x油田服務(wù)股份公司財(cái)務(wù)類流程匯總(ppt25)-財(cái)務(wù)綜合-免費(fèi)閱讀
【正文】 如為車險(xiǎn)，則經(jīng)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，直接向保險(xiǎn)公司聯(lián)系索賠工作。該報(bào)表體系在公司全體范圍共享，不同的部門按照授權(quán)獲取報(bào)表信息 ? 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作 ? 計(jì)劃資金部與財(cái)務(wù)部加強(qiáng)溝通，緊密協(xié)作，并根據(jù)需要，獲取相關(guān)信息，以滿足計(jì)劃預(yù)算的編制需要 優(yōu)化原因 優(yōu)化后 第 25頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 各統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 財(cái)務(wù)部 匯總 /統(tǒng)計(jì) /分析 政府 /上級部門 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 內(nèi)部審核 制表人、部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章 首席財(cái)務(wù)官 檢查 /管理 掌握情況 檢查 /管理 統(tǒng)計(jì)分析 政府 /上級部門所需統(tǒng)計(jì)報(bào)表 存檔 質(zhì)量檢查 是否有差錯 是 否 統(tǒng)計(jì)報(bào)表根改 統(tǒng)計(jì)管理流程 （財(cái)務(wù)管理流程） 流程編號 版本號 。如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)及時(shí)向上一級統(tǒng)計(jì)主管部門書面報(bào)告并予以更正對本單位所做的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 第 21頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 各統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 財(cái)務(wù)部 匯總 /統(tǒng)計(jì) /分析 政府 /上級部門 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 內(nèi)部審核 制表人、部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章 首席財(cái)務(wù)官 檢查 /管理 掌握情況 檢查 /管理 統(tǒng)計(jì)分析 政府 /上級部門所需統(tǒng)計(jì)報(bào)表 存檔 質(zhì)量檢查 是否有差錯 是 否 統(tǒng)計(jì)報(bào)表根改 統(tǒng)計(jì)管理流程 （財(cái)務(wù)管理流程） 流程編號 版本號 第 22頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 ? 財(cái)務(wù)類流程 – 提煉規(guī)范的流程 ? 合同收款管理流程 ? 合同爭議解決流程 ? 發(fā)票管理流程 ? 企業(yè)所得稅季度上報(bào)或申報(bào)繳納管理流程 ? 保險(xiǎn)管理流程 – 經(jīng)過優(yōu)化的流程 ? 統(tǒng)計(jì)管理流程 – 附錄：流程優(yōu)化及原因分析 ? 統(tǒng)計(jì)管理流程 目錄 第 23頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 各統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 計(jì)劃資金部部 匯總 /統(tǒng)計(jì) /分析 政府 /上級部門 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 內(nèi)部審核 制表人、部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章 首席財(cái)務(wù)官 檢查 /管理 掌握情況 檢查 /管理 統(tǒng)計(jì)分析 政府 /上級部門所需統(tǒng)計(jì)報(bào)表 存檔 質(zhì)量檢查 是否有差錯 是 否 統(tǒng)計(jì)報(bào)表根改 優(yōu)化前的統(tǒng)計(jì)管理流程 第 24頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 統(tǒng)計(jì)管理流程流程優(yōu)化的原因和方法 ? 目前，財(cái)務(wù)部設(shè)有財(cái)務(wù)報(bào)告分析崗位，計(jì)劃資金部設(shè)有統(tǒng)計(jì)管理崗位，都執(zhí)行部分公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析職能，雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但是職能有交叉，造成部分工作“兩家都在做，兩家都沒有做細(xì)”的問題，甚至出現(xiàn)分析結(jié)果互相矛盾現(xiàn)象 ? 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一報(bào)表的整理、匯總和編制的工作，這套統(tǒng)一的報(bào)表體系應(yīng)該覆蓋公司各個(gè)部門的需要，以及政府有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)要求。第 1頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫 /存檔 需要展開的程序 單文檔 /文件 數(shù)據(jù) /資料 執(zhí)行程序 簽合同 決策程序 或者 共同 循環(huán) 起始、終止程序 多文檔 /文件 圖例說明 第 2頁 202005 2020 COSL－ REPORT02 ? 財(cái)務(wù)類流程 – 提煉規(guī)范的流程 ? 合同收款管理流程 ? 合同爭議解決流程 ? 發(fā)票管理流程 ? 企業(yè)所得稅季度上報(bào)或申報(bào)繳納管理流程 ? 保險(xiǎn)管理流程 – 經(jīng)過優(yōu)化的流程 ? 統(tǒng)計(jì)管理流程
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