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各部門工作職能管理制度(33頁)-其它制度表格(已修改)

2025-08-30 10:14 本頁面
 

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 工程技術部工作職能 參與擬定公司房地產(chǎn)項目開發(fā)方案,組織編制開發(fā)項目建議書、可行性研究報告、項目經(jīng)濟評估及投資估算報告。 負責辦理征地紅線圖(紅線定點通知書),領取《建設用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。 參與開發(fā)項目規(guī)劃、設計方案的比選和設計委托文件的起草。 負責建設項目立項、報建、規(guī)劃方案(擴初設計)審批及規(guī)劃許可證、工程建設施工許可證的辦理。 參與工程項目設計、勘察、監(jiān)理、施工招標,報請總經(jīng)理對中標單位的確認。 跟蹤開發(fā)地塊拆遷交地、界樁確認(含紅線坐標),熟悉開發(fā)地塊地 形、地貌及周邊情況,實施地塊圍護,協(xié)調(diào)解決周邊矛盾。 負責落實施工現(xiàn)場“三通一平”工作及施工場地的布置,施工段的劃分。 組織制定、落實各項施工進度和生產(chǎn)計劃,檢查工程進度計劃執(zhí)行情況,確保合同工期實現(xiàn)。 會同合約部組織土建項目發(fā)包合同條款的擬定(含質(zhì)量標準和技術性能確定)和監(jiān)督各施工單位合同履行,組織工程項目圖紙會審和技術交底。 會同合約部做好配套工程(水、電、氣、道路、景觀、有線電視、郵電寬帶、路燈、智能化等)招投標、合同擬定;審核各配套工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 的施工圖紙,監(jiān)督各施工單位認真履行合同。根據(jù)工 程進度要求,按照室外工程綜合管網(wǎng)圖及管網(wǎng)定位要求,科學安排各專業(yè)單位進場施工時間,負責配套工程竣工驗收手續(xù)辦理,實現(xiàn)開發(fā)項目按合同要求通水、通電、通煤氣及有線電視、郵電寬帶信號開通等。 1擬定材料(設備)需求計劃,參與材料(設備)采購計劃的制定,對材料(設備)的(數(shù)量和質(zhì)量)進行驗收。 1檢查考核工程監(jiān)理、施工單位管理制度的建立和運行。審核工程項目監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計及專項施工方案。 1負責項目實施中的綜合協(xié)調(diào)工作。如與各設計單位之間的協(xié)調(diào),設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應單位之間的協(xié)調(diào)。 1負責工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等現(xiàn)場跟蹤日常管理工作,明確分工,責任到人,并記錄好施工日志。 1組織會簽工程變更單,審查工程進度報告,核簽工程量計算單及工程款支付申請報告。 1組織處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故。 1做好消防、人防、電梯等工程設備調(diào)試等專項驗收工作及單體竣工驗收、綜合驗收等工作,參與審核工程決算書和相關竣工資料。 1配合策劃營銷部,督促施工單位做好售后服務工作。 1及時將有關合同、工程文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交合約管理部存檔。 1制定本部 門有關規(guī)章制度并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 合約管理部工作職能 (一) 、組織承建商、供應商考察、考評活動,建立并維護承建商、供應商名冊 。 (二) 、參與規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,并從經(jīng)濟角度提出合理化建議,參與審核及圖紙會審工作 ; (三) 、負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件;負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作; (四) 、組織各項工程招標工作,負責工程招標文件、招標標底的編制及投標文件中經(jīng)濟部分的審核工作,并提供投標單位綜合評審意見; (五 )、起草、審核合同文件,參與合同談判和會簽,負責合 同管理工作; (六) 、參與合同工程竣工驗收,組織合同結(jié)算,審查計量的工程量,審核工程計量報表; (七) 、負責撥付工程進度款及按合同規(guī)定應付的各項費用的審核工作,并與相關部門聯(lián)系,做好工程付款工作; (八) 、負責工程付款統(tǒng)計,做好月統(tǒng)計報表工作; (九) 、審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判及施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核工作 ; (十) 、及時了解掌握材料、設備的市場價格信息,負責完成主要器材和設備選型、定型中的價格審核工作; (十一) 、負責行政事業(yè)性收費及各種稅費的審查工作; (十二) 、負責工程結(jié)算和竣工決 算 。 (十三) 、分析工程成本,形成經(jīng)驗數(shù)據(jù),供內(nèi)部決策工作使用; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 (十四) 、負責本部門文件資料打印、復印,合同文件、收發(fā)文件的編號、送閱、整理、歸檔等工作; (十五) 、負責本部門涉及的工程經(jīng)濟檔案保管與保密工作 。 (十六) 、完成公司領導交辦的其他工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 材料采購部工程職能 組織編制材料、設備供應管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。 負責市場調(diào)查,了解市場行情,掌握建材價格。 開展供應商調(diào)查,建立、管理供應商目錄和檔案。 根據(jù)工程進度和材料需求計劃,制定 材料(設備)采購計劃。 參與材料(設備)采購招投標和采購合同的制定。 參與大型設備的選型、定型審核。 協(xié)助工程部開展采購材料、設備的質(zhì)量檢驗工作。 審核材料設備價格,報主管副總經(jīng)理批準。 負責材料(設備)的采購管理、運輸管理和交貨管理工作。 做好材料(設備)資料的收集、整理。 1及時將有關合同、文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交合約管理部存檔。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 計劃財務部工作職能 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家頒布的有關財務、稅收、物價等方面的政策、法令、法規(guī)和制度,遵守 財經(jīng)紀律,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴守工作紀律。 嚴格按照財經(jīng)法規(guī)和會計準則,制定公司的會計核算規(guī)程、會計內(nèi)部控制制度和財務管理制度,及時編制、報送會計報表和相關分析報告。 組織編制公司年度收支預算,協(xié)助相關部門做好項目投資的預、決算工作,及時準確提供預、決算所需的財務數(shù)據(jù)及相關資料。 加強資金管理,嚴格按規(guī)定辦理各項財務收支,充分發(fā)揮資金使用效益。 協(xié)助相關部門做好公司各類資產(chǎn)的盤點、復核工作。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要,積極籌措資金,辦好融資手續(xù),保證按約定時間履行還 款義務。 發(fā)放職工薪酬。 加強對公司貨幣資金管理,確保貨幣資金完全完整。 ①組織人員做好售房款的及時回籠和解繳銀行工作,力爭房款當日存入銀行,對確實無法當日存入銀行的房款也要采取有效措施確保安全;每天與策劃營銷部做好售房款和收據(jù)(已使用和未使用)的核對工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 ②認真審核每一筆款項的來龍去脈,確保原始憑證和每筆收支合法、真實、正確和手續(xù)完備。每筆款項的付出須有總經(jīng)理的簽字確認,有合同的要參照合同,特別要堅持合同履約驗收和決算完畢才能結(jié)清款項。對于有疑義款項的付出即使有總經(jīng)理簽字也要及時匯報,搞清情況后 再付。付出時須有收款方的收據(jù)和發(fā)票,同時收款方的經(jīng)辦人要在收據(jù)上簽字確認。 ③每月不少于一次的現(xiàn)金清點核對,對每次的清點核對做好記錄工作,以備日后核查。 ④現(xiàn)金會計不得把公司款項私自借給任何單位或個人。若因特殊情況,須有總經(jīng)理書面批準。 ⑤不準以任何理
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