《中國煤炭進出口公司招聘管理辦法》(22頁)-人事制度表格-全文預覽
【正文】 員質(zhì)量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似?？梢詫偝杀痉纸?，分析不同費用產(chǎn)生的效果。 167。 用人部門和人力資源管理部門應對試用期內(nèi)的員工進行考核鑒定。 員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。 內(nèi)部應聘員工可不參與體檢流程，是否試用、試用期長短可視具體情況確定。 人力資源管理部門負責取得集團公司組織的外部招聘測試結(jié)果，并提報總經(jīng)理審核確認后 向集團公司人力資源部上報確認意見。 測試意見 分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位” 三 種。 5 人員選拔 個人資料收集 對 公司內(nèi)外部招聘，由人力資源管理部門負責收集應聘者資料，并在規(guī)定時間內(nèi)進行初步審查 。 應聘者提出申請 內(nèi)部 應聘者向人力資源管理部門提出應聘申請 時需 填寫應聘申請表（詳見 附件五 ）。主要方 法 采用 推薦法（經(jīng)本組織個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）。 4 人員招募 招募的來源與方法 招募原則 為提高員工忠誠度和滿意度，原則上采取以內(nèi)部招聘為主，外部招聘為輔的政策。 3 招聘計劃 人力資源需求預測 人力資源管理部門根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、員工現(xiàn)狀對年度 人力資源需求 進行預測 。 對公司 部門經(jīng)理和主管 進行招聘測試時，有關負責人應組建初試、復試測評小組。 根據(jù)人事管理權(quán)限，對于集團公司代公司招聘的員工，公司將根據(jù)集團公司規(guī)定，由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)部門或個體參與招聘工作，并 確認 有關招聘結(jié)果。 負責組織召開總經(jīng)理辦公會確定錄用人選及其工作待遇。 原則 堅持 先內(nèi)后外、 公開 招聘 、平等競爭、擇優(yōu) 錄用 的原則 。6 人員錄用 .....................................................9 錄用 ...................................................9 試用 ...................................................9 轉(zhuǎn)正 ...................................................9 167。2 招聘主體的職責與權(quán)限 .........................................1 總經(jīng)理招聘工作職責 .....................................1 人力資源管理部門招聘工作職責 ...........................2 公司其它部門招聘工作職責 ...............................2 公司員工招聘流程 .......................................2 167。1 總 則 .......................................................1 目的 ...................................................1 原則 ...................................................1 適用范圍 ...............................................1 167。5 人員選拔 .....................................................7 個人資料收集 ...........................................7 資料審查 ...............................................7 測試 ...................................................7 審批 .........................
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