【正文】 培訓(xùn)記錄。未辦理辦班手續(xù)的，培訓(xùn)費(fèi)用自理。各生產(chǎn)車間和職能部門必須根據(jù)生產(chǎn)、工作上的需要，有組織、有目的、有計(jì)劃地積極開辦各種有針對(duì)性的培訓(xùn)班，進(jìn)行有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。 參加中電投集團(tuán)公司、江西公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷培訓(xùn)，按以上公司規(guī)定報(bào)銷，但取得畢業(yè)證書后不享受廠部一次性獎(jiǎng)勵(lì)；未取得畢業(yè)證書的，全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 員工參加成人學(xué)歷教育培訓(xùn)，原則上報(bào)考與自己工作崗位對(duì)口的專業(yè)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意，錄取后將入學(xué)通知書復(fù)印件交人力資源部存檔 ,畢業(yè)后將畢業(yè)證復(fù)印件交人力資源部存檔。 員工的成人學(xué)歷教育培訓(xùn) 員工的成人學(xué)歷教育培訓(xùn)是優(yōu)化員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高員工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平的重要途徑，要根據(jù)崗位規(guī)范的要求和電力科學(xué)技術(shù)發(fā)展及企業(yè)工作的需要，有計(jì)劃地進(jìn)行成人高等學(xué)歷教育，達(dá)到規(guī)定的學(xué)歷層次要求。 員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際按需施教，講求實(shí)效的原則，應(yīng)提倡針對(duì)性、實(shí)用性和先進(jìn)性。 生產(chǎn)管理人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵循“學(xué)用結(jié)合、按需施教、服務(wù)生產(chǎn)、注重實(shí)效”的原則，做到思想職業(yè)道德教育與技術(shù)業(yè)務(wù)教育相結(jié)合；專業(yè)授課教育與員工互學(xué)相結(jié)合。確因工作需要者，按人事管理權(quán)限解決處理，其工資待遇按人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6 工作內(nèi)容及管理要求 員工崗位培訓(xùn) 員工的崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)（集團(tuán)公司《技能培訓(xùn)大綱》）崗位規(guī)范的要求，對(duì)各崗位人員進(jìn)行資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。 班組培訓(xùn)員工作職責(zé) 班組培訓(xùn)員一般由班長(zhǎng)擔(dān)任，結(jié)合本班的實(shí)際情況，提出培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展好行之有效、形式多樣的崗位練兵活動(dòng)。 負(fù)責(zé)車間教育培訓(xùn)工作的布置和檢查、督促和指導(dǎo)各班組開展日常培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)，定期召開車間培訓(xùn)工作會(huì)議了解班組教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，總結(jié)交流教育培訓(xùn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報(bào)材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的教育培訓(xùn)有關(guān)的其他工作。 經(jīng)常深入生產(chǎn)車間班組檢查了解生產(chǎn)知識(shí)考題講解、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、事故分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的開展情況，指導(dǎo)協(xié)助車間班組搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)臺(tái)帳和檔案資料的管理工作。 負(fù)責(zé)編制全廠員工教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度月度教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，檢查和考核各部門、車間員工教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)管理，做好本部門員工的思想政治工作。 根據(jù)本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要，組織編制本 廠員工教育培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，提交員工教育管理委員會(huì)討論通過，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，認(rèn)真組織實(shí)施。 人力資源部主任工作職責(zé)如下，并對(duì)本管理制度的有效執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、提升向廠領(lǐng)導(dǎo)提供建議和意見。 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，編制教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并制訂具體實(shí)施辦法，確保計(jì)劃的完成。 部門和生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)本車間員工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 廠教育管理委員會(huì)是本廠員工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和決策的組織機(jī)構(gòu)。 2 適用范圍 本管理制度適用于全廠員工。 廠技能人員考試考核小組負(fù)責(zé)本廠的員工技術(shù)考試考核工作，負(fù)責(zé)制訂出考試考核的具體實(shí)施辦法、命題標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé) — 2— 人員組織及其他有關(guān)工作。 人力資源部基本任務(wù)是提高員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，按照上級(jí)《技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的知識(shí)和技能要求對(duì)員工組織培訓(xùn)；做好員工 “崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、成人學(xué)歷教育”四項(xiàng)基本工作。 負(fù)責(zé)本廠新進(jìn)廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來代培人員的培訓(xùn)工作。 5 工作人員及職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本管理制度的審核，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本管理制度的 批準(zhǔn)，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促歸口部門加強(qiáng)對(duì)我廠員工教育培訓(xùn)的管理。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和員工教育培訓(xùn)管理制度的要求結(jié)合本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的實(shí)際情況，制定加強(qiáng)本廠員工教育培訓(xùn)管理工作的具體管理制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力完成本廠員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)外橫向聯(lián)系，開拓創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)工作，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。 相關(guān)人員工作職責(zé) 廠教育培訓(xùn)專職工作職責(zé) 教育培訓(xùn)專職在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展員工教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行教育培訓(xùn)工作的有關(guān)方針和政策。 負(fù)責(zé)全廠員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)的組織管理工作及員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)定期考試和考核工作。 負(fù)責(zé)審核簽訂新進(jìn)廠人員《崗前培訓(xùn)專人指導(dǎo)合同》和廠內(nèi) “培訓(xùn)費(fèi)”的發(fā)放。年底及時(shí)總結(jié)本車間本年教育培訓(xùn)工 — 6— 作和申報(bào)下年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)做好新進(jìn)廠 (轉(zhuǎn)崗 ) 人員的《崗前培訓(xùn)專人指導(dǎo)合同》和《外來代培人員合同》培訓(xùn)指導(dǎo)工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃安排落實(shí)工作，并對(duì)班組的培訓(xùn)工作提出正確的評(píng)估意見。 負(fù)責(zé)做好本班組教育培訓(xùn)記錄及各種臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 員工必須全面持證上崗，未取得《崗位培訓(xùn)證書》者，原則上不得繼續(xù)聘任。