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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱(doc68)-項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 目管 理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。施工方的項(xiàng)目管理; 由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者 —— 人力資源、物質(zhì)資源 和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 1Z202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 ⑴建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃( Project Planning)和項(xiàng)目控制( Project Con 設(shè) ol),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 在現(xiàn)代信息社會(huì),信息技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的,在建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理中也離不開(kāi)信息技術(shù),但是,我國(guó)在這方面的應(yīng)用明顯比較落后,因此,在建造師考試大綱中提出了要利用信息技術(shù)進(jìn)行信息處理的方法,要求熟悉(不是掌握)這部分內(nèi)容。 在建造師考試大綱中,首先明確要求掌握信息管理的含義、目的和任務(wù),就是為了引起廣大工程技術(shù)人員的重視。 正是在這樣的時(shí)代背景下,本次《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》把 建設(shè)工程合同與合同管理 、 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 納入到要求建造師應(yīng)當(dāng)掌握的知識(shí)體系中。 工程項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施過(guò)程,實(shí)際是在一定的法律環(huán)境下,圍繞著如何履行建設(shè)工程合同(以施工合同為主)的一系列行為的總和。本大綱要求一級(jí)建造師應(yīng)掌握工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序、控制方法、基本要 求、事故的處理、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,往往以追求低成本、高利潤(rùn),而忽視勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的健康與安全和破壞人類 賴以生存的自然環(huán)境為代價(jià),使得生產(chǎn)事故頻發(fā),職業(yè)病死亡的人數(shù)不斷上升,自然環(huán)境遭到破壞,給生命和財(cái)產(chǎn)造成了高額的費(fèi)用損失。 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ☆ 1Z204010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 1Z204011 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 1Z204012 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素 1Z204013 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理 ☆ 1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行 1Z204021 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 1Z204022 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 1Z204023 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行 ☆ 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo) 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過(guò)程 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 1Z204035 施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁(yè) 共 56 頁(yè) 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 ☆ 1Z204040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204041 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 1Z204042 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施 ☆ 1Z204050 熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 1Z204051 分層法 1Z204052 因果分析圖法 1Z204053 排列圖法 1Z204054 直方圖法 ☆ 1Z204060 了解 GB/T19000ISO9000( 2020 版)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 1Z204061 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 1Z204062 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 1Z204063 質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 1Z204064 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 △ 1Z204070 了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 1Z204071 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容 1Z204072 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法 點(diǎn)評(píng) 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》質(zhì)量控制部分,從考綱內(nèi)容選擇到指導(dǎo)書要點(diǎn)的編寫,體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn): ⑴充分考慮建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的規(guī)律; ⑵站在建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律規(guī)定的高度, 面向現(xiàn)實(shí)工程質(zhì)量管理中行之有效的管理方法,確定考綱內(nèi)容和知識(shí)要點(diǎn)。但是,對(duì)進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)的理解可能不一致,比如進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),而不是保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不同參與單位的進(jìn)度目標(biāo)不同,任務(wù)也不同;等等。 ,包括:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù);按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;按子項(xiàng)目組成編 制施工成本計(jì)劃;按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。 《項(xiàng)目管理概論》部分是對(duì)項(xiàng)目管理基本思想、理論、方法和手段的總體概括,項(xiàng)目管理的基本任務(wù)和詳細(xì)的工作方法、措施、手段都在后面的大綱中有所體現(xiàn)。項(xiàng)目管理的基本指導(dǎo)思想是進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目目 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁(yè) 共 56 頁(yè) 標(biāo)控制,其基本的方法是動(dòng)態(tài)控制原理,許多共同的組織工具都可以應(yīng)用到項(xiàng)目管理中。 各部分出題比例大致為: 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 單選 15 題 多選 5 題 合計(jì) 25 分 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 單選 5 題 多選 2 題 合計(jì) 9 分 建設(shè)工程合同與合同管理 單選 15 題 多選 5 題 合計(jì) 25 分 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 單選 5 題 多選 3 題 合計(jì) 11 分 IZ202000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 IZ202000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ☆ IZ202010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 IZ202020 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ☆ IZ202020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) IZ202021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 56 頁(yè) IZ202022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) IZ202023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) ☆ IZ202030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具 IZ202031 組織論的 基本內(nèi)容 IZ202032 組織與目標(biāo)的關(guān)系 IZ202033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 IZ202034 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 IZ202035 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 IZ202036 項(xiàng)目管理職能分工表 IZ202037 工作流程圖 IZ202038 合同結(jié)構(gòu)圖 ☆ IZ202040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法 IZ202041 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念 IZ202042 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 IZ202043 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 ☆ IZ202050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式 IZ202051 項(xiàng)目管理委托的模式 IZ202052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 IZ202053 施工任務(wù)委托的模式 IZ202054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式 IZ202055 物資采購(gòu)的模式 ☆ IZ202060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 IZ202061 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 IZ202062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法 IZ202063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法 ☆ IZ202070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 IZ202071 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作 性質(zhì) IZ202072 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) IZ202073 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 ☆ IZ202080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁(yè) 共 56 頁(yè) IZ202081 人力資源管理的概念 IZ202082 人力資源管理的任務(wù) ☆ IZ202090 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法 IZ202091 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本理論 IZ202092 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織 IZ202093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法 ◇ IZ202000 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 IZ202001 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 △ IZ202010 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì) IZ202011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景 IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) IZ202020 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí) IZ202021 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念 IZ202022 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容 IZ202023 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容 △ IZ202030 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 IZ202031 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 IZ202032 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 1Z202033 風(fēng)險(xiǎn) 管理的工作流程 編委點(diǎn)評(píng) 我國(guó)自上世紀(jì) 80 年代開(kāi)始宣傳項(xiàng)目管理思想,自 90 年代開(kāi)始逐步推行建設(shè)監(jiān)理制度,到今天為止,工程建設(shè)領(lǐng)域的多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理的重要性和必要性。 全部知識(shí)點(diǎn) 173 條,其中掌握 125 條,熟悉 20 條,了解 28 條。 綜合考試 大綱中的《項(xiàng)目管理概論》部分,對(duì)項(xiàng)目管理的基本概念、基本理論、基本方法做了系統(tǒng)闡述,明確了項(xiàng)目管理分不同單位的項(xiàng)目管理,不同單位項(xiàng)目管理的思想、方法是一致的,但其目標(biāo)、任務(wù)和組織是不同的。 由于監(jiān)理單位已經(jīng)成為工程建設(shè)中的非常重要的一個(gè)參與單位,工程總承包單位和施工單位需要與監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào),接受其監(jiān)督和檢查,所以也應(yīng)該對(duì)監(jiān)理的性質(zhì)、概念、工作任務(wù)和工作方法等有所熟悉和了解。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ☆ 1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的 1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 ☆ 1Z203020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 1Z203025 時(shí)差的概念 ☆ 1Z203030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 1Z203031 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 1Z203032 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 的管理措施 1Z203033 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 1Z203034 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁(yè) 共 56 頁(yè) ◇ 1Z203040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z203041 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 1Z203042 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 △ 1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 1Z203051 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 點(diǎn)評(píng) 在項(xiàng)目管理的六大任務(wù)中,進(jìn)度控制的理論與方法是許多工程技術(shù)人員所熟悉 和掌握的,比如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型、計(jì)算方法等。但在建造師考試中,綜合考試大綱中的進(jìn)度 控制內(nèi)容注意從總體上提出了進(jìn)度控制的概念、方法、措施,而與各個(gè)專業(yè)相結(jié)合的應(yīng)用則體現(xiàn)在各個(gè)專業(yè)大綱的應(yīng)用實(shí)務(wù)中。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 56 頁(yè) 講評(píng)二 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ☆ 1Z205010 掌握建設(shè)工 程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn) 1Z205011 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù) 1Z205012 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) ☆ 1Z205020 掌握建
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