勞動(dòng)合同法對人力資源管理的十大影響-人力資源-全文預(yù)覽
【正文】 都 風(fēng)情之都 夢幻之都 文化之都 商貿(mào)之都 西部首座巨型商業(yè)之城 顛峰商圈的原動(dòng)力，締造西部財(cái)富新領(lǐng)地 新江灣城： 綠色生態(tài)港 國際智慧城 新江灣城， 一座承載上海新夢想的城區(qū) 上海城投，全心以赴 建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū) 風(fēng)和日麗： 入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望 灣區(qū)大戶，空中花園 大格局下的西海岸 市中心： 市中心 少數(shù)人的專屬 顛峰珍貴市中心的稀世名宅 正中心 城市顛峰領(lǐng)地 顛峰 勾勒稀世名宅 繁華 不落幕的居家風(fēng)景 地利 皇者盡得先機(jī) 稀世經(jīng)典 180 席 陽光國際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍(lán)本 鐘宅灣： 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 匯聚國際財(cái)富與人居夢想的絕版寶地 二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì) 誰控制了海洋，誰就控制了一切 站在藍(lán)色 海岸的前沿，開啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代 東南門戶 海灣之心 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史 上海 A 座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼 掘金上海！創(chuàng)富人生！ 遠(yuǎn)東大廈： 花小公司的錢，做大公司的事 未來城： 無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢 無可限量的空間 綠地集團(tuán)： 居住問題的答疑者，舒適生活的提案人 茶馬驛棧： 精明置業(yè)時(shí)機(jī) 享受附加值 財(cái)富最大化 雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng) 金地格林春岸：城市精英的夢想家園 繁華與寧靜共存，闊綽身份不顯自露 建筑覆蓋率僅 20%，令視 野更為廣闊 占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活 完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章 創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡 365 天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊 金地格林小城：心沒有界限，身沒有界限 春光永駐童話之城 我的家，我的天下 東渡國際： 夢想建筑，建筑夢想 齊魯置業(yè)： 傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活 比天空更寬廣的是人的思想 創(chuàng)新 遠(yuǎn)見 生活 嘉德 中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家 完成一座改變你對住宅想象的超越作品 極至的資源整合 豐富住家的生活內(nèi)涵 苛求的建造細(xì)節(jié) 提升住家的生活品質(zhì) 地段優(yōu)勢，就是永恒價(jià)值優(yōu)勢 設(shè)計(jì)優(yōu)勢，就是生活質(zhì)量優(yōu)勢 景觀優(yōu)勢，就是生命健康優(yōu)勢 管理優(yōu)勢，就是生活品味優(yōu)勢 空中華爾茲： 自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級 享受，沒有不可逾越的極限 所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！ 臨江花園： 經(jīng)典生活品質(zhì) 風(fēng)景中的舞臺 美林別墅： 源歐美經(jīng)典 純自然空間 住原味別墅 賞園林藝術(shù) 淡雅 怡景 溫馨 自然 錢江時(shí)代： 核心時(shí)代，核心生活 核心位置 創(chuàng)意空間 優(yōu)雅規(guī)劃 人文景觀 財(cái)富未來 城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間 泰達(dá)時(shí)尚廣場： 是球場更是劇場 城市經(jīng)濟(jì)活力源 時(shí)尚天津 水舞中國 未 來都會(huì)休閑之居 創(chuàng)意時(shí)尚 天天嘉年華 健康快樂新境界 商旅新天地 締造好生意 城市運(yùn)營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏 華龍碧水豪園： 浪漫一次，相守一生 東方萊茵： 品鑒品位 宜家宜人 建筑一道貴族色彩 品鑒一方美學(xué)空間 品位一份怡然自得 蕩漾一股生命活力 坐擁一處旺地靜宅 體會(huì)一種尊崇感受 常青花園（新康苑）：新康苑 生活感受凌駕常規(guī) 大非凡生活領(lǐng)域 成功人士的生活禮遇 擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū) 在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋 只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰 孩子的起步就與優(yōu)越同步 酒店式物管禮 遇 擁有 [一屋兩公園 前后是氧吧 ]的美極環(huán)境 水木清華： 住在你心里 福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街 才智名門 ——釋放生命的金色魅力 真正了解一個(gè)人，要看他的朋友，看他的對手。 （《培訓(xùn)》， 20219。在這個(gè)過程中，我們會(huì)碰到如《勞動(dòng)合同法》出臺這樣需要做出恰當(dāng)調(diào)整的事件，但只要我們的人力資源管理者在制定人力資源的架構(gòu)時(shí)已經(jīng)充分的考慮了企業(yè)和員工雙方的利益，而不是純粹從企業(yè)利益出發(fā)，就不會(huì)在面對新法時(shí)有失措之感。 上述 10點(diǎn)都是從法律的層面闡釋了新法對于人力資源管理的影響。而《江蘇省勞動(dòng)合同條例》則是規(guī)定一般需要書面形式； 四、新法規(guī)定雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對方終止用工且用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 五、新法規(guī)定非全日制用工單位并沒有法定義務(wù)為勞動(dòng)者繳納全部社會(huì)保險(xiǎn)，比如基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)由非全日制用工勞動(dòng)者依據(jù)相關(guān)規(guī)定自行繳納； 在人力資源管理這個(gè)問題上，筆者本人一向主張“以己度人”。規(guī)定勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施； 五、規(guī)定用工單位與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 九、專章專節(jié)調(diào)整、規(guī)范和限制了勞務(wù)派遣 《勞動(dòng)合同法》在第五章中整整用了第二節(jié)共十一個(gè)條款來規(guī)范勞務(wù)派遣。集體合同由工會(huì)代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立；尚未建立工會(huì)的用人單位，由上級工會(huì)指導(dǎo)勞動(dòng)者推舉的代表與用人單位訂立。即勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的上年度職工月平均工資 3倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資 3倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^12年。 （一）、增加規(guī)定用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，也應(yīng)當(dāng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形（即勞動(dòng)者欺詐、脅迫、趁人之危等），致 使勞動(dòng)合同無效的。除了： 競業(yè)限制的最長期限由 3年變?yōu)榱?2年； 明確了競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付時(shí)間應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同后，并且須在競業(yè)限制期限內(nèi)按月支付這兩條外，《勞動(dòng)合同法》明確了競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及違約金的標(biāo)準(zhǔn)均按雙方約定執(zhí)行。新規(guī)定在上述條款的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了無固定期限勞動(dòng)合同的范圍，加了兩種新的須簽訂無固定期限合同的情形，并明確規(guī)定了用人單位違反上述規(guī)定不簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。為了解決勞動(dòng)合同短期化問題，引導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者訂立更長期限的固定期限勞動(dòng)合同以及無固定期限勞動(dòng)合同，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定在滿足下述條件的情況下： 工齡滿十年。 三、對試用期的期限、設(shè)置及其薪資待遇作了新的規(guī)定 《勞動(dòng)合同法》中有關(guān)試用期的規(guī)定基本同于現(xiàn)行法律規(guī)定。 現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定中的民主程序主要是“聽取意見”。在新法背景下，從企業(yè)人力資源管理的角度出 發(fā)，有 10個(gè)方面的問題需要值得關(guān)注。 另外企業(yè)有工會(huì)，時(shí)時(shí)刻刻都在監(jiān)督著企業(yè)，同時(shí)為員工爭取權(quán)益，因此國外的企業(yè)家，不得不考慮怎么處理好企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，這一點(diǎn)恰恰提高了他們處理內(nèi)部勞資關(guān)系的能力和水平?？墒菍ν獾那疤崆∏∈且鉀Q好內(nèi)部問題。 人力資源 amp。raquo。中國的企業(yè)總覺得內(nèi)部的員工關(guān)系不成為問題，只要做好市場就可以了。在歐美國家，首先法律法規(guī)非常嚴(yán)格?！秳趧?dòng)合同法》
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1