................... 1 項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位 ................................ 1 項(xiàng)目概況 ......................................... 2 研究結(jié)論 ......................................... 5 第二章 項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)的必要性 .................... 6 項(xiàng)目提出的背景 ................................... 6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................ 10 第三章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件 ............................. 12 建設(shè)規(guī)模 ........................................ 12 項(xiàng)目建設(shè)條件 .................................... 13 第四章 建設(shè)方案 ...................................... 17 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想與原則 ........................... 17 項(xiàng)目組成 ........................................ 17 總平面布置方案 .................................. 18 快遞服務(wù)方案 .................................... 20 建筑方案 ........................................ 23 設(shè)備方案 ........................................ 24 公用工程方案 .................................... 25 第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................. 31 建設(shè)地址環(huán)境狀況 ................................ 31 設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) .................................. 31 環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及污染物排放標(biāo)準(zhǔn) ..................... 31 主要污染源及污染物治理措施 ....................... 33 綠化 ............................................ 35 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................... 35 第六章 消 防 ........................................ 36 設(shè)計(jì)依據(jù) ........................................ 36 建筑物耐火等級(jí) .................................. 36 消防與安全設(shè)施和措施 ............................. 36 第七章 節(jié) 能 ........................................ 40 ............................................ 40 編制依據(jù) ........................................ 40 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn) ........................................ 40 ................................. 41 ..................................... 41 節(jié)能措施 ........................................ 41 第八章 項(xiàng)目管理與人力資源配置 ......................... 43 項(xiàng)目管理 ........................................ 43 人力資源配置 .................................... 44 第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .................................. 45 項(xiàng)目實(shí)施原則 .................................... 45 項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度安排 ................................ 45 第十章 投資估算、投資計(jì)劃與資金籌措 ................... 48 投資估算 ....................................... 48 資金籌措 ....................................... 50 第十一章 工程招標(biāo) .................................... 51 招標(biāo)依據(jù)及范圍 ................................. 51 招標(biāo)情況 ....................................... 51 第十二章 財(cái)務(wù)分析 .................................... 53 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取 ............................ 53 銷售收入測(cè)算 .................................... 54 成本費(fèi)用估算 .................................... 54 財(cái)務(wù)盈利能力分析 ................................ 56 不確定性分析 .................................... 56 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .................................... 58 第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析 .................................... 59 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 ............................ 60 主要風(fēng)險(xiǎn)程度分析 ................................ 60 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施 .............................. 61 風(fēng)險(xiǎn)控制 ....................................... 61 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ....................................... 61 第十四章 社會(huì)評(píng)價(jià) .................................... 62 項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 ............................ 62 項(xiàng)目與所在地互適性分析 .......................... 62 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................... 63 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 ................................... 63 第十五章 研究結(jié)論及建議 ............................... 64 可行性研究結(jié)論 ................................. 64 建議 ........................................... 64 附表： 3. 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 4. 總成本費(fèi)用估算表 5. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 6. 無形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表 7. 外購原材 料費(fèi)估算表 9. 利潤和利潤分配表 10. 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 11. 資產(chǎn)負(fù)債表 12．流動(dòng)資金估算表 附件： 1. XXXX快遞 物流 有限公司 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 附圖： 1 第一章 總 論 項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 快遞 物流中心 建設(shè) 項(xiàng)目 建設(shè)單位概況 建設(shè)單位基本概況 建設(shè)單位： XXXX 快遞 物流 有限公司 法定代表人： XX 快遞，為上海盛彤實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)商標(biāo)，公司成立 于 1993年，是一家以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資（民營）企業(yè)。 XX 快遞是國內(nèi)最早經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的品牌之一，經(jīng)過十多年的發(fā)展， XX 快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò)，基本覆蓋到全國地市級(jí)以上城市和發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)以上城市，尤其是在江浙滬地區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了派送無盲區(qū)。 項(xiàng)目概況 建設(shè)地點(diǎn) 本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于 XX 市 合隆經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 富裕路與北凱旋路交匯處以北 ，場(chǎng)區(qū)占地面積 30000 ㎡。 項(xiàng)目總投資與資金籌措 項(xiàng)目總投資 本項(xiàng)目總投資為 萬元， 其中： 建設(shè)投資 萬元，流動(dòng)資金 萬元 。 4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表 1－ 1 序號(hào) 指 標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 1 項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容 配送中心 平 方米 5000 辦公樓 平方米 7200 宿舍樓 平方米 7200 門衛(wèi) 平方米 50 2 配送規(guī)模 年配送額 噸 13000 3 項(xiàng)目總投資 萬元 其中 :固定資產(chǎn)投資 萬元 流動(dòng)資金 萬元 4 新增勞動(dòng)定員 人 100 6 全廠占地面積 平方米 30000 7 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 年?duì)I業(yè)收入 萬元 正常年值 年?duì)I業(yè)稅金及附加 萬元 各年平均值 年總成本費(fèi)用 萬元 各年平均值 年利潤總額 萬元 各年平均值 年所得稅 萬元 各年平均值 年凈利潤 萬元 各年平均值 總投資收益率 % 息稅前利潤 /總投資 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 稅前 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic＝10%） % 稅前 全部投資回收期 年 稅前 盈虧平衡點(diǎn) % 達(dá)產(chǎn)年值 5 研究結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合行業(yè)發(fā)展 需求 ?？爝f服務(wù)業(yè)是我國對(duì)外開放的重要組成部分，快遞服務(wù)業(yè)已成為我國物流產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)部分。經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)初步形成了國有、民營和外資多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。 “十二五”時(shí)期，我國快遞產(chǎn)業(yè)仍處于持續(xù)快速發(fā)展的重要 戰(zhàn)略機(jī)遇期，國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響深遠(yuǎn)，快遞服務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，快遞服務(wù)需求持續(xù)增長(zhǎng)；電子商務(wù)發(fā)展迅猛，快遞服務(wù)支撐作用愈加突出；企業(yè)兼并重組加劇，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升；綜合交通運(yùn)輸體系不斷優(yōu)化，快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日益健全；科學(xué)技術(shù)應(yīng)用更為廣泛，快遞服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。 隨著國內(nèi)速遞市場(chǎng)的不斷放開和世界流通領(lǐng)域的進(jìn)一步活躍和繁榮，快遞需求將會(huì)更加旺盛。中國快遞 市場(chǎng)向外資企業(yè)全面開放之后，外資快遞以增資擴(kuò)股、兼并收購等方式，逐步走向合資控股或獨(dú)立經(jīng)營。而這一服務(wù)在國外是很平常的事情，這便成了制約中國快遞業(yè)發(fā)展的主要因素之一。尤其是那些沒有自主網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平低下、市場(chǎng)應(yīng)變能力差的雜牌公司，終將被重組、兼并或淘汰出局。長(zhǎng)期由本土民營物流公司統(tǒng)治的國內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)將受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。它的出現(xiàn)不但受到國內(nèi)外商界的歡迎，也得到了公眾的認(rèn)可，現(xiàn)在已擴(kuò)展到為社會(huì)各界提供 多品種的快遞服務(wù)。經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)初步形成了國有、民營和外資多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。 2020 年我國快遞業(yè)務(wù)量人均不到2 件，低于國際上人均 件水平，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國人均 26 件、日本人均 25 件的水平。也就是說，我國物流水平還比較落后，這個(gè)比率每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就等于 創(chuàng)造 2800 億元的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前我國拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球金融危機(jī)時(shí)期，物流業(yè)的功能和作用將進(jìn)一步得到彰顯。 10 未來幾年，如果物流業(yè)能借助此次列入十大振興規(guī)劃的契機(jī)得以快速發(fā)展，快遞行業(yè)也將顯著受惠。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 對(duì)于優(yōu)化資源配置，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。包括電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲(chǔ)服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)、貴重物品