人力資源管理流程(doc13)-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 計算機生成 《月度業(yè)績統(tǒng)計表》 統(tǒng)計助理核對各人的有效訂單 、公司產(chǎn)品基價等項目 編制《駐外分公司月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》《辦事處主任月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》及業(yè)績通知單、《業(yè)務(wù)員月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》前 30 名及業(yè)績通知單、《無業(yè)績?nèi)藛T統(tǒng)計表》 傳真駐外分公司及各辦事處 部門經(jīng)理審核 退回修改 人事檔案工作流程 否 是 駐外分公司上報錄用人員人事檔案表格 《人員登記表》一份《勞動聘用合同》、《保證合同》一式三份、《轉(zhuǎn)正申報表》《離職申報表》等人事表格 薪資助理審核人事檔案表格填寫是否完整相關(guān)證件復(fù) 印件是否齊全 是 否 完整、規(guī)范 要求補充提供相關(guān)表格證件 營銷人事部蓋章確認(rèn)，相關(guān)材料留存一份后寄回（傳真）分公司 整理并更新檔案 更新《人員狀況表》 1. 駐外分公司上報人事檔案時應(yīng)注意核對所有證件的原件與復(fù)印件是否一致，證件是否有效； 2. 薪資助理審核檢查人事檔案應(yīng)注意察看身份證、學(xué)歷證明及個人相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件、照片是否完整； 辦事處主任及業(yè)務(wù)員業(yè)績排名表的制作流程 未通過 通過 月度業(yè)績統(tǒng)計表 篩選出主任級別人員業(yè)績 計算并進行排名 部門經(jīng)理審核 打印蓋章 傳真各個駐外分公司 制作辦事處主任《 辦事處主任、業(yè)務(wù)員業(yè)績統(tǒng)計排名表》及業(yè)績通知單 篩選出業(yè)績排名前30 名的業(yè)務(wù)員 重新核對數(shù)據(jù) 經(jīng)營管理責(zé)任書及擔(dān)保合同管理流程 否 否 是 駐外分公司錄用需要提供擔(dān)保人員 分公司或總部派人簽訂《擔(dān)保合同》一式三份 被錄用人員提供擔(dān)保人信息 寄營銷人事部 文書助理審核《擔(dān)保合同》《經(jīng)營管理責(zé)任書》內(nèi)容是否完整及符合公司要求 文書助理審核 指出不規(guī)范之處，重新填寫《擔(dān)保合同》 整理歸檔并建立臺帳 部門經(jīng)理審核 營銷人事部蓋章并留存一份，其余返還相關(guān)人員 駐外分公司錄用需要簽訂經(jīng)營管理責(zé)任書人員 駐外分公司總經(jīng)理代表公司與被錄用者簽訂《經(jīng)營管理責(zé)任書》一式三份 分公司重新與被錄用人員簽訂《經(jīng)營管理責(zé)任書》 文書存檔 工作流程
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