人力資源管理流程(doc13)-人事制度表格-全文預覽
【正文】 計算機生成 《月度業(yè)績統(tǒng)計表》 統(tǒng)計助理核對各人的有效訂單 、公司產(chǎn)品基價等項目 編制《駐外分公司月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》《辦事處主任月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》及業(yè)績通知單、《業(yè)務員月度業(yè)績統(tǒng)計排名表》前 30 名及業(yè)績通知單、《無業(yè)績?nèi)藛T統(tǒng)計表》 傳真駐外分公司及各辦事處 部門經(jīng)理審核 退回修改 人事檔案工作流程 否 是 駐外分公司上報錄用人員人事檔案表格 《人員登記表》一份《勞動聘用合同》、《保證合同》一式三份、《轉(zhuǎn)正申報表》《離職申報表》等人事表格 薪資助理審核人事檔案表格填寫是否完整相關證件復 印件是否齊全 是 否 完整、規(guī)范 要求補充提供相關表格證件 營銷人事部蓋章確認，相關材料留存一份后寄回（傳真）分公司 整理并更新檔案 更新《人員狀況表》 1. 駐外分公司上報人事檔案時應注意核對所有證件的原件與復印件是否一致，證件是否有效； 2. 薪資助理審核檢查人事檔案應注意察看身份證、學歷證明及個人相關資質(zhì)復印件、照片是否完整； 辦事處主任及業(yè)務員業(yè)績排名表的制作流程 未通過 通過 月度業(yè)績統(tǒng)計表 篩選出主任級別人員業(yè)績 計算并進行排名 部門經(jīng)理審核 打印蓋章 傳真各個駐外分公司 制作辦事處主任《 辦事處主任、業(yè)務員業(yè)績統(tǒng)計排名表》及業(yè)績通知單 篩選出業(yè)績排名前30 名的業(yè)務員 重新核對數(shù)據(jù) 經(jīng)營管理責任書及擔保合同管理流程 否 否 是 駐外分公司錄用需要提供擔保人員 分公司或總部派人簽訂《擔保合同》一式三份 被錄用人員提供擔保人信息 寄營銷人事部 文書助理審核《擔保合同》《經(jīng)營管理責任書》內(nèi)容是否完整及符合公司要求 文書助理審核 指出不規(guī)范之處，重新填寫《擔保合同》 整理歸檔并建立臺帳 部門經(jīng)理審核 營銷人事部蓋章并留存一份，其余返還相關人員 駐外分公司錄用需要簽訂經(jīng)營管理責任書人員 駐外分公司總經(jīng)理代表公司與被錄用者簽訂《經(jīng)營管理責任書》一式三份 分公司重新與被錄用人員簽訂《經(jīng)營管理責任書》 文書存檔 工作流程
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