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一級(jí)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 包工作項(xiàng)目,按制度應(yīng)辦理工作票的均應(yīng)辦理,并有專人監(jiān)護(hù)。 工作結(jié)束前如遇到下列情況,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并重新許可工作的審查程序。 (3)開(kāi)工后 工作票留一份給運(yùn)行,另一份由工作負(fù)責(zé)人隨身保管。 (3)工作票格式填寫(xiě)、時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)及編號(hào),應(yīng)正確清楚。 1倒閘操作的原則不得違反安規(guī)的 規(guī)定 。 1操作術(shù)語(yǔ): 斷路器 —— “斷開(kāi)”、“合上” 隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān) “拉開(kāi)”、“合上” 繼電保護(hù) —— “投入”、“退出” 熔絲、壓板 —— “放上”、“取下” 閥 門(mén) —— “開(kāi)” 、“關(guān)”或“開(kāi)啟”、“關(guān)閉” 小 開(kāi) 關(guān) —— “切開(kāi)”、“合上” 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) —— 檢修狀態(tài)、冷備用狀態(tài)、熱備用狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài) 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)換 —— XX 設(shè)備由 XXX狀態(tài)轉(zhuǎn)為 XXX 狀態(tài) 1操作發(fā)令和匯報(bào)方式: (1)電話發(fā)令和匯報(bào),必須先互通姓名。 一級(jí)水電站運(yùn)行維 護(hù)管理制度 14 任何操作原則上應(yīng)由二人進(jìn)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù),但由于人員欠缺無(wú)條件時(shí),在較簡(jiǎn)單的操作,可允許一人操作,但應(yīng)自唱自復(fù)做假動(dòng)作。 在決定操作前,應(yīng)充分考慮對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、周波、電壓、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的整定等影響。 (10) 操作人進(jìn)行實(shí)際操作,經(jīng)雙方檢查操作質(zhì)量 (如表計(jì)指示、信號(hào)燈指示、開(kāi)關(guān)閘刀位置等 )正常后,監(jiān)護(hù)人在操作票該項(xiàng)前打勾,逐步操作直至完畢。 (6) 現(xiàn)場(chǎng)操作前,操作人、監(jiān)護(hù)人根據(jù)操作項(xiàng)目核對(duì)實(shí)物命名、編號(hào)和實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),以及信號(hào)燈、表計(jì)指示狀況。 (2) 接受任務(wù)者復(fù)誦一遍,確認(rèn)無(wú)誤后 ,操作人 (擬定人 )根據(jù)設(shè)備狀態(tài),查對(duì)模擬圖板及圖紙,按操作內(nèi)容逐項(xiàng)清晰填寫(xiě)操作票。 ( 6)按操作票逐項(xiàng)唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、操作,確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)變位并鉤票。 ( 2)經(jīng)審票并預(yù)演正確或經(jīng)技術(shù)措施審票正確。 ( 5)要有確切的調(diào)度指令和合格的操作票(或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的操作卡)。 所有 倒閘操作 都必 須遵守 “六要八步” 六要: ( 1)要有考試合格并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公布的操作人員名單。 凡因檢修中設(shè)備變動(dòng),檢修人員必須預(yù)先填寫(xiě)“設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單”, 運(yùn)行部 審批后執(zhí)行。 一級(jí)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度 11 第七章 設(shè)備異動(dòng)管理制度 機(jī)電設(shè)備的異動(dòng),按照 在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性,分為重大設(shè)備異動(dòng)和一般設(shè)備異動(dòng): 重大設(shè)備異動(dòng)包括: ( 1) 全站一次、二次系統(tǒng)的改變; ( 2) 凡屬主設(shè)備系統(tǒng)的改變; ( 3) 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置 接 線有原則性的改變; ( 4) 主設(shè)備型號(hào)、重要結(jié)構(gòu)和特性的改變; ( 5) 輔助設(shè)備新裝、拆除或改裝對(duì)設(shè)備布置有重大改變的。 電站設(shè)備的廠家說(shuō)明書(shū)、圖紙、出廠證明書(shū)、合格證等在設(shè)備開(kāi)箱時(shí),由電 站 有關(guān)部門(mén)當(dāng)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、歸檔,沒(méi)有的應(yīng)向廠家索取。 : 廠用電設(shè)備。 在運(yùn)行狀態(tài)、停電范圍、安全措施及檢修工期均不變的情況下追加的臨時(shí)性消缺工作,可口頭向地調(diào)當(dāng)值調(diào)度員提出設(shè)備缺陷處理申請(qǐng)。 停役申請(qǐng)單一式二份,自存一份,一份送交運(yùn)行當(dāng)值,設(shè)備停役時(shí)間調(diào)度如有更改,運(yùn)行當(dāng)值應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)單位。試驗(yàn)工作使用試驗(yàn)工作票,常規(guī)試驗(yàn)按“水輪機(jī)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程”進(jìn)行,特殊試驗(yàn)項(xiàng)目檢修人員必須 編制 試驗(yàn)方案經(jīng)電站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實(shí)施 。 凡屬 地 調(diào)管轄的設(shè)備檢修,檢修計(jì)劃需列入 地 調(diào)的月度、季度、年度 檢修 計(jì)劃。 地 調(diào)管轄的設(shè)備 檢修 申請(qǐng)單由檢修班組填寫(xiě),由 運(yùn)行主管 申請(qǐng),站長(zhǎng)審核, 地 調(diào) 方式組 批準(zhǔn);本廠管轄的設(shè)備 檢修 申請(qǐng)單由檢修班組填寫(xiě), 運(yùn)行主管 提出申請(qǐng),站長(zhǎng)審核,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)即 可。 1由于本廠沒(méi)有專職的檢修人員,實(shí)行當(dāng)值問(wèn)題當(dāng)值處理,運(yùn)行單值發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷,可以處理的應(yīng)由當(dāng)值進(jìn)行處理,并承擔(dān)上述運(yùn)行、檢修人員的全部工作和責(zé)任,確實(shí)處理不了的或暫時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)匯報(bào) 運(yùn)行主管 、站長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后可另行安排處理或交由下值處理,并將情況做詳細(xì)記錄。缺陷處理以后 應(yīng) 及時(shí) 向 運(yùn)行人員 交代缺陷處理情況并注銷。 運(yùn)行維護(hù)人員 對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況 應(yīng) 做到心中有數(shù),對(duì)存在的缺陷采取有效 防范 措施,設(shè)法盡快消除。 運(yùn)行人員必須掌握設(shè)備存在的缺陷及設(shè)備帶病運(yùn)行中的注意事項(xiàng) 。 運(yùn)行 部 主任 必須馬上組織檢修處理 , 電 站 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予掌握和督促 。 運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定 (包括定時(shí)、機(jī)動(dòng)性和特殊性巡視 )認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查。能夠使電站的設(shè)備安全可靠、滿發(fā)多發(fā)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,從而提高電站的經(jīng)濟(jì)效益。 二、檢修人員崗位培訓(xùn)制度 : 檢修人員應(yīng)充分利用生產(chǎn)空閑時(shí)間,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并每周開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),不得少于 2小時(shí); 每人每周至少有技術(shù)問(wèn)答一題; 每年由電廠組織一次安規(guī) 、檢修規(guī)程、管理制度 的 考試。 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的缺陷等情況,各值每月做好一篇事故預(yù)想,預(yù)想可能發(fā)生的事故或異常情況,做好預(yù)防和處理對(duì)策。 一、運(yùn)行人員崗位培訓(xùn)制度 : 運(yùn)行人員應(yīng)充分利用生產(chǎn)空閑時(shí)間,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各值每倒班不得少于 2小時(shí),各值值長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: (1)電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及各類技術(shù)文件、資料等,學(xué)習(xí)中應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際。 一至 四 區(qū)由運(yùn)行 四 個(gè)值各自包干負(fù)責(zé)清掃 ,每季度 (三個(gè)月 )輪換衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域 ; 五 區(qū)由 運(yùn)行當(dāng)班人員每班清掃維護(hù) (發(fā)機(jī)層由零點(diǎn)班負(fù)責(zé)清掃,白班、中班維護(hù) ),交接班時(shí)互相監(jiān)督 ;廠房四周玻璃窗于每月 28日下午 全體 人員集中清掃 。 二區(qū): 副廠房電纜 層 、 母線電纜廊道、 水機(jī)輔助房 地面 及設(shè)備 ,包括 中控室至副廠房電纜層 樓梯及 四周墻壁 。發(fā)生異?;蚴?故時(shí),在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作情況和設(shè)備的工況,遵照有關(guān)規(guī)程果斷正確地處理,做好異常、事故的記錄; 要嚴(yán)守崗位,不遲到早退,不擅離職守,值班期間不做與運(yùn)行無(wú)關(guān)的事情; 認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度,參加交接班和本值衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)常保持設(shè)備場(chǎng)地的整潔; 定期 開(kāi)展運(yùn)行分析、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 一級(jí)水電站運(yùn)行維 護(hù)管理制度 2 值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式,及時(shí)做好事故預(yù)想,遇有重大設(shè)備缺陷及特殊運(yùn)行方式和不合理的運(yùn)行方式,還應(yīng)向調(diào)度員、運(yùn)行主 任 、站長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 二 、值長(zhǎng)崗位職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等任務(wù),值長(zhǎng)在當(dāng)班期間為全站安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人,在安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上對(duì)電站和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集,整理和保管、健立建全設(shè)備技術(shù)擋案。 熟悉電站水工建筑物、各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和運(yùn)行檢修規(guī)程。 負(fù)責(zé)對(duì)電廠各運(yùn)行班組的管理。 定期進(jìn)行全面性的巡查,及時(shí)掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)組織設(shè)備缺陷處理,努力提高設(shè)備完好率。 負(fù)責(zé) 電廠 員工技術(shù)培訓(xùn)。 值長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)向運(yùn)行主 任 、站長(zhǎng) 及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)主要情況,包括設(shè)備運(yùn)行、發(fā)電情況、主要缺陷及檢修情況、事故和 廠 里發(fā)生的不安全情況、主輔設(shè)備和保護(hù)的變化,調(diào)度有關(guān)命令等。根據(jù)監(jiān)盤(pán)的輪流安排,思想集中 地 擔(dān)當(dāng)好監(jiān)盤(pán)和調(diào)整工作; 在值班期間應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行工況和設(shè)備存在的缺陷,做好事故預(yù)想及處理準(zhǔn)備。 各設(shè)備衛(wèi)生清掃區(qū)域劃分如下: 一區(qū): 水機(jī)層 地面及設(shè)備 ,包括發(fā)機(jī)層至水機(jī)層樓梯及四周墻壁 (靠中控室側(cè) )。 五 區(qū): 中控室、休息室、電氣材料間、工具間、衛(wèi)生間 、發(fā)機(jī)層地面及設(shè)備 。 一級(jí)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度 5 第三章 崗位培訓(xùn)制度 為了適應(yīng)電業(yè)生產(chǎn)的需要,不斷提高運(yùn)
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