《專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)意》課程投影片(75頁(yè))-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 6. 團(tuán)險(xiǎn)短險(xiǎn)可自費(fèi)投保 7. 險(xiǎn)種的限制 8. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) P67 16 職團(tuán)開(kāi)拓研討題綱 ? 職團(tuán)（中學(xué)、成衣廠、電腦軟件公司、房屋中介、工商銀行、市立醫(yī)院） ? 職團(tuán)的特征 ? 銷(xiāo)售人員的甄選 ? 輔助工具 ? 加值性服務(wù) ? 展業(yè)方式 ? 其他 請(qǐng)討論職團(tuán)開(kāi)拓的行銷(xiāo)策略： P68 17 GAME Ⅳ 創(chuàng)造力障礙測(cè)試 G41 18 —— 1. 我會(huì)重新估計(jì)別人對(duì)我作出的批評(píng)，來(lái)檢討自己，是 否需要加以更正 —— 2. 我嘗試采用新概念或方法去解決問(wèn)題 —— 3. 我能憑空想像去改變一些計(jì)劃的重點(diǎn) —— 4. 我對(duì)于處理自己范圍以外的問(wèn)題感到興趣 —— 5. 雖然問(wèn)題較為鎖屑或難以引人注意，我都會(huì)盡力解決 —— 6. 我常保留一些不會(huì)受到外人騷擾的時(shí)間 方法：請(qǐng)參照下列六個(gè)等分，將你認(rèn)為合適的等分，填寫(xiě)在每一條問(wèn) 題左邊橫線上。 4. 棄權(quán)卡之運(yùn)用。 5. 爭(zhēng)取無(wú)興趣員工下一次面談的機(jī)會(huì)。 A 各部門(mén)主管 銷(xiāo)售策略目標(biāo)之四 P64 13 1. 爭(zhēng)取面談機(jī)會(huì)。 3. 不影響部門(mén)之運(yùn)行。 5. 作業(yè)細(xì)節(jié)。 人事部門(mén) 銷(xiāo)售策略目標(biāo)之二 P62 11 1. 了解繳費(fèi)別。 2. 推介發(fā)薪作業(yè)部門(mén)。 3. 認(rèn)同可以單獨(dú)與一位員工接觸。 7. 容易獲得推介。 3. 展業(yè)成本低。 6. 訓(xùn)練成本低。 2. 市場(chǎng)控制在公司，不受員工離職或跳槽的影響。 6. 免費(fèi)得到保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，無(wú)被迫購(gòu)買(mǎi)的壓力。 2. 理賠及售后服務(wù)佳。 3. 幾乎不花成本而可以不斷擴(kuò)充員工的福利。 2. 降低企業(yè)對(duì)提供員工福利的負(fù)擔(dān)。 P56 5 對(duì)企業(yè)員工 1. 保費(fèi)低廉。 5. 第二筆的退休收入。 P57 6 對(duì)公司 1. 業(yè)務(wù)員生產(chǎn)力穩(wěn)定。 5. 繼續(xù)率高。 2. 準(zhǔn)主顧共同需求高。 6. 有效的時(shí)間管理。 2. 計(jì)劃內(nèi)容之說(shuō)明。 經(jīng)營(yíng)階層 P61 10 1. 人事資料的取得。 5. 召集部門(mén)主管之簡(jiǎn)報(bào)。 4. 協(xié)助扣繳同意書(shū)之發(fā)放與收集。 2. 棄權(quán)卡之必要性。 6. Q amp。 4. 組合產(chǎn)品滿(mǎn)足需要。 3. 讓決策者參與部門(mén)主管之簡(jiǎn)報(bào)。 7. 免費(fèi)的員工福利顧問(wèn)。 G45 22 記分表 A B C D E F 1.—— 2. —— 3. —— 4. —— 5. —— 6. —— 7. —— 8. —— 9. —— 10. —— 11. —— 12.
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