《恒大地產(chǎn)集團車輛管理制度》最新-全文預(yù)覽
【正文】 《公務(wù)車使用申請單》 ，車輛主管部門負責人 審批，車輛主管負責調(diào)度安排車輛 。 投標修理廠的 資格 必須 是獲得 三類 （ 或以上） 汽車維修經(jīng)營業(yè)務(wù)、三類 （或以上） 其他機動車維修經(jīng)營業(yè)務(wù)許可的 企業(yè)。 第 二十 五 條 車輛管理部門 必須 建立車輛維修臺賬，記錄每次車7 輛維修的時間、地點、金額，每月 5 日前 各單位車輛主管制作出上月車輛維修報表報部門負責人審查。 年審保養(yǎng)：每逢車輛年審時，需對車輛進行相關(guān)維護保養(yǎng)后方到車管所年審。同時需對車輛各部位磨合情況進行檢查維護。 修理廠提供有司機親筆簽名的維修結(jié)算清單，由 單位 車輛主管按照維修費用權(quán)限及流程統(tǒng)一辦理請款。 第 十九 條 車輛維修過程監(jiān)測 車輛維修過程中，重要維修項目特別是重要配件的更換，司機需現(xiàn)場 監(jiān)測其更換，并在更換前檢查該配件的原件出廠證明等資料。 第 十六 條 車輛發(fā)生故障，司機應(yīng)準確判斷故障發(fā)生原因，及時排除故障，如司機無法修理的項目需送修理廠維修的，應(yīng)本著 厲行節(jié)約，修舊利廢，以修復為主，換件為輔的原則進行維修。 第四章 車輛保養(yǎng)維修 及 定點修理廠的選擇 第十四 條 車輛維修審批權(quán)限及流程 集團總部 及地區(qū)公司按維修預(yù)算金額明確如下： 單次 預(yù)算金額 10000 元（含 10000 元）內(nèi)的： 集團總部：總 裁辦分管副主任→總裁辦主任 地區(qū)公司（下屬公司）： 行政人事部經(jīng)理→公司分管副總經(jīng)理 或總經(jīng)理 5 單次 預(yù)算金額 10000 元以上 的： 集團總部： 總裁辦分管副主任→總裁辦主任→集團分管副總裁 地區(qū)公司（下屬公司）：行政人事部經(jīng)理→公司分管副總經(jīng)理→公司 董事長 實際單次結(jié)算金額超出預(yù)算 金額 ≧ 5%的 ，需將維修申請表再行提交相對應(yīng)審批權(quán)限的最高審批人審批。 10000 元－ 20210 元（含 20210 元）車輛使用人承擔 20%。 每月 10 日前由公務(wù)車司機將車4 雜費分類統(tǒng)計，填報《公務(wù)車費用報銷審批表》 。 其中車輛保險包括 交強險、 車 輛 損 失 險、第三者責任 險、車上人員險、玻璃險 、水 浸 險、不計免賠 特約 險。臺，具體標準由各地區(qū)公司制定 。 地區(qū)公司按照以下 權(quán)限和 流程： 由本人提出申請→ 部門負責人簽署意見→ 行政人事部簽署意見→董事長審批。 取得駕駛執(zhí)照一年以上，自駕車 (車主為本人或直系親屬 )用于工作的集團總部部門副職及以上、下屬公司總經(jīng)理助理及以上、地區(qū)公司部門副職及以上干部或相當于集團中層干部級別的重要技術(shù)崗位人員。 行政人事部公務(wù)及接待車兩臺， 每臺凈車價不超過 25 萬元。 （三） 四個及以上項目的地區(qū)公司配車標準（含已開盤及已動工未 開盤項目） 董事長配車， 凈車價不超過 150 萬元。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理配車， 每臺 凈車價不超過 20 萬元。 2 開發(fā)部、財務(wù)部經(jīng)理配車， 每臺 凈車價不超過 10萬元。 集 團部門正職及下屬公司主持工作領(lǐng)導配車， 每臺 凈車價不超過 20 萬元。 以上人員試用未轉(zhuǎn)正 、 駕齡不足一年的不得配車。 第二章 車輛 配備 第四條 集團系統(tǒng) 領(lǐng)導干部 車輛 配備 原則 集團總部部門正職以上干部。 恒地司辦字 [2021]第 007 號 簽發(fā)人： 夏海鈞 關(guān)于 修訂 下發(fā)《 恒大地產(chǎn)集團車輛管理制度》的通 知 集團各中心
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