《紙質(zhì)易拉罐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》(11頁)-其他創(chuàng)投資料-全文預(yù)覽
【正文】 .在陜西 ,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就 5 億只 ,發(fā)達(dá)地區(qū)消耗量更大 ,還有大約400 萬只左右的飲料采用的是塑料瓶 ,玻璃瓶 ,方盒包 裝 ,市場容量巨大 .紙易拉罐由于外觀 ,功能與鋁易拉罐相近 ,且污染少 ,成本低 ,用途廣 ,投資少等特點(diǎn) ,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場 ,占踞可觀的市場份額 ,有望成為我國包裝產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn) . 鋁易拉罐和紙易拉罐比較表 鋁易拉罐 紙易拉罐 投資生產(chǎn)線資金 1700 萬 200 萬 最小生產(chǎn)批量 2020 萬 2 萬 原材料 需進(jìn)口 稻 ,麥草紙漿 能耗 高能耗 ,國家已禁止發(fā)展 工藝簡單 ,低能耗 ,環(huán)保 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 成本 約 1 元 /只 約 0. 3~0. 4 元 /只 外觀 外觀精美 外觀同樣精美 三 .財(cái)務(wù)計(jì)劃 源 .三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金 150 萬元 . 100 萬元 . ,申請(qǐng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金 50 萬元 . ,籌集資金 50 萬元 . 資金的籌集不確定因素很多 ,以上所定數(shù)目只是參照 ,實(shí)際操作中以自有資金為主 ,自有資金越多 ,成本越低 .創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán) .籌集資金達(dá)到 300 萬元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 . 本著”艱苦創(chuàng)業(yè) ,勤儉起家”的原則 ,應(yīng)將有限的資金最大化地利用 .創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器 ,廠房 ,設(shè)備 ,配套設(shè)施 ,原材料和相應(yīng) 數(shù)額的流動(dòng)資金 .本計(jì)劃資金預(yù)算如下 : 200 萬元 ,設(shè)備的運(yùn)輸 ,安裝 ,調(diào)試 ,輔助設(shè)施費(fèi)用 20 萬元 .一條生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力為 3000 萬只紙易拉罐 . 1000m2 的廠房和倉庫不必修建 ,可以通過租賃的方式獲得．現(xiàn)在一些中小企業(yè)效益差，生產(chǎn)不足，可以租賃它們的廠房和倉庫，既節(jié)約了時(shí)間，資金，又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)，降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)．月租金１０元／ m２．考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定 ,預(yù)付 1 年租金． ，培訓(xùn)員工，費(fèi)用１０萬元 貸款 ,通過銀行評(píng)估 ,保守地假設(shè) ,按設(shè)備價(jià)值的 50%得到貸款 ,即可多出 100 萬的流動(dòng)資金 . ,要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和員工培訓(xùn) ,質(zhì)量不穩(wěn)定 ,且銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立 ,只要小批量試生產(chǎn) ,流動(dòng)資金需要量不大 ,有較長的時(shí)間辦理銀行抵押貸款 . 時(shí)間軸 選址 ,租房 購買設(shè)備 ,安裝 公司注冊(cè) 招聘員工培訓(xùn) 聯(lián)系銷售客戶 辦理抵押貸款 購原材料 小量生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 創(chuàng)辦期間事務(wù) 時(shí)間安排圖 對(duì)紙易拉罐項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析 ,更能增加我們對(duì)此項(xiàng)目的信心 . 固定成本的組成 : 機(jī)器設(shè)備 220 萬元 ,分 5 年攤銷 220 萬 /60 月 = 創(chuàng)業(yè)開辦費(fèi)用 20 萬元 ,分 5 年攤銷 20 萬 /60 月 = 每月房租 1 萬元 人員工資 3 萬元 財(cái)務(wù)費(fèi)用 (100 萬元按年利息 ), TR 管理費(fèi)用 2 萬元 R,C 經(jīng)營費(fèi)用 3 萬元 固定費(fèi)用合計(jì) 134167 元 TC 考慮其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 , 固定費(fèi)用按 15 萬元計(jì)算 . 產(chǎn)品單位銷售價(jià)格 : 元 /只 TFC 產(chǎn)品變動(dòng)成本 : 元 /只 計(jì)算公式 :P*Q=C*Q+15 *Q=*Q+150000 Q=100 萬只 Q’ Q 即每月銷售 100 萬只就可以盈虧持平 ,高于 100 萬只即可盈利 ,反之則虧損 .月生產(chǎn)能力為 250 萬只 . 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) (單位成本及單價(jià)均來自網(wǎng)絡(luò)資料 ,保守取值 ,即成本 ~ 元 ,取較大值 元 ,單價(jià) ~ 元 ,取較小值 元 ) 市場風(fēng)險(xiǎn)莫測 ,對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是十分必要的 .本企業(yè)生產(chǎn)的是新
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