【正文】 統(tǒng)計： 。 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生的規(guī)定，以保護公司及個人安全，保持良好工作環(huán)境。 ? 員工婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、 年休假等均必須提前填妥申請表并，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽核，報人力資源部審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方屬生效。 ? 探配偶（生活在外地，于假日不能即日來往團聚者）從領(lǐng)取結(jié)婚證之日算起，服務(wù) 滿二年可領(lǐng)到 20 天假期（包括 5 天有薪年休假在內(nèi)，其余 15 天只發(fā)基本工資）。但欲延長假期者，須征得公司書面同意，且延長假期加上述法定期以半年（ 180 天）為限，假期內(nèi)只發(fā)基本工資。員工在本公司工作滿一年后，增加一天的年休假。 （二）公司為員工購買社會保險，投保時間從正式錄用（試用合格）算起。 大量管理資料下載 七、福利 （一）公休假日 ：按國家公布的公休假日執(zhí)行。凡超出規(guī)定時間并沒有完成任務(wù)的員工，如果沒有合理的解 釋，公司將通報批評該員工的失職，根據(jù)情況的輕重罰款 50 至 200 元。 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工行為準(zhǔn)則。但是，對基本工資的扣除每月不超過基本工資的 20%； ④降職是指職位等級向下降低一級，同時工資也向下降低一級； ⑤對前四項的懲戒措施，可以兩種以上同時實施。 ① 德才兼?zhèn)洌ぷ髑趭^且為員工典范者； ②工作 上做出有益的改良或鉆研創(chuàng)新取得成績者； ③ 防患于未然或非常時期功勞卓著者； ④ 在安全或衛(wèi)生管理工作中，做出特別顯赫功績者； ⑤ 長年忠于職守，做出突出貢獻，并且技術(shù)業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)秀者； ⑥ 在完成本職工作中，做出特別顯著功績者； ⑦ 主持正義，抵制歪風(fēng)，在維護公司聲譽及規(guī)章制度方面做出顯著成績者； ⑧ 具有類似上述各項標(biāo)準(zhǔn)之一的德行或功勞者。 課堂培訓(xùn) 課堂培訓(xùn)是集中組織的專門培訓(xùn)，根據(jù)具體性質(zhì)分為上崗培訓(xùn)，崗位培訓(xùn) 與晉升培訓(xùn)三種。 （九）考核結(jié)果 工資調(diào)整 獎金獎罰 職務(wù)晉升與降級 職位輪換。 （五）考核年度為自每年的 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 公司高層領(lǐng)導(dǎo)每月對中層干部實施考核，由人力資源部組織。 大量管理資料下載 四、考核 （一）本公司員工考核分為試用期考核、月度考核、年終考核三種。 （九） 值班員工在規(guī)定值班時間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。 非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。 （四）值班員工應(yīng)照規(guī)定時間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出。 隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。 三、值班 （一）本公司于休假日及每日辦公時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外，可另派員工值班處理下列事項。 大量管理資料下載 因病必須治療者應(yīng)遞交縣級以上醫(yī)院證明申請病假，因急病不能自行請假，準(zhǔn)許由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)，未辦妥請假手續(xù)，不 得先行離職，否則，以曠工論處。 G、當(dāng)月累計曠工三天（含三天）以上按自動離職處理。如有違反者照下列規(guī)定處理： 嚴(yán)禁遲到和早退。 （三）本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。當(dāng)工資遇到休息日或節(jié)假日時，將在休息日假日之前一天支付。 5) 因公受傷，若非員工違反操作規(guī)程所致，基本工資照發(fā)；若是員工違反操作規(guī)程所致，則扣發(fā)半年度獎金，并視造成后果嚴(yán)重程度做相應(yīng)處理； 6) 員工因病情需要住院治療和休養(yǎng)，在治療和休養(yǎng)期間停發(fā)工資。 2) 國家規(guī)定的探親假（含規(guī)定的路程時間）假期內(nèi)，發(fā)給基本工資。 2. 總工資包括基本工資、崗位工資、浮動獎金、工齡補貼 、伙食補貼。 責(zé)任、利益相一致。不足通知期的一方應(yīng)以本人日工資補償差額天數(shù)。 處理： 試用期 3 日內(nèi)，雇傭雙方均可提前一天以書面形式通知對方終止雇傭關(guān)系，試用期不滿七個工作日而離職（無論自行辭職或被辭退）的 員工一律不計薪酬。情節(jié)嚴(yán)重者移送地方公安部門處理。 第八章 試用期考核的具體操作程序 第二十三條 新員工試用期跟蹤：新員工到職之日，人力資源部將已填寫員工基本資料 的《新員工試用跟蹤表》交給部門負(fù)責(zé)人，由新員工的直屬管理者安排工作并在跟蹤表 上填寫“試用計劃”；新員工到職一至二個月（最遲不超過二個月），由新員工直屬主管 在《新員工試用跟查表》上填寫“試用結(jié)果考察”的相關(guān)要求內(nèi)容，員工認(rèn)可簽名后經(jīng) 部門主管（經(jīng)理）核 準(zhǔn)交人力資源部。 第二十一條 工作時間 9． 公司實行 崗位責(zé)任制，即以完成職務(wù)工作職責(zé)為原則；正常情況下 每周工作五天，平均每周工作時間不超過四十小時。 6． 如試用合格，將由試用單位負(fù)責(zé)人簽署意見，部門經(jīng)理或主管該業(yè)務(wù)口的公司副總經(jīng)理審核后，報人力資源部審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 大量管理資料下載 第十八條 報到程序 4. 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到人力資源部報到，填寫職員報到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。 第十六條 應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知 5 天內(nèi)不能正常報到，可取消錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。 3．錄用：人力資源部、用人部門主管或公司指定專業(yè)人員對復(fù)試者作出評價，以書面形式提出錄用或不錄用意見，人力資源部加簽薪金標(biāo)準(zhǔn)建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)送錄用通知。 大量管理資料下載 第八條 用人部門主管對各職位員工招聘應(yīng)在招聘申請中提供明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。 第三章 招聘申請 第四條 各部門根據(jù)工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報人力資源部，人力資源部簽署評估意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 職務(wù)說明 編號 工作任務(wù)的內(nèi)容 管制基準(zhǔn) 備注 1 進行行政紀(jì)律檢查 及時糾正違紀(jì)行為，對情節(jié)嚴(yán)重和屢教不改者執(zhí)行處罰，不斷檢討管理政策 了 解行業(yè)人才及管理信息 , 積極 處理；對工作中出現(xiàn)的問題 及 時 改善，積極尋求 解 決 方案，不以任何借口推卸責(zé)任 2 所屬員工的工作安排和考核 制定管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)及稽核要求，了解員工及公司需求，采取有效措施提高工作效率，改善工作態(tài)度，督促檢查實施情況 3 內(nèi)部員工管理 4 協(xié)調(diào)公司各部門工作關(guān)系 落實政策，改善工作關(guān)系，提高全員工作效率和管理意識 5 改善工作效率和管理質(zhì)量 以服務(wù)為宗旨，堅持原則，友善、及時處理問題，及時向上級反映工作情況 6 推動企業(yè)文化建設(shè) 建立多數(shù)員工認(rèn)同的做事方式和思想方法，糾正錯誤觀點和行為 7 完善各項管理政策 和管理程序 根據(jù)公司管理整體需要及時調(diào)整和完善各項政策、工作程序，督促檢查落實 8 開展、落實年度考核工作 堅持公正、公開、嚴(yán)格，教育的原則 三 任職資格 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 職稱 大學(xué)本科 管理類、財經(jīng)類 所需技能培訓(xùn) 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)期限 行政、人力資源管理工作程序 一周 行政事務(wù)所及管理工作程序、禮儀要求 一周 公司薪資、福利政策、規(guī)章制度 一周 工作經(jīng)驗要求 人力資源管理或企業(yè)綜合管理類工作五年以上，具一定的判斷和計劃、組織能力，熟練電腦應(yīng)用程序，普通話流利 職 位關(guān)系 可直接晉升的職位 人力資源助理（人力資源經(jīng)理有需要時兼任人力資源助理職位） 上述內(nèi)容經(jīng)管轄負(fù)責(zé)人做詳細(xì)講解后，本人已完全了解，并將全面遵守；以后有任何疑問，將即時向管轄