【正文】 ② 決策的折衷性 ③ 權責分 離 3 分 (3)提高效率途徑： ① 審慎使用 ② 選擇合格委員 ③ 確定適當規(guī)模 ④ 發(fā)揮主席作用 4 分 ======================================== 2021年自考管理學原理第一章復習題及答案 第一章練習題及答案 一、單項選擇題 管理會計的雛形產生于（ B ）。 (1 分 )的自覺行動 (1 分 )的發(fā)起、發(fā)展和堅持的心理過程 (1分 )。 、企業(yè)經營的全過程 、管理職能之間的相互關系 、綜合技能 6. Page 17 / 65 二、單項選擇題 (20分 ) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 11.(1) 12.(3) 13.(4) 14.(2) 15.(3) 16.(1) 17.(1) 18.(3) 19.(3) 20.(4) 三、雙項選擇題 (15分 ) 1.( 3) 2.( 4) 3.( 4) 4.( 4) 5.( 4) 6.( 3) 7.( 4) 8.( 3) 9.( 2) 10.( 4) 11.( 4) 12.( 3) 13.( 4) 14.( 3) 15.( 2) 四、多項選擇題 (5分 ) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 5.(1)(2)(4)(5) 五、名詞解釋 (15分 ) (1分 )，在執(zhí)行過程中根據內外條件的變化定期加以修改 (1分 )，使計劃期不斷延伸，流動向前 (1 分 )。 ，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做 ，因主管人員引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達 % % % % ，除了絕對標準和相對標準外，還有 20.( )是管理發(fā)展的一種新趨勢 (從分散到集中 ) 三、雙項選擇題 (每小題 1 分，共 15分 ) ，它們包括 Page 14 / 65 ，除了環(huán)境變化以外，還有 ，影響人們行為的因素主要有兩類 ，確定管理風格的兩因素是 ，影響領導行為的兩個方面是 ，條件評價由三個部分組成，它們是任務結構和 ：不利于產品結構的調整、 ()。 ，它們是人際關系技能、 ()、 ()和技術技能。 2021 年自考管理學原理模擬試題及答案（三） 一、填空題 (每空 1分，共 10 分 ) ，企業(yè)既難以 ()，也難以 ()。 七、論述題（要點） （ 1）組織是否能夠有效運動，很大程度上取決于組織結構是否合理，組織工作是指設計和維持一種職務結構。如此多次反復，一般經過三至四輪，就可以取得比較集中一致的意見。 六、簡答題： ：（ 1）要 “ 因事設人、視能授權 ” ；（ 2）明確所授事項；（ 3）不可越級授權；（ 4）授權要適度；（ 5）授權后要適當控制。換言之，就是決策者經過各種考慮和比較之后，對應當做什么和應當怎樣做所作出的決定。 ？ ？ 七、論述題（ 15 分） 結合實際說明如何做好組織工作 答案： 四、填空題 、社會屬性； 、漸進； 、工作條件和工作環(huán)境； 4.非肯定型、風險型； 、外部招聘。 ：激勵因素通常與 ______有關、保健因素通常與 ______有關。 。 。 （）幾個階段 三、判斷題（每小題 1分，共 10 分） 。 （）。每小題 1 分，共 10分） （）。 員行使 (1分 )，即在某種職能范圍內具有一定決策監(jiān)督和控制權 (2分 )。 ，將管理勞動分解成不同崗位和部門的任務 ( 分 )。 ，而動機則是由需要引起的 ， ( )往往與職工的不滿意關系密切。 二 、單項選擇題 (每小題 1分，共 20 分 ) “ 法治 ” 中的 “ 常法 ” 是指 ，企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網絡因素外，還包括 ，定義為 “ 影響力 ” 的權力除 “ 專長權 ” 和 “ 個人影響權 ” 外，還包括 、集體控制和 ，它們是 、動蕩、有序、衰亡 、動蕩、規(guī)范、表現 、有序、規(guī)范、成熟 、動蕩、規(guī)范、成熟 “ 火爐法則 ” 包括以下步驟 、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行 、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行 、身為表率、即時處理、相同后果 、身為表率、即時處理、 普適執(zhí)行 ，具體表現在可以提高組織決策的 、及時性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性 、及時性、穩(wěn)定性 、正確性、及時性 “ 外來優(yōu)勢 ” 是指被聘干部 Page 2 / 65 ，選配、培訓組織成員 、選配、培訓組織成員 、選配、培訓組織成員 、選配、考核、晉升組織成員 ，是指 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限 11.( )假設事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。 ，重點是 ( )，范圍是 ( )。 ( )。 “ 公平理論 ” 中 “ 貢獻律 ” 的公式是 ( )。 ，作為正式組織的協作系統(tǒng)，都包含三個基本要素，即：協作的意愿 ，這些原則主要有效益原則 Page 4 / 65 11.( )是梅奧在總結霍桑試驗的基礎上得出的結論。 、企業(yè)經營的全過程 、管理職能之間的相互關系 、綜合技能 二、單項選擇題 (20分 ) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 11.(1) 12.(3) 13.(4) 14.(2) 15.(3) 16.(1) 17.(1) 18.(3) 19.(3) 20.(4) 三、雙項選擇題 (15分 ) 1.( 3) 2.( 4) 3.( 4) 4.( 4) 5.( 4) 6.( 3) 7.( 4) 8.(3) 9.( 2) 10.( 4) 11.( 4) 12.( 3) 13.( 4) 14.( 3) 15.( 2) 四、多項選擇題 (5分 ) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 5.(1)(2)(4)(5) 五、名詞解釋 (15分 ) (1分 )，在執(zhí)行過程中根據內外條件的變化定期加以修改 (1分 )，使計劃期不斷延伸，流動向前 (1 分 )。 (1 分 )的自覺行動 (1 分 )的發(fā)起、發(fā)展和堅持的心理過程 (1分 )。 2 分 (2)系統(tǒng)論的主要特征 ：整體性、 相關性、有序性、交互作用 2 分 (3)啟發(fā)： ① 整體觀點 2 分 ② 層次觀點 2 分 ③ 開發(fā)觀點 2 分 2.(1)優(yōu)點： ① 提高決策的正確性 ② 加強部門間合作 ③ 參與管理 3 分 (2)缺點： ① 時間上的延誤 ② 決策的折衷性 ③ 權責分離 3 分 (3)提高效率途徑： ① 審慎使用 ② 選擇合格委員 ③ 確定適當規(guī)模 ④ 發(fā)揮主席作用 4 分 2021 年自考管理學原理模擬試題及答案（二） 一、單項選擇題（在每小題的四個備選答案中選出一個正確答案。每小題 1 分，共 10分） 1.（）不是系統(tǒng)的特征。 （）