20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)及20xx年展望-全文預(yù)覽
【正文】 念無法有力 貫徹下去，導(dǎo)致執(zhí)行力比較低下 ，問題重復(fù)出現(xiàn)，無法有效改善 。 培訓(xùn)時(shí)間比較難保證，今年總體忙碌，每月培訓(xùn)課時(shí)起伏比較大，造成有些員工感覺有時(shí)候培訓(xùn)過于頻繁，而另一部分員工感覺得不到相應(yīng)的培訓(xùn)。 2021 年 已經(jīng) 過去，我們總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是我們還有很多的不足，需要我們一起改進(jìn)。 圖書館自運(yùn)營以來， 全體員工積極捐贈(zèng)圖書，公司撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行購買，同時(shí)辦理集體借閱證，大批量借入書籍，豐富圖書量，滿足員工的閱讀需求。 該制度能夠提高員工學(xué)習(xí)的積極性，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長，并有利于公司留住人才，穩(wěn)定骨干層和中間層的隊(duì)伍。 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 ，有力拓寬培訓(xùn)資源 ； 目前，公司和聚成廈門公司、中旭教育、行動(dòng)成功、人才中心、中小企業(yè)網(wǎng)、博思達(dá)公司、世紀(jì)智聯(lián)公司、福友企管公司等培訓(xùn)公司建立良好合作關(guān)系 。外訓(xùn)主要通過提交外訓(xùn)分享反饋表來跟蹤培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況和課程效果。 根據(jù)不同職等的員工開展針對(duì)性培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排開發(fā)和尋找課程資源； 高層主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司高端的管理課程，以外訓(xùn)為主；中層管理課程內(nèi)容以管理方法和管理能力提升為主，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合；基層主要內(nèi)部培訓(xùn)為主，偏向技能型和理念方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 2021 年外 部培 訓(xùn)近 100 人次。2021 年度培訓(xùn)工作總結(jié) 及 2021 年展望 時(shí)間飛逝，眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)過去。 現(xiàn)在對(duì) 一年來 培訓(xùn)部 的 培訓(xùn)工作總結(jié) 如下 ： 一、 培訓(xùn)部 培訓(xùn)工作 總體 情況 2021 年 培訓(xùn)部 共舉行 各類內(nèi)部培訓(xùn) 150 次，其中講師現(xiàn)場培訓(xùn) 80 次 ， 視頻培訓(xùn) 10 次，新員工公共制度培訓(xùn) 60 次 。今年 我們
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