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x油田服務(wù)股份公司財(cái)務(wù)類流程匯總(ppt25)-財(cái)務(wù)綜合-全文預(yù)覽

  

【正文】 性:要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)繳稅款的計(jì)算和繳納工作 各部門(mén)之間的有效溝通和協(xié)調(diào) 5. 本流程的管理者為公司財(cái)務(wù)部 第 13頁(yè) 202005 2020 COSL- REPORT02 企業(yè)所得稅季度上報(bào) 或申報(bào)交納管理流程 (財(cái)務(wù)管理流程) 流程編號(hào) 版本號(hào) 主要步驟 責(zé)任者 具體操作 1 計(jì)財(cái)分部和事業(yè)部計(jì)財(cái)部:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 計(jì)財(cái)分部和事業(yè)部計(jì)財(cái)部準(zhǔn)備納稅上報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表,分別報(bào)分公司計(jì)財(cái)部和公司財(cái)務(wù)部 2 分公司計(jì)財(cái)部和公司財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 分公司計(jì)財(cái)部和公司財(cái)務(wù)部分別向主管稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅 3 計(jì)財(cái)分部、事業(yè)部計(jì)財(cái)部、分公司計(jì)財(cái)部、公司財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 計(jì)財(cái)分部、事業(yè)部計(jì)財(cái)部、分公司計(jì)財(cái)部、公司財(cái)務(wù)部分別對(duì)所屬部門(mén)的納稅上報(bào)表,季度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整明細(xì)表及季度企業(yè)所得稅工作底稿進(jìn)行審核、匯總和存檔 第 14頁(yè) 202005 2020 COSL- REPORT02 事業(yè)部計(jì)財(cái)分部 分公司計(jì)財(cái)部 事業(yè)部本部計(jì)財(cái)部 公司財(cái)務(wù)部 主管稅務(wù)部門(mén) 當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)部門(mén) 納稅上報(bào)表 會(huì)計(jì)報(bào)表 納稅上報(bào)表,季度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整明細(xì)表及季度企業(yè)所得稅工作底稿 存檔 分公司及屬地其他單位的納稅上報(bào)表 會(huì)計(jì)報(bào)表 審查匯總 屬地匯總納稅申報(bào)表,季度會(huì)計(jì)報(bào)表 納稅上報(bào)表,季度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整明細(xì)表及季度企業(yè)所得稅工作底稿 審核匯總 存檔 審核匯總 事業(yè)部本部的納稅上報(bào)表 受理 審核匯總 事業(yè)部匯總的納稅上報(bào)表,季度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整明細(xì)表及季度企業(yè)所得稅工作底稿 存檔 審核匯總 公司企業(yè)所得稅季度申報(bào)表和公司匯總的季度會(huì)計(jì)報(bào)表 繳稅 受理 企業(yè)所得稅季度上報(bào) 或申報(bào)交納管理流程 (財(cái)務(wù)管理流程) 流程編號(hào) 版本號(hào) 第 15頁(yè) 202005 2020 COSL- REPORT02 保險(xiǎn)管理流程 保險(xiǎn)管理流程 (財(cái)務(wù)管理流程) 流程編號(hào) 版本號(hào) 項(xiàng)目 生效日期 修改版本 編制人: 財(cái)務(wù)管理流程 —— 保險(xiǎn)管理流程 失效序號(hào) 序號(hào) 日期 1. 適用范圍:本流程適用于公司保險(xiǎn)管理所涉及的各項(xiàng)工作 2. 控制目的:本流程旨在規(guī)范公司保險(xiǎn)管理過(guò)程,特別是明確各部門(mén)在該過(guò)程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門(mén):各保險(xiǎn)責(zé)任單位、公司財(cái)務(wù)部 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn): 授權(quán)性:各保險(xiǎn)責(zé)任單位要在授權(quán)范圍內(nèi)做好保險(xiǎn)的管理和車險(xiǎn)索賠工作 及時(shí)性:出險(xiǎn)后,各保險(xiǎn)責(zé)任單位要及時(shí)準(zhǔn)備出險(xiǎn)情況報(bào)告和保險(xiǎn)索賠有關(guān)資料 部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào):加強(qiáng)保險(xiǎn)責(zé)任單位和公司財(cái)務(wù)部的高效協(xié)調(diào)和溝通 5. 本流程的管理者為公司財(cái)務(wù)部 第 16頁(yè) 202005 2020 COSL- REPORT02 保險(xiǎn)管理流程 (財(cái)務(wù)管理流程) 流程編號(hào) 版本號(hào) 主要步驟 責(zé)任者 具體操作 1 各保險(xiǎn)責(zé)任單位:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 各保險(xiǎn)責(zé)任單位提出保險(xiǎn)需求和投保條件申請(qǐng),報(bào)公司財(cái)務(wù)部 2 公司財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 公司財(cái)務(wù)部匯總各保險(xiǎn)責(zé)任單位的保險(xiǎn)需求和投保條件申請(qǐng),統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)事宜 3 各保險(xiǎn)責(zé)任單位:會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析管理崗位 如遇出險(xiǎn)情況,各保險(xiǎn)責(zé)任單位準(zhǔn)備出險(xiǎn)情況報(bào)告和保險(xiǎn)索賠的有關(guān)資料。該報(bào)表體系在公司全體范圍共享,不同的部門(mén)按照授權(quán)獲取報(bào)表信息 ? 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作 ? 計(jì)劃資金部與財(cái)務(wù)部加強(qiáng)溝通,緊密協(xié)作,并根據(jù)需要,獲取相關(guān)信息,以滿足計(jì)劃預(yù)算的編制需要 優(yōu)化原因 優(yōu)化后 第 25頁(yè) 202005 2020 COSL- REPORT02 各統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 財(cái)
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