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人力資源部訪談提綱(doc13)-人力資源綜合-全文預(yù)覽

2024-09-15 21:28 上一頁面

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【正文】 事宜請在下面說明: 獎金等是否有特殊扣稅方法 ?請說明 公司的發(fā)薪期間如何確定,與考勤時間什么關(guān)系?采用上發(fā)薪還是下了薪,發(fā)薪日是幾號? (比如 12月 15日發(fā) 11月 1日 11月 30日的工資,取 11月 1日 11月 30日的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核算) , 各類員工的發(fā)薪期間和發(fā)薪日是一至的嗎? 使用什么方式進(jìn) 行銀行傳盤?列示公司使用的發(fā)薪銀行數(shù)據(jù)、磁盤數(shù)據(jù)格式等。 公司內(nèi)是否有不發(fā)薪人員 ?請列出屬于公司員工不發(fā)薪的情況 ? 公司是否有不發(fā)工資但發(fā)退休金等費用的情況? 由考勤(比如事假、加班等)所發(fā)生的補(bǔ)扣款(請完善 ),請?zhí)峁┫鄳?yīng)的制度規(guī)范,對不同類別的員工是否有差別? 單位時間的工資是如何確定的? 第 6 頁 請描 述月中入職員工當(dāng)月的工資計算規(guī)則。 考勤類別 考勤規(guī)則 適用員工 補(bǔ)扣款規(guī)則 備注 病假 事假 遲到 早退 曠工 年假 加班 …… 員工可以享受哪些假(比如,年假、事假、病假),對于各類假是否有最高限額的規(guī)定?請?zhí)峁┫嚓P(guān)的管理制度。 現(xiàn)有員工編碼規(guī)則? 請列示員工在公司內(nèi)可能發(fā)生的變動情況(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、離職等)。 是否作過崗位分析,請?zhí)峁徫徽f明書。 訪談希望達(dá)成如下目標(biāo): 了解 A公司人力資源管理在企業(yè)中所處的戰(zhàn)略位置以及業(yè)務(wù)分布狀況; 了解 A公司人力資源部在人事信息管理、組織和崗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激勵、員工發(fā)展等業(yè)務(wù)現(xiàn)狀; 了解 A公司人力資源業(yè)務(wù)和企業(yè)的各項生產(chǎn)運作活動之間的關(guān)系; 了解 A公司人力資源業(yè)務(wù)面對的問題和對信息化的期望; 編號 姓名 所在部門 職務(wù) 主要職責(zé) 備注 3. 訪談內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu)的運作模式 采用何種管理式?(事業(yè)部制,直線職能制, … )是否存項目小組或矩陣式管理模式?請?zhí)峁┙M織結(jié)構(gòu)圖。 為了保證訪談的有效性,在訪談開始之前將提交給 A公司人力資源部,我們的訪談工作將在些基礎(chǔ)上進(jìn)行。 人員崗位編制管理 A公司的在冊員工總數(shù)量和非在冊員工數(shù)量。比如對員工合同的管理、對員工住房的管理等。 公司執(zhí)行的節(jié)假日有哪些?是 否適用于公司所有員工? 遲到、早退、曠工和加班的確認(rèn)規(guī)則,如何扣款或發(fā)放加班費,請?zhí)峁┫嚓P(guān)制度。 對于審批管理,是否存在成形的工作流流程?通過何種操作方式?如有,請簡述 月末或年末需要對哪些考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計?現(xiàn)在的系統(tǒng)是否可以滿足要求? 薪酬與福利管理 薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的?采用什么考勤評價方法?請?zhí)峁┬匠旯芾硐嚓P(guān)制度。 補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)扣前面月份工資時,目前如何算稅? 請介紹公司薪酬、福利的組成結(jié)構(gòu)?適用范圍?您覺得是否具有對外競爭力,對內(nèi)公平性,激勵效果如何? 公司期股、期權(quán)
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