【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時(shí)間為3小時(shí),其中:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)選擇題
2025-02-16 16:27
【摘要】講授內(nèi)容:1、lZ301040建筑法2、lZ301050招標(biāo)投標(biāo)法3、1Z301100建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例1Z301040建筑法年份20xx年20xx年20xx年題型單選多選單選多選單選多選題量322212分?jǐn)?shù)7(%)6(%)5(%)
2025-08-15 09:55
【摘要】400-618-2500123建造師網(wǎng)——建造師考試專家袃肀蒅蠆袈聿蚈羅膇肈莇螈肅肇蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄蒆薇羆膃蚈螂羂膂莈薅袈膁蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿袆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇芄蚆螇膅芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒄蚃蟻羇蒃莃袆袃肀蒅蠆袈聿
2025-08-27 13:36
【摘要】 2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):成本核算的方法 成本核算的方法 施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用...
2025-04-05 06:21
【摘要】姓名工作單位考號(hào)考生誠(chéng)信考試承諾“我已閱讀考生(考場(chǎng))有關(guān)規(guī)定,愿意在本場(chǎng)考試中自覺(jué)遵守。如有違反將接受處理,我保證本場(chǎng)考試中、本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?!铩铩铩锩芊饩€內(nèi)不要答題★
2025-03-28 00:05
【摘要】!經(jīng)典!★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理?!飿I(yè)主方:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨
2024-12-07 01:05
【摘要】 2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):監(jiān)理的工作任務(wù) 一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性; ; 、安全生...
2025-04-03 12:23
【摘要】 2017一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn):施工成本分析與考核 知識(shí)點(diǎn):施工成本分析與考核 一、施工成本分析 ,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利...
2024-12-02 22:01
【摘要】以下是聽(tīng)完梅世強(qiáng)和楊靜的經(jīng)濟(jì)課后,把他們二人的重點(diǎn)專門提出來(lái)做成的WORD文檔,絕色是梅世強(qiáng)說(shuō)的重點(diǎn),綠色是楊靜老師說(shuō)的重點(diǎn)(對(duì)梅世強(qiáng)的補(bǔ)充)。本人花萬(wàn)元報(bào)名參加北京一內(nèi)部一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)班,該輔導(dǎo)班考前會(huì)發(fā)布押題,押題命中率百分之90左右,去年該輔導(dǎo)班考生全部高分拿證。1Z101000工程經(jīng)濟(jì)P1 資金是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值,資金的價(jià)值是隨時(shí)間變化而變化的,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的失衡而增
2025-06-06 18:48
【摘要】以下是聽(tīng)完梅世強(qiáng)和楊靜的經(jīng)濟(jì)課后,把他們二人的重點(diǎn)專門提出來(lái)做成的WORD文檔,絕色是梅世強(qiáng)說(shuō)的重點(diǎn),綠色是楊靜老師說(shuō)的重點(diǎn)(對(duì)梅世強(qiáng)的補(bǔ)充)。本人花萬(wàn)元報(bào)名參加北京一內(nèi)部一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)班,該輔導(dǎo)班考前會(huì)發(fā)布押題,押題命中率百分之90左右,去年該輔導(dǎo)班考生全部高分拿證。1Z101000工程經(jīng)濟(jì)P1資金是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值,資金的價(jià)值是隨時(shí)間變化而變化的,
2025-08-12 20:24
【摘要】2021一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用
2024-12-07 10:09
【摘要】,包括:○1確定項(xiàng)目實(shí)施組織○2確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段/實(shí)施階段/使用階段項(xiàng)目全壽命管理:決策階段開(kāi)發(fā)管理。實(shí)施階段項(xiàng)目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-07 01:09
【摘要】項(xiàng)目管理重點(diǎn)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理
2024-12-07 10:27
【摘要】 2018一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn):施工成本分析與考核 知識(shí)點(diǎn):施工成本分析與考核 一、施工成本分析 ,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利...
2024-12-02 22:02
【摘要】....贏得值法的基本參數(shù):1、已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP(budgetedcostforworkperformed)BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)2、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS(budgetedcostforworkscheduled)BCWS
2025-04-07 22:36