【正文】 超過半數(shù)的人同意該方案時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則，他將被扔進(jìn)大海喂鯊魚，依此類推。 4枚金他體會(huì)到單純而充滿關(guān)懷的人類之愛，是真正運(yùn)動(dòng)員的真正精神，所有的世界紀(jì)錄終有一天 ——無私偉大的 “給予 ”，將永不磨滅。那個(gè)人用生硬的英語介紹自己。第二次他為了保險(xiǎn)起見從跳板后很遠(yuǎn)起跳，結(jié)果跳出了從未有過的糟糕成績。 1936年 8月 1日，希特勒對 12萬名觀眾宣布奧運(yùn)會(huì)開始。歐文斯能夠取得如此驕人的成績，除了自身努力外，還得益于一位有著偉大體育精神的運(yùn)動(dòng)員，他就是 企業(yè) ()大量管理資料下載 1936年第 11屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在柏林開 幕。 在第 11屆柏林奧運(yùn)會(huì)上，歐文斯一舉奪得 100米、 200米、 4 100米接力 、跳遠(yuǎn) 4個(gè)項(xiàng)目的金牌。在人們需要商品的時(shí)候提供商品，需要金錢的時(shí)候慷慨解囊，這是古今中外許多富豪共同的處世原則。 9的最小公倍數(shù)是 18，與 17非常接近，那么奉獻(xiàn)一個(gè)硬幣試驗(yàn)一下，解決問題要先有點(diǎn)奉獻(xiàn)、給予的勇氣?，F(xiàn)代社會(huì)越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，只有把自己充分融入到一個(gè)集體當(dāng)中，才有可能更好地配合其他成員完成任務(wù)。 7月 2日，她走進(jìn)了武漢這家電子公司。然后是面試。 機(jī)會(huì)終于來了。 ” 轉(zhuǎn)眼到了 6月中旬，馮云仍沒有找到工作。 ” 主考官又拿出一張電子線路圖，讓她指出 “2 21 212,分別代表什么電阻 ”。工作人員當(dāng)場改卷，改完卷即宣布面試人員名單，馮云榜中有名。 后來，馮云又先后參加了 4次面試，都以失敗告終。馮云一分鐘只打了四十幾個(gè)字。幾天后，公司來電話通知她去面試。有的單位一聽聲音是女的，還沒等她作自我介紹，就說 “我們這里不要女的 ”，馬上掛斷了電話。 馮云認(rèn)識到，在人頭攢動(dòng)、供需雙方幾乎沒有對話機(jī)會(huì)的招聘會(huì)上，成功的機(jī)會(huì)是渺茫的。到了現(xiàn)場一看，求職者如潮水般涌動(dòng)，每個(gè)攤位前 都擠得密不透風(fēng)。 案例鏈接： 馮云是湖北某大學(xué)電子專業(yè)本科畢業(yè)生， 10月初，馮云就開始為求職做準(zhǔn)備。 益智悟語 “失敗是成功之母 ”。這種折扣銷售比滿街都是的 “清倉存貨大甩賣 ”的做法要漂 亮成功得多。他首先定出打折的期限，第一、二天打 9折 ，第三、四天打8折，第五、六天打 7折，第七、八、九天打 6折，第十天打 5折，第十一天打 4折，第十二天打3折，第十三、十四天打 2折，最后兩天打 1折。當(dāng)我們面臨很難解決的問題時(shí)，逆向思維也許是最好的方法。他利 用老先生出沒的時(shí)間規(guī)律很快就過了藏書樓?，F(xiàn)在有個(gè)人有急事要從北向南到對面的小鎮(zhèn)去，該怎么通過這座藏書樓呢？ 指點(diǎn)迷津： 企業(yè) ()大量管理資料下載 過藏書樓的時(shí)間有限，想在規(guī)定時(shí)間里過藏書樓很難實(shí)現(xiàn)。要是直接從藏書樓下走過，兩個(gè)小鎮(zhèn)的距離很近，但要是繞道走則很遠(yuǎn)。人們走在這些路上，都夸贊路設(shè)計(jì)得好，豐富而有趣，便捷而舒適。聽爸爸媽媽說你們在征集游樂園的道路方案，我問了爸爸媽媽才知道原來就是想修路讓大家走到各個(gè)好玩的地方。公司決定向社會(huì)招標(biāo)，重獎(jiǎng) 30萬 企業(yè) ()大量管理資料下載 求道路方案。游客來此 還可以到附近的海灘游泳、滑水、駕帆船，到深海捕魚，乘小飛機(jī)升空，或是參觀附近的名勝古跡。在主題公園中，設(shè)有中心廣場、小朋友世界、海底世界、未來世界。 案例鏈接： 有一家合資娛樂公司，修建了一個(gè)大型游樂園，位于繁華都市的東部，規(guī)格很高，是市內(nèi)最大的綜合游樂場之一。但在現(xiàn)實(shí)生活中，人們卻不斷地重復(fù)著這個(gè)錯(cuò)誤?？墒钱?dāng)初他們?nèi)齻€(gè)人一共付出 30元，那么還有 1元呢？ 企業(yè) ()大量管理資料下載 指點(diǎn)迷津： 怎么會(huì) 30元變成了 29元呢？其實(shí)，當(dāng)房東將 5元退回 后，房錢應(yīng)該是 25元。敏銳的觀察可以讓我們發(fā)現(xiàn)日常生活中為人們所忽視的種種細(xì)節(jié)，琢磨這些細(xì)節(jié)往往可以使人眼前一亮，發(fā)現(xiàn)前所未有的新領(lǐng)域。李嘉誠毫不動(dòng)搖，他說： “我看準(zhǔn)了不會(huì)虧本才敢買，男子漢大丈夫還怕風(fēng)險(xiǎn)？怕就別干實(shí)業(yè)這一行！ ” 企業(yè) ()大量管理資料下載 李嘉誠又一次獲得了成 功。他仔細(xì)分析局勢，不相信香港會(huì)就此垮掉。幾年之中，房價(jià)果然暴漲，先走一步的李嘉誠一下子從千萬富翁跨入了億萬富翁的行列！60年代中期，內(nèi)地發(fā)生了 “文化大革命 ”的動(dòng)亂，鬧得香港也人心惶惶，整個(gè)社會(huì)亂成一片。 案例鏈接： 房地產(chǎn)業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)的核心。重新把狼請回來，讓狼追逐鹿群，可以自然淘汰鹿群里的 “老幼病殘 ”。鹿失去天敵以后，生活安逸，懶于運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致體質(zhì)退化，造成了嚴(yán)重的生存危機(jī)。 第四章 引狼入 “室 ” 智力考場： 美國阿拉斯加涅利新自然保護(hù)區(qū)動(dòng)物園里生活著大量的鹿。 ”人們照辦了，令人驚異的是，故障竟然排除了！生產(chǎn)立刻恢復(fù)了！ 福特公司經(jīng)理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說： “不多，只需要 1萬美元。公司調(diào)來大批檢修工人反復(fù)檢修，又請了許多專家來察看，可怎么也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。 案例鏈接： 20世紀(jì)初，美國福特公司正 處于高速發(fā)展時(shí)期，一個(gè)個(gè)車間一片片廠房迅速建成并投入使用。盲人就是依據(jù)這個(gè)道理判斷出來商人給他的是黑罐不是他要的白罐，從而維護(hù)了自己的利益。白色等較淺的顏色對光的吸收能力差，轉(zhuǎn)化來的熱能也相應(yīng)的少。盲人語氣堅(jiān)定地說： “別以為我 是盲人看不到，我眼盲心不盲。這時(shí)來了一位盲人，他問清了陶罐的價(jià)錢，要求買一個(gè) 8古第爾的白色陶罐，并且如數(shù)付了錢。這里幾乎沒有冬天，終年溫度很高，驕陽似火。我已經(jīng)對女友承諾了，怎么能反悔呢？ ”小伙子的話，讓江南靈機(jī)一動(dòng)：是??！只要是紅豆，歪瓜裂棗也可以拿出來賣錢！經(jīng)過思索，江南把有疤痕的紅豆找出來，專門放在一個(gè)瓶子里，到文印店打出一行四號宋體字：愛你的心受傷了。有的帶著明顯的疤痕；有的表皮皺巴巴的；還有的顏色紅得不正，有點(diǎn)發(fā)紫……江南大呼上當(dāng)，望著這堆沒用的紅豆，差點(diǎn)掉下淚來！ 第二天一大早，江南的手機(jī)就驟然響起，是鄭州博大的一位小伙子打來的，他要從江南手里買 10顆紅豆送給女友。然而最為人們所稱道的，還是他巧妙地把一批有瑕疵的紅豆銷了出去的經(jīng)歷。 案例鏈接 紅豆生南國，春來發(fā)幾枝。 益智悟語： 矛盾雙方總是相互聯(lián)系、滲 透和轉(zhuǎn)化的。四個(gè)同村的青年非常討厭此人，決定好好修理他一番。問過幾家銀行，如果要將這些東西保存到銀行的保險(xiǎn)箱中，費(fèi)用十分昂貴。他禮貌地把這個(gè)借款人請到了。年息是 8%，如果您在一年以后歸還貸款，我們就把這些作為擔(dān)保的股票和有價(jià)證券還給您。您真的只借 1美元嗎？ ” “是的。 ” “太好了。 ” “1美元？不是…… ”貸款員驚訝地張大了嘴巴。 “請問先生，您有什么事情需要幫助？ ”貸款事業(yè) 部的服務(wù)生小心地問道，同時(shí)上下打量進(jìn)來的這個(gè)人。 益智悟語： “沒有規(guī)矩不成方圓 ”，任何游戲都會(huì)有自己的游戲規(guī)則。到了第四天小男孩突然說： “爸爸，我知道你心里想什么了，我能得到這 1000美元。 ” “真的嗎？爸爸。 敵人正在狂歡，整個(gè)城市都在沉醉中睡去了。我們更無法作答，我們也是在職場中搏擊的一個(gè)分子。 決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的是智慧。善處物者，能以無厚入有間，恢恢乎游刃于有余。 企業(yè) ()大量管理資料下載 職場鋪路石：職場特洛伊 本書的每一章，通過撲朔迷離的智力考場、引人深思的指點(diǎn)迷津、哲理深刻的人生悟語、給人啟發(fā)的案例鏈接，深入淺出地將職場生存的道理輕輕點(diǎn)出，在不知不覺的閱讀中，幫助讀者完成一次對職場，甚至對人生的思考。但如同三棱鏡，任何事物都有其多面性 本來是限制人的規(guī)則，如果加以合理利用，也可以為人的發(fā)展提供便利。最終還是奧得修斯的木馬計(jì)巧妙地麻痹了特洛伊人的神經(jīng)，出奇不意地取得了戰(zhàn)爭的勝利。對這一疑問，現(xiàn)實(shí)也無法作答，畢竟，對職場的理論研究非一朝一夕可以得出讓人信服的結(jié)果。 這本書無法成為您在職場成功的指路明燈，但是，我們努力使這本書成為您職場前進(jìn)的道路上的一塊鋪路石，幫助您在職場這場現(xiàn)代 “特洛伊戰(zhàn)爭 ”中獲得勝利。父親把小男孩叫了過來，拿出 1000美元，說： “只要你能說一句話，猜中我心中在想什么，我就把這 1000美元給你。小男孩果然開始仔細(xì)想這個(gè)問題，幾天來非常安靜。如果爸爸回答小男孩說錯(cuò)了，那么爸爸本身就是想給小男孩 1000美元；如果爸爸回答小男孩答對了， 企業(yè) ()大量管理資料下載 便須依照當(dāng)初的約定給他 1000美元。 案例鏈接： 一位猶太富豪走進(jìn)了一家銀行。 ” “可以，您貸款多少？ ” “1美元。 貸款員高興地說： “可以，只要您有擔(dān)保，我們都會(huì)為您提供滿意的服務(wù)。 ”貸款員開始清點(diǎn)這些東西， “先生，總共折合 60萬美元。 ” “好吧，請您辦理手續(xù)吧。一直在旁邊觀看這件事情的銀行經(jīng)理追了出去。我來這里辦一件事情，隨身帶著這些股票和有價(jià)證券很不方便，更不安全。 ” 第二章 傷心的紅豆 企業(yè) ()大量管理資料下載 智力考場： 有一個(gè)農(nóng)場主為 人吝嗇。聰明的農(nóng)場主則提供食宿等有償服務(wù)，利用人們的好奇心理大賺了一筆。身處一個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，面對眾多的事物，與其改變其缺點(diǎn)，不如利用其特點(diǎn)。河南小伙子江南是一個(gè)賣紅豆的商人，紅豆特有的愛情象征及文化底蘊(yùn)，讓江南大賺了一筆。不料，江南興沖沖地回到鄭州，將紅豆一一清洗的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，他被那個(gè)可惡的房地產(chǎn)商騙了！他的紅豆， 企業(yè) ()大量管理資料下載 幾乎每顆都有瑕疵。 ”小伙子有點(diǎn)著急地說： “只要是紅豆，哪怕是歪瓜裂棗我也要。就這樣，江南搭靈感的順風(fēng)船，居然把這批 “有毛病 ”的紅豆一一推銷了出去?。ㄞD(zhuǎn)載自《打工》 2020年 7月上半月版） 第三章 一線千金 智力考場： 在南太平洋某群島上居住著一個(gè)歷史悠久的民族，在現(xiàn)代化程度很高的今天，他們依舊按照古老的習(xí)俗生活著。在一個(gè)炎熱的下午，一個(gè)商人在路邊賣陶罐，他大聲的喊著： “賣陶 罐！賣陶罐！黑罐 5古第爾，白罐 8古第爾！ ”由于他賣的陶罐質(zhì)量很好， 價(jià)格也公道，路過的人都會(huì)停下來買幾個(gè)。 ”商人憤憤地說。所以冬天的時(shí)候，人們喜歡穿黑色等較深顏色的衣服，以增加對陽光熱量的吸收，增加熱量，提高舒適度。相反，白罐吸光吸熱能力差，摸上去應(yīng)該感覺到較涼。伴隨這種現(xiàn)實(shí)而來的問題是，如何去獲取知識財(cái)富，已經(jīng)獲得知識財(cái)富的如何去保護(hù)自己的應(yīng)得權(quán)益。突然，福特公司一臺電機(jī)出了毛病，幾乎整個(gè)車間都不能運(yùn)轉(zhuǎn)了，相關(guān)的生產(chǎn)工作也被迫停了下來。