【正文】 的通知實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰； 7．按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)扣除職工的社會(huì)保險(xiǎn)；8．根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定時(shí)間發(fā)放支票和費(fèi)用報(bào)銷； 9．及時(shí)購(gòu)買發(fā)票和各種所需票據(jù)； 10．督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收回應(yīng)收賬款；1做好每周應(yīng)收帳款、已收帳款的統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)總經(jīng)理審核。1接聽電話并記錄電話內(nèi)容；1負(fù)責(zé)接待公司一般來(lái)訪客戶；1公司工具書籍的借閱登記。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安事故的發(fā)生；負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。協(xié)助行政人事經(jīng)理處理勞務(wù)糾紛；領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作； 最低學(xué)歷及專業(yè)大專以上學(xué)歷，專業(yè)人力資源管理專業(yè)或其它相關(guān)專業(yè) 任職資格所需學(xué)歷及所需技能培訓(xùn)大專以上學(xué)歷其他相關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷，工商管理、人力資源管理、績(jī)效考核等相關(guān)專業(yè) 所需經(jīng)驗(yàn)1年以上的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。 任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)大專以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)專業(yè)其他相關(guān)同等學(xué)歷一年以上財(cái)會(huì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)知識(shí) 所需經(jīng)驗(yàn)4年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公及會(huì)計(jì)電算化軟件 有主辦會(huì)計(jì)或總帳會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)為佳具有商品貿(mào)易行業(yè)或相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有2年以上財(cái)務(wù)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)；沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎；有會(huì)計(jì)上崗證，品行端正和強(qiáng)烈的責(zé)任心；熟悉會(huì)計(jì)電算化。日常工作任務(wù)審核當(dāng)天發(fā)生業(yè)務(wù)的原始憑證，并據(jù)此編制記帳憑證(編號(hào)、裝訂及保管)；過(guò)帳。熟悉勞動(dòng)人事法規(guī)。完成本企業(yè)的各項(xiàng)管理機(jī)制的升級(jí)和修定工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題須及時(shí)上報(bào)并對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行審核工作。組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。做好會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議精神的貫徹工作。負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)接待工作。負(fù)責(zé)企業(yè)各種方案的審理、審稿工作。 任職資格專業(yè)本科以上學(xué)歷；工商管理、營(yíng)銷專業(yè)等相關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷，工商管理、財(cái)會(huì)知識(shí)、營(yíng)銷管理、貿(mào)易專業(yè)知識(shí) 所需經(jīng)驗(yàn)5年以上的食品或快速消費(fèi)品銷售經(jīng)驗(yàn)，3年以上同管理崗位經(jīng)驗(yàn)；熟知食品貿(mào)易行業(yè)特點(diǎn)，以及快速消費(fèi)品行業(yè)的特點(diǎn)；有一定的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、熟悉各類快速消費(fèi)品的基本技術(shù)參數(shù)與性能；具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理工作和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。各崗位職務(wù)說(shuō)明書一、總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱：所在部門：總經(jīng)理室直接上級(jí)： 工資等級(jí)：總經(jīng)理：所轄人員：行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理職位概述全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)決議，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)上報(bào)，對(duì)貨品管理存在的各項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正，不得隱瞞。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品的及時(shí)配送工作，保證產(chǎn)品運(yùn)送的準(zhǔn)確性和安全性。1做好各市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)、星級(jí)酒店、酒行、超商的開發(fā)管理工作。推廣企業(yè)品牌，宣傳公司“創(chuàng)新、合作、利潤(rùn)分享”的經(jīng)營(yíng)理念，提升公司的形象。建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查、整理和分析并制定出競(jìng)品抵制風(fēng)險(xiǎn)方案，根據(jù)公司的產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)制定銷售方案。 十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、應(yīng)收帳款的摧收、應(yīng)付帳款的支付工作。三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。加強(qiáng)全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)； 十六、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)；行政人事部職責(zé)一、綜合協(xié)調(diào)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各部門的工作；負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查督促；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象；負(fù)責(zé)公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。九、做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。五、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和下屬有關(guān)部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。鹿鳴置業(yè)有限公司2013年9月9日品質(zhì)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書 品質(zhì)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六各部門職責(zé)說(shuō)明總經(jīng)辦職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》及《食品管理費(fèi)用法律法規(guī)》運(yùn)營(yíng)企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)，并忠實(shí)執(zhí)行。，認(rèn)購(gòu)單，保留單。，根據(jù)實(shí)際工作情況向上級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰、解聘售樓員。鹿鳴國(guó)際（香港）集團(tuán)有限公司。銷售部主管崗位職責(zé)、目標(biāo)的制定，及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（銷售、合同、催款等）的完成。，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。鹿鳴國(guó)際（香港）集團(tuán)有限公司工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程款支付進(jìn)行審核。 。對(duì)媒體投放中出現(xiàn)的各種問(wèn)題作出及時(shí)的反應(yīng)和提出處理意見(jiàn)。、車輛機(jī)械性能良好。，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。、報(bào)銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。招商部專員崗位職責(zé)，完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)；，做好客戶問(wèn)題的回答，并熱情向其推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地；、記錄客戶檔案、整理客戶資料；、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息；；、回訪客戶, 并及時(shí)反映客戶問(wèn)題；；；；鹿鳴國(guó)際（香港）集團(tuán)有限公司,認(rèn)真講解招商政策，回答客戶疑問(wèn)；，積累客戶并建立客戶檔案；總經(jīng)理助理崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各部門之間的溝通，為總經(jīng)理提供必要的信息服務(wù)；、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議，安排會(huì)議議程，準(zhǔn)備會(huì)議文件，并做好會(huì)議錄； ；；，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類保管及歸檔；起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿；、來(lái)電、來(lái)訪記錄及禮儀，配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；；；； ；、通知、通告工作； 。、檢查，頒布制度對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。鹿鳴國(guó)際（香港）集團(tuán)有限公司招商部副總崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司招商方面工作，擬定銷售方案。行政副總崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。、成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，審核確定公司分配制度。qe: 玩具最終產(chǎn)品的測(cè)試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中隱藏的缺陷，為qa提供數(shù)據(jù)。ｑｃ組長(zhǎng)職責(zé)：１、對(duì)制程品質(zhì)的全面控制；２、對(duì)在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見(jiàn)簽署；３、每日ｑｃ報(bào)表審核簽署，異常之追蹤；４、各ｑｃ工作績(jī)效考評(píng)；５、返工產(chǎn)品的追蹤；６、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行與落實(shí)； ７、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；８、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯； ９、持續(xù)改善報(bào)告的執(zhí)行與落實(shí)。 十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。八、公司品質(zhì)體系的維護(hù)，推行。三、品質(zhì)異常分析，重大事件處理。五、協(xié)助上司，處理日常文職工作。品質(zhì)部文員工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表的制作，整理，保存。七、培訓(xùn)員工及5s監(jiān)督，各班、組長(zhǎng)工作。三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析，督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜，跟蹤、反饋，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問(wèn)題。范圍：品質(zhì)部各崗位。 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的6s管理工作，并進(jìn)行檢查管理。 擬訂部門工作計(jì)劃，設(shè)定工作目標(biāo)，進(jìn)行工作任務(wù)分配。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站概括、有效咨詢數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理評(píng)估，上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、主要工作：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣有效對(duì)話，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約，網(wǎng)上就診的原始統(tǒng)計(jì)。六、隸屬部門：財(cái)務(wù)部七、上級(jí)主管：財(cái)務(wù)主管、行政副總裁品質(zhì)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書 品質(zhì)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書一、崗位名稱：統(tǒng)計(jì)二、直接上級(jí)：企劃部主任三、任職要求：四、崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平。協(xié)助公司財(cái)務(wù)主管同北京市國(guó)稅、地稅部門溝通和聯(lián)系，按時(shí)完成公司國(guó)稅、地稅的申報(bào)繳納工作；協(xié)助公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)備并發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金及福利費(fèi)用，及個(gè)人所得稅申報(bào)繳納工作。做到賬目相符、賬實(shí)相符、帳物相符。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧品質(zhì)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書 品質(zhì)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一一、姓名：二、崗位名稱：出納統(tǒng)計(jì)三、崗位職級(jí)：行政科員（級(jí)）四、工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制五、崗位職責(zé)及要求：協(xié)助公司財(cái)務(wù)主管做好記賬憑證、明細(xì)賬和總賬，編制公司損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表及相應(yīng)的應(yīng)收賬款明細(xì)、員工借款情況等財(cái)務(wù)報(bào)表。加強(qiáng)票據(jù)的管理，根據(jù)合同管理人員的通知開具服務(wù)發(fā)票或增值稅發(fā)票，驗(yàn)證甲方開具的增值稅發(fā)票，按時(shí)完成公司各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證和報(bào)表的歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等管理工作。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)，及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)工作、溝通情況、交流信息。認(rèn)真完成上級(jí)部門交給的其他統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)就診患者的統(tǒng)計(jì)。月底做好醫(yī)院月有效對(duì)話，月有效預(yù)約，月就診，成本，等分析報(bào)表。3. 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。 對(duì)下屬員工進(jìn)行定期與不定期的指導(dǎo)、培訓(xùn)。二、崗位權(quán)限；、解聘具有建議權(quán)、初審權(quán)；；對(duì)下屬員工績(jī)效具有考核權(quán)；；三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)客戶一次驗(yàn)貨通過(guò)率（客戶驗(yàn)貨一次合格批數(shù)/客戶驗(yàn)貨總批數(shù)*100%，月度）；顧客投訴處理及時(shí)率（客戶反饋異常及時(shí)處理件數(shù)/客戶反饋異?？偧?shù)*100%，半年度）；來(lái)料檢驗(yàn)差錯(cuò)率（在線發(fā)現(xiàn)來(lái)料錯(cuò)漏檢批次/當(dāng)月來(lái)料總批次*100%，月度）；按計(jì)劃達(dá)成合格率（實(shí)際完成總數(shù)*100%，月度）品質(zhì)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書 品質(zhì)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四制作： 審核：篇2：品質(zhì)部部門職責(zé)品質(zhì)部部門職責(zé)； ； ，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)； ，對(duì)外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作； ，客戶抱怨的處理； ，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報(bào)及資料存檔； ； ； ； ，原材料的型式試驗(yàn)，壽命測(cè)試工作； ，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理，計(jì)量工作； ； ； ； ； ； ； ； ，分析以及每月品質(zhì)例會(huì)的召開； ； ，組織評(píng)審處置意見(jiàn)，及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；，供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤； ； ；，質(zhì)量成本計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)與分析的工作； ； ，統(tǒng)計(jì)反饋，做為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)； ； a． 負(fù)責(zé)ipqc員，oqc員（sb,pfi,hp）的人員管理及工作安排； b．pfi及hp兩項(xiàng)目制程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的監(jiān)督； c． 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作； d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認(rèn)工作； e． sb首件，巡檢，終檢的執(zhí)行； f． pfi及hp終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤； g．sb項(xiàng)目工藝紀(jì)律的巡查及糾正； h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭(zhēng)議的裁定； i． 質(zhì)量事故的考核；j． 驗(yàn)貨信息的傳遞，歸口管理； k．過(guò)程質(zhì)量信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析； l． 質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認(rèn)； m． 負(fù)責(zé)客戶簽版樣品管理工作； n．負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作； o．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；篇3：品質(zhì)部崗位職責(zé) 鶴山市摩迪金屬塑膠制品有限公司文件類別：作業(yè)指導(dǎo)書使用部門： 頁(yè)碼：10/10 文件編號(hào)：wipzxxx 版本:a/0 蓋受控文件印章 生效日期: 受控文件 復(fù)印無(wú)效 篇4：品質(zhì)部各崗位職責(zé)目的：為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé)，權(quán)限，特制定本程序。二、檢查各項(xiàng)工作狀況，下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。六、每日對(duì)報(bào)表的審核，不定時(shí)抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。十、品質(zhì)簽定與制定意見(jiàn)簽署，日常品質(zhì)工作檢查。四、對(duì)部門各種文件的接收，發(fā)放，保存。二、各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂，評(píng)估。六、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開，品質(zhì)程序的審核、評(píng)