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中國人民大學(xué)--勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)(ppt51)第六章工資的確定及制度設(shè)計-人事制度表格-全文預(yù)覽

2025-09-13 23:44 上一頁面

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【正文】 代表人物:英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi) ? 20世紀(jì) 90年代后期以來,我國對企業(yè)高層管理人員激勵制度的討論: 股票期權(quán)等長期激勵制度; MBO,即管理者對企業(yè)產(chǎn)權(quán)的收購。衡量標(biāo)準(zhǔn)包括部門總產(chǎn)量;品質(zhì)率;生產(chǎn)如期完成的情況;生產(chǎn)按部門預(yù)算完成情況等,報酬,特別是獎勵可按其成績衡量標(biāo)準(zhǔn)分別給予支付。 37 管理人員的工資制度 ? 高層管理人員 :重點是鼓勵他們創(chuàng)新、創(chuàng)造以及對企業(yè)的成長和發(fā)育承擔(dān)必要的風(fēng)險。 ? 優(yōu)點: 能使員工感覺公平 , 易于計算單位產(chǎn)品的人工成本 , 減少監(jiān)督人員等 。 34 道德風(fēng)險的產(chǎn)生與解決辦法 ? 員工激勵中存在的問題 ? 加強(qiáng)對員工的監(jiān)督將導(dǎo)致成本高 , 還存在著監(jiān)督者本人需要被監(jiān)督的激勵問題 。 由于兩者目標(biāo)有不一致之處 , 員工就有可能擺脫雇主控制的傾向 , 產(chǎn)生機(jī)會主義的行為 , 產(chǎn)生所謂 “ 道德風(fēng)險 ” 的問題 。對人的管理其要點在于發(fā)揮其主觀能動性。 31 第四節(jié) 報酬制度和水平設(shè)計與員工激勵 ? 工資與生產(chǎn)率的關(guān)系 ? 委托代理關(guān)系與報酬制度設(shè)計 ? 道德風(fēng)險的產(chǎn)生原因與解決辦法 ? 生產(chǎn)人員的報酬支付方式:計時工資制與計件工資制 ? 管理人員和技術(shù)人員的工資制度 ? 4. 3 效率工資理論的內(nèi)容 32 工資與生產(chǎn)率的關(guān)系 ? 一個員工的勞動生產(chǎn)率,因為人力資本所導(dǎo)致的能力不同而產(chǎn)生了不同的生產(chǎn)率。 29 補(bǔ)償性工資理論分析 ? 可能 ? 分析:勞動力需求曲線為 D2時 , 不存在補(bǔ)償性差額 , 這說明有些員工不討厭工作 A, 他們愿意在相對工資水平為 1的時候工作 。 S3是表示員工對工作 A滿意時的供給曲線,補(bǔ)償性工作差別則由 B工作中的工人獲得。 ? 社會地位、名聲等難以通過一些工具和技術(shù)測量,對工作效用滿足的非貨幣特征,或社會聲譽(yù)特征現(xiàn)象的分析,最早可追述到亞當(dāng)斯密在 18世紀(jì)對補(bǔ)償性工資理論的討論。產(chǎn)品需求彈性越大,產(chǎn)量受需求影響程度就越大,由此對企業(yè)工資水平的影響也就越強(qiáng)烈。 ? 勞動力市場的供求 ? 例如,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人年薪高達(dá)千萬,普通勞動力員工的工資年薪則不足萬元;新工業(yè)區(qū)的勞動力工資比舊工業(yè)區(qū)的工資要高。決定生活費用的是物價水平,故企業(yè)職工的最低工資水平必須考慮地區(qū)物價狀況。 20 影響工資確定的內(nèi)在要素 ? 曲線 A:按照現(xiàn)實勞動貢獻(xiàn) , 員工工資會隨年齡增大而下降,一般不為員工所接受。 18 影響工資確定的內(nèi)在要素 ? 風(fēng)俗習(xí)慣 ? 比如,受社會觀念的影響,女性獲的工資要比男性要低,一些技術(shù)學(xué)徒工在學(xué)徒期間的工資很低。 15 影響工資確定的內(nèi)在要素 ? 工作的時間性 工作不穩(wěn)定的人的按單位工作時間核算的工資名義上較高,補(bǔ)償工作的不穩(wěn)定性 ? 一是這些人過了合同期有可能失去工作,即可能處于失業(yè)的狀態(tài),失業(yè)期間將無收入; ? 二是這些人在勞動期間沒有社會保障,企業(yè)沒有為他們支付保險等費用; ? 三是這些人沒有福利享受如年終分紅、法定休假和一定天數(shù)的帶薪病假等。 ? 在以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度設(shè)計中,國際上使用的海氏( Hay)等幾種不同的工作評價方法,都包含有“問題產(chǎn)生的后果”這一指標(biāo)。 ? 我國對收入分配差距現(xiàn)狀過大的批評大多源于對工資與勞動或工作不相關(guān)的因素,諸如壟斷、限制勞動力流動、勞動力市場尋租等。 ? 就 薪酬管理 ,特別是薪酬設(shè)計的角度上講,可以借助薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計解決員工的行為導(dǎo)向 ? 對 傳統(tǒng)的國有計劃經(jīng)濟(jì)體制 而言,工資是國有資產(chǎn)的所有者實施對國有企業(yè)的控制所借助的手段之一。 ? 從國際比較來看,發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家大都使用廣義范疇,諸如 pay, wage, salary, earnings, reward, pensation 等。 6 工資的本質(zhì) ? 后工業(yè)化社會和信息經(jīng)濟(jì)社會,工作的本質(zhì)差別日趨縮小,薪水和工資的區(qū)別失去存在的價值,沒有必要嚴(yán)格區(qū)分,現(xiàn)人們大多開始使用薪酬 pensation,或者報酬 pay, reward等概念和范疇。 強(qiáng)調(diào)工資與“ 雇傭 ” 聯(lián)系的本質(zhì)特性。 ( 交易方便 ) ?白 以白領(lǐng)階層開始與藍(lán)領(lǐng)階層分化為背景 , 出現(xiàn)薪水的概念 ( 腦力勞動與體力勞動分化的結(jié)果
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