【正文】 的，或者說發(fā)展提升比較快的人，看他們?cè)诎l(fā)展過程當(dāng)中，往往就能感覺到他們有一個(gè)比較共通的地方，首先是個(gè)人有能力，業(yè)績好，然后他們又能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，恰當(dāng)?shù)呐囊幌滦●R屁，上去了，工資自然也隨之上去了。隨著中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人員流動(dòng)也非常大，我剛才說的這個(gè)詞雖然在日本仍然 是根深蒂固，但是凡是來到中國的日資企業(yè)里面，他們現(xiàn)在已經(jīng)不要求三年了，他們要求兩年你能呆在石頭上就行了，也壓縮了，他們一定程度上已經(jīng)被中化了。下面我想向大家介紹的一些經(jīng)驗(yàn)和建議，或者是經(jīng)驗(yàn)之談什么的，我想更多的都是來自于我在日本公司工作的經(jīng)驗(yàn)。 董勛升：大家好，前臺(tái)的幾位也好，我目前在日立中國有限公 司在華總部，總之我在日企工作了十年的時(shí)間，今天在座的有從日本來的留學(xué)生嗎？（沒有）我的民族情感是很強(qiáng)烈的，雖然說跟日本人打交道有 1 16 年了，但是無奈，由于不會(huì)英語，只會(huì)講日語，所以只能在這 種狀態(tài)下工作。我們有很多朋友，尤其是在上學(xué)的時(shí)候，都是很優(yōu)秀的佼佼者，當(dāng)你在大學(xué)里面，校園里面很活躍的時(shí)候，而真正出去之后，過不了幾年，就徹底沒聲音了。（大家笑）剛才趙總我在介紹他的時(shí)候，好像有很多話要說，所以說我們現(xiàn)在來聽一聽他有什么樣的觀點(diǎn)。這個(gè)情商的表現(xiàn)對(duì)于這個(gè)人將來在社會(huì)和本單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。 我想跟大家分享的第二點(diǎn)，剛進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生而言，這時(shí)候你顯性的重要指標(biāo)是什么，你顯性的重要指標(biāo)是你的情商，而不是你的智商。有的同學(xué)想，我一去就要進(jìn)外企，看你是抱的什么目的，不要看外企的 工資高，你在剛步入社會(huì)的時(shí)候獲取什么東西，有的同學(xué)剛進(jìn)入 社會(huì)的時(shí)候只掙一千塊，但是他去了一個(gè)平臺(tái)非常好，非常有機(jī)會(huì)晉升和學(xué)習(xí)、輪崗機(jī)會(huì)的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)不一定很大。在這里面，我想跟大家分享一個(gè)觀點(diǎn)，從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來講，我勸大家在你剛步入社會(huì)的時(shí)候，千萬不要這山望著那山高，同樣都是一樣畢業(yè)的學(xué)生，有的人拿三千塊，有的人拿兩千塊，有的人拿一千塊。當(dāng)時(shí)我對(duì)自己的就業(yè)感到非常為難，學(xué)地質(zhì)的，出來以后我又不想到大山里面敲石頭，怎么辦呢？當(dāng)時(shí)分配的時(shí)候，正好剛剛開始自己可以找工作，我當(dāng)時(shí)談不到什么職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)在的同學(xué)們非常幸運(yùn)，在你們即將步入社會(huì)的時(shí)候，有這么好的引導(dǎo)機(jī)會(huì)，跟專家們進(jìn)行面對(duì)面，跟 成功者們面對(duì)面進(jìn)行交流，讓大家對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃，將來的路怎么走有一個(gè)引導(dǎo)，有一個(gè)概念，有一個(gè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，大家非常的幸運(yùn)。比如說國美電器人力資源總監(jiān) 劉宇女士；還有清華同方思科系統(tǒng)技術(shù)有限公司副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孫博女士；東方家園的市場(chǎng)總監(jiān)趙偉先生；西風(fēng)信息科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略管理總監(jiān)楊寶鈞先生；北京久通在線科技發(fā)展有限責(zé)任公司人力資源部經(jīng)理岳巖女士；日立中國有限公司管理中心總經(jīng)理董勛升先生；奇正管 理俱樂部的常委、匯贏環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理趙琦先生；萬網(wǎng)公司的助理總裁周錨先生。所以我急中生智，便來了個(gè)欲擒故縱，虛虛實(shí)實(shí)，才使得大家順利聽從安排，從而達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)觀眾看來是故意安排的效果。你們四位只需在我們工作人員那里登個(gè)記，獎(jiǎng)品到下一波會(huì)統(tǒng)一發(fā)放。 涂文開：主持人說男人對(duì)別人要狠一點(diǎn)，這個(gè)話不是這樣的，我上次 在地質(zhì)大學(xué)說的是男人一定要對(duì)自己狠一點(diǎn)，后面的一句話今天我來講，男人對(duì)女人要好一點(diǎn)，因?yàn)槌榈降耐瑢W(xué)是一位女生，他就是藍(lán) 。這是我們很多剛剛出道的年輕朋友，職業(yè)年齡比較輕的朋友容易出現(xiàn)的毛病，大事干不了，小事不愿意干，涂經(jīng)理站在人力資源專家的角度上，站在企業(yè)真正的人力資源負(fù)責(zé)人的角度跟我們分享了這些觀點(diǎn)。第二，他沒有替自己著想，如果打在上面不需要說，我總結(jié)一點(diǎn)就是，不會(huì)為客戶著想的人，一定不懂得為自己著想，同意嗎？ 張會(huì)亭：這就像不會(huì)照顧自己老婆的男人很難做好業(yè)績。你操作的時(shí)候是什么？一個(gè)小時(shí)之內(nèi)打一百個(gè)電話， 可能要發(fā)無數(shù)次郵件，你要復(fù)印無數(shù)次資料，一份一份的紙，一件一件事情累計(jì)起來，就是很厚的一疊東西。因?yàn)樽鲂∈虑?，第一你要沉下來做小事情，第二你做了小事情，未必有人知道，未必有人看到，但是你必須要去做，不要因?yàn)閯e人是否看到，他在你心里，他一定在你心里。后來老板想想，這孩子我哪兒虧待他了，這些事情在當(dāng)時(shí)那一年之內(nèi)我沒有發(fā)現(xiàn)，我只覺得我挺清高的，我不愿意拍馬屁，我覺得好像是要討好。如果你愛你身邊的同事，愛你的上司，你會(huì)甘愿為他端茶倒水，在他忙碌的時(shí)候?yàn)樗峁椭?。（大家笑）我把這本書作為獎(jiǎng)品帶回公司，我送給我公司的一些同事，我告訴他們，這是一本書叫做《懷大愛心做小事情》，其實(shí)這一點(diǎn)尤其對(duì)新人來講，怎么樣融入企業(yè)，很重要的一點(diǎn)就是懷著一顆愛心，很博大的一顆愛心，但絕對(duì)不是花心。 張會(huì)亭：每一次聽孫經(jīng)理發(fā)言的時(shí)候，總是有這樣的感覺，非常的儒雅，談笑自若，英文也很好，但我有很多都聽不懂。根據(jù)我們自己的判斷，將來我在生活中適合找一個(gè)什么樣的伴侶，感情是靠緣分的，但是緣分中一定有必然的因素。還有一個(gè)就是市場(chǎng)化的商業(yè)社會(huì)，民營企業(yè)為主的，包括外企等等。（大家笑） 我想正是因?yàn)榇蠹矣辛诉@種抱負(fù)，有了這種理想，才有周總、潘總到海外求學(xué)，把國外的經(jīng)驗(yàn)博采眾長，使我們現(xiàn)代化的事業(yè)有所推進(jìn)，我向他們表示致敬。 對(duì)話時(shí)間： 2020 年 10 月 20 日（ 19： 00－ 21： 50） 主持人：張會(huì)亭（專業(yè)財(cái)經(jīng)管理類會(huì)議論壇主持人） 對(duì)話嘉賓： 潘劍平：中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司國際事業(yè)部副總經(jīng)理 周宏橋：北京博動(dòng)科技公司副總裁 孫銳：北京騰駒達(dá)管理顧問有限公司董事長首席助理、奇正管理俱樂部副秘書長 涂文開：北京金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理 張會(huì)亭：說到獵頭公司，接下來馬上要引出的就是騰駒達(dá)的孫經(jīng)理。 最后一個(gè)講的是眾里尋他千百度，你一直去追求成功，追求人生的境界，結(jié)果突然之間那個(gè)成功是在燈火闌珊處，闌珊是冷清的，你耐得住寂寞，成功突然之間就到了，在你執(zhí)行的時(shí)候，突然之間成功就在最冷清的時(shí)候。 Strategy，講的是戰(zhàn)略，你自己本身的價(jià)值都是你內(nèi)在的，都已經(jīng)自己都很清楚，你怎么把這個(gè)戰(zhàn)略定出來，戰(zhàn)略的話，講的是一個(gè)戰(zhàn)略三角形，首先是你的專業(yè) 技能，然后你的綜合素質(zhì)是一個(gè)，最后往上出一個(gè)，怎么去協(xié)調(diào)這三個(gè)，然后是怎么樣把這些戰(zhàn)略精確，比如說到半年，每半年你達(dá)到什么樣的目標(biāo)，把它標(biāo)出來。為什 么香港和臺(tái)灣人來到中國能迅速發(fā)達(dá)，因?yàn)樗麄冞^了那個(gè)地方，他們可能錯(cuò)過了臺(tái)灣和香港本身的發(fā)展機(jī)遇，他 有了這個(gè)經(jīng)驗(yàn)以后，回過頭來在中國，就可以了。 第一個(gè)境界講的是大學(xué)畢業(yè)以后 1— 3 年會(huì)有一個(gè)迷茫期，每個(gè)人都經(jīng)歷過，包括我本人，為什么會(huì)這樣呢？ 20 多年一直求學(xué)上來，小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，按照社會(huì)的慣性，或者是按照你父母的期望值，到了畢業(yè)以后，突然之間是由你自己來掌控自己的命運(yùn)的時(shí)候，會(huì)失去自己，這時(shí)候怎么辦？這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是 “ 昨夜西風(fēng)凋碧樹 ” ，這時(shí)候你要怎么辦？你得 “ 獨(dú)上高樓 ” ， 講的是獨(dú)立意志，獨(dú)立人格，你得用自己的眼光去想，得要 “ 上高樓 ” ， “ 上高樓 ”的意思講的就是牛頓那句話站在巨人的肩膀上。 大家平?？磿臅r(shí)候看過王國維先生說成大功者要經(jīng)過三個(gè)境界，第一個(gè)境界叫昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望斷天涯路；第二境界，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；第三個(gè)境界是眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在 燈火闌珊處。我們馬上要讓周總來跟大家分享，他分享的角度，我們通過剛才他的簡介里面就能看出來，他是一個(gè)知名的海歸。還有一個(gè)是我學(xué) 管理知識(shí)，這是我在這個(gè)公司職位上取得成功的三個(gè)很重要的要素。這 些東西都是在漫長的時(shí)間里面積累下來的。我回顧一下這個(gè)過程，我覺得機(jī)會(huì)是很重要的一部分。我們相信既然有這么好的業(yè)績，肯定也會(huì)得到老板的賞識(shí)，出人頭地，這自然不在話下 ，下面大家最關(guān)心的是您怎么樣來跟我們分享分享這個(gè)秘籍，有請(qǐng)潘總！ 潘劍平：我覺得這個(gè)題目很好，我想今天能來我也很高興，我 想就這個(gè)問題談?wù)勎覀€(gè)人的經(jīng)歷，從我大學(xué)畢業(yè) 22 歲不到，一直做到這個(gè)職位上，我用了整整十年的時(shí)間，十年對(duì)于我來講也是進(jìn)步很快的，做這個(gè)工作確實(shí)擔(dān)子很重，這個(gè)過程現(xiàn)在想起來也是非常感慨。 為什么這樣說呢？當(dāng)面臨如何快速崛起的時(shí)候，今天在座很多朋友相信都會(huì)遇到這樣的問題，沒畢業(yè)的想著我畢業(yè)之后該如何能夠得到老板的賞識(shí)、提拔、重用，畢了業(yè)，就業(yè)之后的兩、三年，或者是五年、八年這樣的時(shí)間段，我們?nèi)绻f還能夠很平庸的話，必然是很頭疼的事情。 第一，如何快速適應(yīng)公司的企業(yè)文化與經(jīng)營環(huán)境。在深圳長城期間成為當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)最年輕的主管，訓(xùn)練了最有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)，在威爾科技期間，作為最年輕和最富激情的經(jīng)理人。 2020 年 12 月臨危受命，出任北京松下普天通信設(shè)備有限公司董事、副總經(jīng)理，在他任職的三年時(shí)間里公司銷售業(yè)績從 9 個(gè)億攀升到 48 個(gè)億，其中 2020 年度實(shí)現(xiàn)稅前利潤 7 億元，出口創(chuàng)匯 16 億元，在公司創(chuàng)造了非常好的業(yè)績，我們有請(qǐng)潘劍平先生！ 第 二 位 嘉 賓 ， 他 是 北 大 計(jì) 算 機(jī) 本 科 ， 美 國 Syracuse University 計(jì)算機(jī)碩士，及華盛頓大學(xué)的 MBA。關(guān)于今天的話題，大家能看到，就是，邁入職場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)快速崛起和持續(xù)發(fā)展，這 對(duì)我們大家來說其實(shí)是很樸實(shí)的一句話，但是我們又看到了很多值得深思，甚至是慘不忍睹的現(xiàn)狀，為什么這樣說呢？ 我們的很多朋友，比如說當(dāng)你畢業(yè) 1— 3 年的時(shí)間是茫然一片，一片茫然，自己不知道自己是什么定位；當(dāng)你畢業(yè) 3— 6 年的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己沒有完全找到定位，從最初的不知道什么是定位，演變到?jīng)]有找到定位。 張會(huì)亭：（走到旁邊的發(fā)言臺(tái)跟前，沒有上主席臺(tái)）各位現(xiàn)場(chǎng)的觀眾朋友，大家晚上好。我也相信今天晚上一定會(huì)取得更大的成功，我代表奇正管理俱樂部，也代表中國地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院非常歡迎各位嘉賓和朋友的到來，讓我們大家以熱烈的掌聲預(yù)祝這次沙龍活動(dòng)取得圓滿成功！ 奇正管理俱樂部是由三家發(fā)起成立的，包括北京騰駒達(dá)管理顧問有限公司，《中外管理》雜志社，中國地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院三家發(fā)起成立的，到現(xiàn)在為止已經(jīng)舉行了 57 期小型 的案例討論，這種大型的是一個(gè)半月到兩個(gè)月一期，下面有請(qǐng)今天的主持人、也是我們連續(xù)三屆的主持人、我們的老朋友張會(huì)亭先生。我們一會(huì)兒談起這個(gè)獎(jiǎng)品再挨個(gè)跟大家說。 我們今天剛好就來解決這個(gè)話題，解決這個(gè)話題的時(shí)候，我們請(qǐng)來了如下四位重量級(jí)的嘉賓，在介紹這些嘉賓的時(shí)候，我們不妨來倒敘一下，先說簡介再說姓名，馬上請(qǐng)出的是第一位：他， 1969年出生， 2020 年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 MBA，現(xiàn)任中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司國際事業(yè)部副總經(jīng)理。 2020年的作品《您買下員工的 24 小時(shí)了嗎？》這篇作品被《中國當(dāng)代思想寶庫》（人民日?qǐng)?bào)出版社）收錄，他是孫銳先生，有請(qǐng)！ 最后一位出場(chǎng)的嘉賓是一位更為年輕有為的，我們先看看他是誰，金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理，提出 HR 簡單化的觀點(diǎn)，1995 年至今先后服務(wù)于中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份有限公司，金山軟件有限公司。我們?cè)趺礃觼砝斫膺@個(gè)話題呢？我們不妨從四個(gè)角度。 我們的話題設(shè)置通過這四個(gè)標(biāo)題，一步步層層遞進(jìn)也剛好達(dá)到了我們的理想目標(biāo)，下面我們就先從第一個(gè)話題簡單入手。我想問潘總的話題就是，你作為現(xiàn)在已經(jīng)非常優(yōu)秀，能夠辦一個(gè)企業(yè)像炒菜一樣，翻來翻去，翻不了幾次就已經(jīng)熟了，從 9 個(gè)億攀升到 48 個(gè)億，我相信這是很多在座的朋友都非常關(guān)注的。這一年電工做的還不錯(cuò)，后來有一些機(jī)會(huì)，后來到了集團(tuán)的總部工作，應(yīng)該也是非常艱苦的過程，在這里酸甜苦辣是很多的。還有一個(gè)就是對(duì)于語言的要求，對(duì)于外語的要求。另外我在總部工作七年的時(shí)間，很多時(shí)間都是在談判的過程中泡茶、倒水、記筆記、寫會(huì)議紀(jì)要，很平常的工作。潘總跟我們分享的時(shí)候，就提到了這些角度，踏踏實(shí)實(shí)的該如何一步一步起家。關(guān)于這個(gè)題目，我去年、今年在上海、江蘇、北京大學(xué)做過一些演講，職業(yè)生涯規(guī)劃，主要是總結(jié)了我學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，我大概花十幾分鐘，演講是花兩個(gè)小時(shí)，我現(xiàn)在講十幾分鐘，把大概的內(nèi)容講出來，先聲明一下，個(gè)人觀點(diǎn)。今天跟大家分享。你參考日本騰飛的歷史、韓國騰飛的歷史，甚至參考臺(tái)灣騰飛的歷史，你都知道 20 年以后，中國大概會(huì)怎么樣。一個(gè)比較經(jīng)典的話就是你是誰？我會(huì)說我認(rèn)為我是誰，我就是誰，別人怎么說你，用金庸的話，就是 “ 放一種氣 ” 。怎么執(zhí)行，我想執(zhí)行主要的幾個(gè)，比如說第一健康，第二情感，親情、愛情、友情，然 后是事業(yè)，包括你的學(xué)業(yè)，關(guān)系，關(guān)系是第一生產(chǎn)力，然后是財(cái)富，你怎么樣產(chǎn)生你的現(xiàn)金流，使你投資的收入大于你工資的收入，最后你不會(huì)為五斗米去折腰，該拍桌子的時(shí)候就得拍桌子。我們現(xiàn)在來仔細(xì)看看王國維，確實(shí)讓人感覺到耳目一新，能從他的三段論上升到人力資源的規(guī)劃，所以說我相信當(dāng)時(shí)王國維肯定搞的是獵頭公司。因?yàn)楫?dāng)年毛主席曾經(jīng)說過一句話，中國人的事情還是由中國人自己來解決吧。校園和社會(huì)是兩個(gè)世界，奉行著兩種規(guī)則，在 校園里就是自由、平等，學(xué)術(shù)的爭論等等等等，但是在社會(huì)上，我想除非我們?nèi)W美，去海外是另外一個(gè)世界，如果在中國社會(huì)做事情，找定位的話，要看到