【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程簽證由工程技術(shù)部經(jīng)理負責牽頭組織。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 （ 2）與投標者相互串通、阻撓、排擠其他投標者公開競爭的； （ 3）與中標者相互串通、弄虛作假、高估冒算； （ 4）接受投標者、中標者錢物、有價證券等各種好處的； （ 5）接受投標者、中標者吃請、娛樂和旅游活動的； （ 6）未經(jīng)招標小組會簽就直接簽訂合同的； （ 7）其他違紀違規(guī)行為。 （ 1）逾期送達投標文件的； （ 2）未按招標文件的要求密封的； （ 3）未在投標文件中加蓋公司印鑒的； （ 4）法律、法規(guī)和公司制度規(guī)定的其他情形。建筑工程招投標時，除工程部技術(shù)部制定計劃外，合約管理部還須根據(jù)工程技術(shù)部提供的施工圖紙?zhí)峁╊A算資料。 公司材料（設(shè)備）采購，由工程部經(jīng)理根據(jù)工程進展情況逐月編制采購計劃，經(jīng)報 分管副總經(jīng)理審定后，提前材料（設(shè)備）使用日 1個月時間（另加預計生產(chǎn)、運輸時間），向合約管理部提交采購計劃。 建筑及配套工程發(fā)包、 材料（設(shè)備）采購，一律實行招投標競標制度。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 合同執(zhí)行情況反饋單 合同編號： 供貨單位 標的 數(shù) 量 單價 金額 合同內(nèi)容執(zhí)行情況（包括合同執(zhí)行進度、驗收結(jié)果、存在問題和結(jié)算意見、發(fā)票到達等）： 經(jīng)辦人： 日 期： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 單》 材料設(shè)備采購申請書 年 月 日 編號№： 公司及樓盤名稱 公 司 品 名 規(guī)格型號 數(shù) 量 到工地時間 備 注 工程技術(shù)部： 材料采購部： 分管付總經(jīng)理： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 各類合 同的批件、文件原件及相關(guān)附件，由合約管理部落實保管責任，并實行專人專柜保管，查閱、借出合同必須履行登記審批手續(xù)。計劃財務部須確保所有付款都有正本稅務票據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 主要在到貨時驗收到貨物品品質(zhì)和轉(zhuǎn)交數(shù)量，安裝完畢后則須實地測量（算）實際安裝數(shù)量和超耗數(shù)據(jù)。此時，要特別注意以下不同驗收情況： （ 1）量少大件物品，如電梯等，主要在到貨及安裝時驗收到貨物品品質(zhì)，安裝完畢 時驗收成品品質(zhì)及使用效果。 合同執(zhí)行過程中，如簽約方因故提出修改合同相關(guān)條款的要求，合約管理部及其部門經(jīng)辦人要按原合同簽訂程序并附原合同擬修改意見送審報批；任何部門、任何人無權(quán)不經(jīng)審批程序擅自修改、變更合同原始條款。應十分注意并防止合同被篡改。 未經(jīng)公司書面授權(quán)，任何人不準違背本制度規(guī)定擅自對外簽訂任何合同。 招投標小組成員應如實填寫《合 同報批單》，將合同草本并附相關(guān)證書和招投標比價資料按管理權(quán)限送審和報批。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理意見簽章、分發(fā)（計劃財務部、合約管理部、材料采購部、工程技術(shù)部）和存檔。 二、職責分工 工程技術(shù)部根據(jù)工程施工進度和有關(guān)合同規(guī)定，負責編制材料設(shè)備采購申請書（需求計劃），報經(jīng)分管副總經(jīng)理批準 后，遞交材料采購部。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 做好公司的后勤保障工作，負責公司車輛的日常維護和管理，銷售現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作。 負責公司文件的接、收發(fā)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 綜合辦公室工作職能 負責公司行政文件的擬稿、報審 、打印、分發(fā)。 1合同策劃代理公司編制策劃、營銷費用預算。 1 承辦領(lǐng)導交辦的其他事項及未盡事宜。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項，并力求處理公平合理。 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況 ， 將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 銷售部崗位職責 負責 組織 項目 市場調(diào)研 ， 收集市場信息 ， 分析市場動向 ,特點和發(fā)展趨 勢。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 認真協(xié)調(diào)好與工商、稅務、銀行、財政、物價等部門的業(yè)務關(guān)系。 ⑤不準以任何理由私設(shè)小金庫、截留、挪用公司貨幣資金。付出時須有收款方的收據(jù)和發(fā)票，同時收款方的經(jīng)辦人要在收據(jù)上簽字確認。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 發(fā)放職工薪酬。 組織編制公司年度收支預算，協(xié)助相關(guān)部門做好項目投資的預、決算工作，及時準確提供預、決算所需的財務數(shù)據(jù)及相關(guān)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審核材料設(shè)備價格，報主管副總經(jīng)理批準。 根據(jù)工程進度和材料需求計劃，制定 材料（設(shè)備）采購計劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1配合策劃營銷部，督促施工單位做好售后服務工作。 1負責工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等現(xiàn)場跟蹤日常管理工作，明確分工，責任到人，并記錄好施工日志。 1檢查考核工程監(jiān)理、施工單位管理制度的建立和運行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責落實施工現(xiàn)場“三通一平”工作及施工場地的布置，施工段的劃分。 參與開發(fā)項目規(guī)劃、設(shè)計方案的比選和設(shè)計委托文件的起草。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責辦理征地紅線圖（紅線定點通知書），領(lǐng)取《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。 跟蹤開發(fā)地塊拆遷交地、界樁確認（含紅線坐標），熟悉開發(fā)地塊地 形、地貌及周邊情況，實施地塊圍護，協(xié)調(diào)解決周邊矛盾。 會同合約部做好配套工程（水、電、氣、道路、景觀、有線電視、郵電寬帶、路燈、智能化等）招投標、合同擬定；審核各配套工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1擬定材料（設(shè)備）需求計劃，參與材料（設(shè)備）采購計劃的制定，對材料（設(shè)備）的（數(shù)量和質(zhì)量）進行驗收。如與各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)，設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應單位之間的協(xié)調(diào)。 1做好消防、人防、電梯等工程設(shè)備調(diào)試等專項驗收工作及單體竣工驗收、綜合驗收等工作，參與審核工程決算書和相關(guān)竣工資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （十三） 、分析工程成本，形成經(jīng)驗數(shù)據(jù)，供內(nèi)部決策工作使用； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 開展供應商調(diào)查，建立、管理供應商目錄和檔案。 協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。 1及時將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類，統(tǒng)一交合約管理部