xx分公司財(cái)務(wù)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 會(huì)計(jì)等成員組成。 第八條 對(duì)忠于職守，堅(jiān)持原則，做出顯著成績的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)給予精神的和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)弄虛作假的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。 第三條 財(cái)務(wù)主管或經(jīng)理應(yīng)具備下列基本條件： 具有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷，初級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱； 主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于二年； 熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度與政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)； 4 總公司財(cái)務(wù)中心要求的其他條件。 第三章 財(cái)務(wù)人員管理 第一條 財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德 財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù)公司的利益 ,忠心耿耿 ,辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律 ,保守機(jī)密。 第五條 分公司財(cái)務(wù)部的編制原則上為 2人，業(yè)務(wù)量大的分公司經(jīng)申請(qǐng)可以為 3人。 第二章 財(cái)務(wù)組織管理 第一條 分公司設(shè)財(cái)務(wù)部，作為分公司財(cái)務(wù)管理職能部門。 分公司的會(huì)計(jì)核算制度統(tǒng)一由總公司財(cái)務(wù)中心制定。 財(cái)務(wù)人員的績效考核由總公司財(cái)務(wù)中心進(jìn)行，但應(yīng)充分聽取分公司高管意見。 各分公司自行制定的補(bǔ)充性財(cái)務(wù)管理制度，必須報(bào)總公司財(cái)務(wù)中心同意、備案后方可執(zhí)行。 XX分公司財(cái)務(wù)管理制度 總公司 相關(guān)部門及 各分公司： 為了 規(guī)范 管理 ， 加強(qiáng) 對(duì) 分公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督 ，現(xiàn)對(duì)各分公司 財(cái)務(wù)部 做出如下之 管理 規(guī)定： 目 錄 第一部分 總則??????????????????????????? 2 第二部分 財(cái)務(wù)管理制度??????????????????????? 2 第一章 財(cái)務(wù)管理原則?????????????????????? 2 第二章 財(cái)務(wù)組織管理?????????????????????? 3 第三章 財(cái)務(wù)人員管理?????????????????????? 3 第四章 預(yù)算管理???????????????????????? 4 第一年度預(yù)算 ??????????????????????? 4 第二月度資金預(yù)算 ????????????????????? 5 第五章 收入確認(rèn)管理?????????????????????? 6 第一節(jié) 收入確認(rèn)原則???????????????????? 6 第二節(jié) 業(yè)績申報(bào)管理???????????????????? 6 第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表的管理????????????????????? 7 第七章 重要憑證、單據(jù)、有價(jià)物品的管理?????????? ??? 8 第八章 固定資產(chǎn)管理?????????????????????? 9 第九章 物資物料管理?????????????????????? 9 第十章 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)???????????????????????? 10 第十一章 利潤分配??????????????????????? 10 第十二章 獎(jiǎng)懲辦法??????????????????????? 11 第一部分 總則 第一條 為加強(qiáng)與規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，保證資金安全，防范管理風(fēng)險(xiǎn)；控制費(fèi)用開支，防漏節(jié)流；以財(cái)務(wù)報(bào)表為工具，為分公司 經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)分公司利潤最大化，保證分公司資產(chǎn)保值增值，特制定本制度。 各分公司必須執(zhí)行總公司頒發(fā)，與各分公司有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。具體發(fā)放在總公司，再劃轉(zhuǎn)分公司。 第四條 會(huì)計(jì)核算方法統(tǒng)一 分公司的會(huì)計(jì)核算遵循國家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證分公司作為獨(dú)立核算的有限公司，會(huì)計(jì)核算方法合法、操作規(guī)范、結(jié)果真實(shí)。 分公司總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理離任調(diào)任時(shí)，應(yīng)接受總公司的離（調(diào)）任審計(jì)。 第四條 分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行雙重管理，行政事務(wù)上接受分公司總經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上接受總公司財(cái)務(wù)中心管理，并接受總公司審計(jì)部門審計(jì)。分公司總經(jīng)理與總公司財(cái)務(wù)中心對(duì)財(cái)務(wù)部的管理出現(xiàn)分歧時(shí)，財(cái)務(wù)部首先應(yīng)絕對(duì)服從總公司財(cái)務(wù)中心的管理。 第二條 堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 財(cái)會(huì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融、統(tǒng)計(jì)等財(cái)稅經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)； 中?；蚵毟咭?
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