《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》之責(zé)任重于能力(45頁)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 ? 銷售部：銷量下降，都是因為供貨不及時 ? 儲運部：因為沒有成品，生產(chǎn)跟不上，找生產(chǎn)部門去 ? 生產(chǎn)部：原材料供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)進度，找供應(yīng)部門去 ? 供應(yīng)部：都是財務(wù)部門沒有及時撥款才把事情搞砸了 ? 財務(wù)部：因為銷售部回款不力，應(yīng)收款占用大量資金 推卸責(zé)任 —— 壓力越來越大 ? 如果硬把自己本該承擔(dān)的責(zé)任推給別人，結(jié)果只會讓自己肩上的壓力越來越大。 想一想： 為什么每年都有那么多的安全事故發(fā)生？ 小事體現(xiàn)責(zé)任感： ? 是否每天下班前，把辦公桌整理好？ ? 是否肯把在地上的廢紙隨手撿起來？ ? 是否勇于承認(rèn)，立刻禰補？ ? 工作結(jié)束之后，是否習(xí)慣去檢討一下？ 責(zé)任心的養(yǎng)成 小事成就大事，細節(jié)成就完美 天下大事，必作于細； 天下難事，必作于易。 ? 機會教育 —— 隨時隨地隨人的啟發(fā)與教育。 ? 生活中有兩種人： — 不停的表現(xiàn) — 努力的辯解 ? 杜魯門總統(tǒng)門上的字：麻煩到此為止。 經(jīng)營人心 以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 以 事業(yè)為己任 不以 利益為己有 銷量不是賣出來的，而是管出來的；團隊不是招募來的，而是經(jīng)營出來的?！?職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 》 之一 煙臺智達信人力資源顧問有限公司 責(zé)任重于能力 自我介紹 ? 智達信人力資源顧問有限公司項目總監(jiān)、首席顧問師、實戰(zhàn)派管理咨詢專家、“金藍盟論壇”高級講師。其特色是能針對企業(yè)的不同特點，運用現(xiàn)代管理的理念和方法解決實際問題，現(xiàn)擔(dān)任多家公司的常年管理顧問，如：德州金光集團等。 三 經(jīng)理人責(zé)任怪圈 ? 拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任 ? 未能啟發(fā)工作人員 ? 不當(dāng)主管，只做哥們 ? 在公司內(nèi)部形成對立 ? 一視同仁的管理方式 ? 忘了公司的命脈：利潤 ?只見問題 ， 不見目標(biāo) ?只強調(diào)結(jié)果 ， 不強調(diào)思想 ?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級巨星 拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任 ? 不要常常講：我以為。 ? 你的屬下的培訓(xùn)有 70%的責(zé)任在你，人力資源只有 30%的責(zé)任。 有樣無樣，經(jīng)理模樣 ——向經(jīng)理看齊 ? 持續(xù)性、韌性 能將事情堅持到底 ? 合作性 認(rèn)真做事，喜歡與他人合作 ? 主動性 積極和自覺性的 去做 ? 專注性 全身心投入 ? 整體性（思維的開放性） 將個人的利益，部門的工
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