【摘要】:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源部門工作,給予明確的規(guī)范和指導,本工具書也是一個很好的范本。
2025-04-19 01:46
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共17頁國投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進考核制度改革,進一步理順內部考核體系,完善分配機制,充分調動員工的積極性,達到降低成本、提高質量、管理效率和經(jīng)濟效益的目的,進一步發(fā)揮經(jīng)濟責任制的激勵作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標完成,特制定本辦法。,
2025-08-09 18:44
【摘要】僅供參考人力資源管理流程、表格工具大全目錄第一章手冊的目的1第二章人力資源部的工作職責2第三章招聘工作
2025-01-22 11:45
【摘要】XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-01-2001依據(jù)ISO9001:2000編制)工作手冊《管理規(guī)范》第一版編制:XXXXXXX審核:批準:生效日期:年
2025-04-12 00:49
【摘要】HGFHFKKHJKGHLH;KJKLHLKLKHKLHKLHLJKFGKJGLLKGLGJHJGKJGJJGJGHJGJGJK人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基
2025-08-27 08:47
【摘要】美x兒教育集團人力資源核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)生通過或
2025-08-09 13:26
【摘要】----前言............................................................................................................................................4一.人力資源管理定義................
2025-08-10 10:17
【摘要】答:在對金益康公司案例小組的討論中,本人的觀點:金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進行。明確合理的經(jīng)營目標。要在目標的認同上凝聚在一起,形成堅強的團隊,以激勵人們團結奮進。因此,我們要有導向明確、科學合理的目標,把經(jīng)營目標、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個員工頭腦中,成為員工的共識。為此,我們必須把目標進行分解,使每一部門、每一個人都知道
2025-08-04 13:14
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-12 11:32
【摘要】1.員工檔案信息表員工基本信息姓名性別民族出生日期身份證號碼政治面貌婚姻狀況最高學歷畢業(yè)學校專業(yè)戶口所在地籍貫地址特長愛好聯(lián)系方式工作經(jīng)歷
2025-12-06 13:29
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 13:15
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共14頁某某公司人力資源部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與
2025-08-09 15:51
【摘要】PERSONNELMOVEMENTAPPLICATIONFORM人事變動單保密CONFIDENTIAL致:人力資源部To:HumanResourcesDept.由(部門)From(Dpet.):注意:任何變動,請于三天內將此單送交人力資源部Note:Pleasesend
【摘要】下發(fā)人力資源需求表了解外部人力資源供給狀況分析內部人力資源狀況結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人力資源需求分析編制人力資源規(guī)劃實施人力資源部子公司集團負責領導審批開始結束人力資源規(guī)劃流程集團各部門確定需求填表下發(fā)定崗定編意見表匯總意見表擬
2025-08-09 13:07
【摘要】工作豐富化診斷問卷調查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務名稱:職務編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內容調查1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容(若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?)(2)
2025-06-30 17:42