《美發(fā)造型店長經(jīng)營管理班培訓教材》西米金楓(20頁)-管理培訓-全文預(yù)覽
【正文】 ? 人力來源的成本 降低 : 1. 店的組織扁平化 2. 開店的成本 3. 薪資支付的方式 超越 競爭 。人人可學、可得，只要有意願肯好好去做。 1 廣西西米金楓造型 店長經(jīng)營管理班 美髮沙龍店主管才能與學習發(fā)展 主講 :西米老師 2 我們的學習態(tài)度 ? 歸零 ? 參與 ? 學習 ? 尊重 ? 快樂 3 主要課程目標 (Objective) ? 資源整合 (臺灣連鎖店的源由：曼都 ..小林髮廊 ..的發(fā)展史 …) ? 發(fā)展連鎖 (連鎖店的發(fā)展步驟與經(jīng)驗傳承 …) 4 次要課程目標 (Objective) 美髮沙龍店主管才能與學習發(fā)展班 ? 了解店主管的角色 ? 學習領(lǐng)導管理技巧 1. 目標設(shè)定 2. 情境領(lǐng)導 3. 解決問題 4. 溝通 5. 激勵、培育部屬 ? 學習成為引導者與好教練的角色 5 了解＆界定店主管的角色 ? 工作說明書：對所管理的工作陳述 ? 角色功能與界定
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