20xx年保險公司三月新軍計劃專題介紹35頁ppt-保險綜合-全文預覽
【正文】 進相對較難等因素，聘才計劃中增加引進組經(jīng)理架構(gòu)獎勵，并將引進組經(jīng)理、處經(jīng)理及區(qū)經(jīng)理的獎勵標準分別調(diào)整為 5萬、 10萬、 20萬。 從客觀上來看： 現(xiàn)有個險銷售隊伍質(zhì)態(tài)不高且難以在短期內(nèi)提高，在一定程度上阻礙了子項目的提速推廣（主管快速晉升）； 部分子項目在實際運作中發(fā)現(xiàn)標準較高，與實際情況的貼合度不夠緊密，需要進一步完善（保單傳承制度、聘才計劃等）。省公司對于各單位申報文件進行了專門批復，并對于申報項目預發(fā)放資金 173萬元。 18 明細成果（ XX） 單位 項目 達成情況 階段成果 XX 收展授權(quán)經(jīng)營 1個 業(yè)務方面： 2020年 12月，蔡兆光處經(jīng)理個人實現(xiàn)首年期交 ，其中 10年期交 ， 10年期交較去年同期凈增長 %；團隊（沭陽收展二部）12月實現(xiàn)首年期交 ，較去年同期增長%，其中 10年期交 ，較去年同期增長 %。今年 12月，吉曉梅組累計實現(xiàn)首年期交 84092元，較去年同期凈增 82020元； 10年期交 9320元，較去年同期凈增9320元。 16 明細成果（ XX） 單位 項目 達成情況 階段成果 XX 主管快速晉升 1人 通過方案激勵，跨級主管累計新增業(yè)務員 8人，其中片展業(yè)務員 7人。 XX：晉升前團隊人數(shù)為 35人，晉升后目前團隊人數(shù)為 38人，其中片展人數(shù) 13人。 聘才計劃 1個團隊 XX支公司 2020年底開始運用聘才計劃引進團隊（云東部），至 2020年 2月底總計上崗 30人，其中絕大多數(shù)來自生命人壽。 血緣整合計劃 1個處 八士團隊： 2020年 12月，團隊完成 10年期交， 同比增長 3529%； 截至 2月底持證人力 72人，較去年同期增長 9%。 主管快速晉升 8人 截至 2月底，快速晉升團隊共有 366人， 其中項目開展后新增 132人 。 10 1 2 3 目錄 項目出臺背景 階段工作成效 舉措問題分析 4 改版方案宣導 11 ? 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 總體概況 ? 第一階段：先期試點（ 2020年 1月 2020年 9月） 該階段，省公司個險部根據(jù)各單位新軍計劃申報情況，結(jié)合各單位城區(qū)隊伍發(fā)展實際，選取 XX、 XX、 XX、 XX、XX5家單位，進行新軍計劃 5大子項目的先期試點工作。 通過收展授權(quán)經(jīng)營，加快對城區(qū)空白區(qū)域的搶奪，完善我司在城區(qū)職場的合理布局。 ?操作注意點：評估 —— 公示條件 —— 差額選舉 —— 痕跡留存。 有效整合城區(qū)職場分布不均的現(xiàn)狀，進一步加快城區(qū)職場合理布局。 ?任何一項制度或者方案，不可能適用所有的人，但一定適用部分群體。 保障營銷員自然退出公司后的既得保單利益、客戶資源，解決后顧之憂 。 主管快速晉升 以 《 基本法 》 規(guī)劃晉升為抓手，依托“基本法路演”、“初級主管訓練營”等項目，通過專項扶持政策，實現(xiàn)各級人員的快速晉升。 2020年，“ 新軍計劃 ” 進入 全面、加速推廣階段！ 2 1 2 3 目錄 項目出臺背景 階段工作成效 舉措問題分析 4 改版方案宣導 3 ? 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 基本定位 圍繞城區(qū)個險銷售隊伍的穩(wěn)定與擴張這一主線，積極尋求隊伍提質(zhì)擴量發(fā)展的新思路、新舉措。作為其中的子計劃，新軍計劃已于 2020年在部分單位試點，階段成效初顯。 血緣整合計劃 整合個險渠道部分資源 (如：血緣團隊中 XX組、 XX處人員，城區(qū)職場優(yōu)秀組訓、講師等 ),激活城區(qū)銷售隊伍的整體活力。 5 實施背景 — 保單傳承制度（ 1/5） 引導現(xiàn)有隊伍中年齡達到 50周歲以上的營銷員利用保單資源吸引相對年輕
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